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研發(fā)工作自我評價

時間:2024-07-11 05:18:16 學人智庫 我要投稿
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研發(fā)工作自我評價

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研發(fā)工作自我評價

  研發(fā)工作自我評價1

  研發(fā)部技術人員工作總結 光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務培訓、技術服務部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗

  室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的'工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰(zhàn)。

  一、研發(fā)崗位員工20xx年工作總結

 。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y20xx年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優(yōu)化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿,F(xiàn)在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

 。ǘ┕ぷ髦械牟蛔

  1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

  4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

  5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

  二、研發(fā)崗位員工20xx年工作計劃

  1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

  2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發(fā)崗位。

  3、要善于總結,要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。

  4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉化成產(chǎn)品。

  研發(fā)工作自我評價2

  轉眼20xx年過去了,在這一年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā),技術創(chuàng)新,安全質(zhì)量第一放在首位,現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結如下:

  一:新產(chǎn)品的研發(fā)工作: 研發(fā)部這一年來主要進行了以下開發(fā)設計工作:

  1、家具廠:美國HDC、美國CRI、美國S.H、美國CD、加拿大TINA等國外樣品單的圖紙設計、料單及模板大理石的設計;對有試摔要求的客戶產(chǎn)品進行試摔設計;“牡丹系列”家具的開發(fā)設計。

  2、發(fā)泡廠:喬治、菲利浦、科威特穆吉德、美國卡納設計公司、加拿大溫迪、美國夢菲、 科威特阿里、西班牙AL公司的產(chǎn)品圖紙設計打印及包裝設計。

  3、木框廠:美國HL、美國PCL、LRT公司、以色列TAL、、美國CRI、美國GR公司和總公司的樣品單的圖紙設計;新開發(fā)設計的十幾款刀具及相對應花模,利用公司刀具房中的刀具和花模結合現(xiàn)有半成品倉庫的半成品條有效搭配整合,進行顏色上的創(chuàng)新;對有特殊包裝要求的客戶進行產(chǎn)品試摔包裝設計。

  4、物控人員:對各生產(chǎn)訂單所需的材料的計劃與請購,嚴格把握,倉庫有的堅決不再請購。本著節(jié)約材料,降低生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造更大的'經(jīng)濟效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價報價。

  二、技術支持、質(zhì)量改進與可靠性提升

  研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時,堅持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)

  (產(chǎn)前樣)、品管部質(zhì)量檢驗、國內(nèi)市場部的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品售后服務的技術支持工作,不斷完善和豐富技術支持的資料和內(nèi)容,從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說明書等六個表單的編寫與修改,都做了一定的工作。加強對新進員工的基礎知識的普及與技術培訓,協(xié)助家具生產(chǎn)對美國蒂彼的客戶的特殊包裝要求,進行六面MDF板牢固包裝,便于運輸過程中的中轉和裝卸。解決了美國HDC客戶FU8031-2花臺的安全性問題。

  三、存在的哪些不足

  1、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。在20xx年的工作中,要加強與各部門的溝通協(xié)作,能保證產(chǎn)品的實用性和穩(wěn)定性。

  2、技術研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術研發(fā)型人才,另一方面要加強與客戶直接的信息與技術溝通。

  3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。針對國內(nèi)市場,進行產(chǎn)品研發(fā)。

  四、20xx年工作計劃

  1、進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,積極進行市場調(diào)研,加強和客戶的溝通與合作,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

  2、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,不斷完善產(chǎn)品技術資料。編制相關的工藝文件和技術文件。改進完善設備,不斷提高生產(chǎn)能力。

  3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項質(zhì)量方針政策,落實部門人員責任制,提高工作質(zhì)量,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場及各部門的技術支持,主動研究改進現(xiàn)有產(chǎn)

  品,確保生產(chǎn),減少失誤幾率。

  4、加強對部門新老員工的技術培訓,提高他們的各項技能。

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