SPA異業(yè)聯(lián)盟合作協(xié)議書模板

　　異業(yè)聯(lián)盟，是不同行業(yè)、不同層次的商業(yè)主體的聯(lián)合，也可以是同行業(yè)各層次不同商業(yè)主體間的聯(lián)合。聯(lián)盟的商業(yè)主體之間，既存在競爭，又存在合作。合作共贏，是異業(yè)聯(lián)盟各商業(yè)主體的共同目標(biāo)。

　　SPA異業(yè)聯(lián)盟合作協(xié)議書模板

　　甲方 ：SPA會所

　　乙方：

　　為了促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。本著公平公正、合理互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽署以下合作協(xié)議：

　　一、 甲方責(zé)任：

　　1、 做好乙方的宣傳工作，協(xié)助乙方在終端顧客中樹立良好的社會

　　形象。

　　2、 甲方在公司店面顯眼出張貼聯(lián)盟宣傳海報。

　　二、 乙方責(zé)任：

　　1、做好甲方的宣傳工作，協(xié)助甲方在終端顧客中樹立良好的社會形象。

　　2、乙方在公司店面顯眼出張貼聯(lián)盟宣傳海報。

　　三、雙方合做模式：

　　甲方義務(wù)： 甲方為在乙方處消費的顧客提供 卡，方便乙方提高終端顧客訂單率，為顧客提高產(chǎn)品附加值。同時乙方將領(lǐng)卡顧客的姓名資料登記清楚。甲方定期去取。

　　乙方義務(wù)：乙方為在甲方處消費的顧客提供 ，方便甲方提高終端顧客訂單率，為顧客提高產(chǎn)品附加值。同時甲方將領(lǐng)卡顧客的姓名資料登記清楚。已方定期去取。

　　四、雙方合作期限為 年，后期視情況續(xù)約。合作期間雙方不得再與同行業(yè)商家進(jìn)行二次合作。

　　五、雙方在各自組織大型或活動時允許對方在活動現(xiàn)場擺放部分宣傳物品，費用自理。

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方： SPA會所

　　聯(lián)系人：

　　電 話：

　　地 址：

　　年 月 日

　　此協(xié)議自雙方簽訂之日起生效

　　聯(lián)系人： 電 話： 地 址： 年 月

　　乙方： 日

　　延伸閱讀

　　關(guān)于異業(yè)聯(lián)盟

　　異業(yè)聯(lián)盟作為一種新型商業(yè)運(yùn)作模式，其應(yīng)用前景廣泛，市場深挖掘能力巨大。這一模式具有別的行業(yè)團(tuán)體難以全面比擬的特性。主要包括：聯(lián)盟主體差異性，聯(lián)盟主體非競爭性，聯(lián)盟主體互補(bǔ)性，聯(lián)盟運(yùn)作網(wǎng)格性，收益根式延伸性。

　　⒈聯(lián)盟主體差異性。由異業(yè)聯(lián)盟的本質(zhì)決定，要求其聯(lián)盟合作者必須為具有行業(yè)差異性的主體，或是同一行業(yè)階段性差異化的主體，這樣的前提決定其沒有利益沖突，為異業(yè)聯(lián)盟的創(chuàng)建提供基礎(chǔ)。

　�、猜�(lián)盟主體非競爭性。這一特征是基于其主體差異性產(chǎn)生的，主體的差異使聯(lián)盟合作者不存在競爭性或是非直接化非硬性利益沖突。這種情況下，異業(yè)聯(lián)盟作為一個系統(tǒng)，才能夠協(xié)調(diào)運(yùn)行，各參與者才能夠竭盡全力，實現(xiàn)共同發(fā)展。

　�、陈�(lián)盟主體互補(bǔ)性。任何行業(yè)，任何個體的任何一次合作，出發(fā)點都是為了實現(xiàn)各自利益最大化，獲得利潤。異業(yè)聯(lián)盟作為一種合作共贏的商業(yè)運(yùn)作模式，也是如此。各個聯(lián)盟合作者或多或少都會找到其切合點，這個契合點的理想模式為“螺絲——螺絲扣”模式，非理想型為互補(bǔ)性。也就是說，能夠找到與對方合作的點，而這一個點也能為自己創(chuàng)造價值�；パa(bǔ)性為異業(yè)聯(lián)盟的創(chuàng)建提供了可能性。

　�、绰�(lián)盟運(yùn)作網(wǎng)格性。網(wǎng)格，其中定義為“一種用于集成或共享地理上分布的各種資源(包括計算機(jī)系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、文件、數(shù)據(jù)庫、程序等)，使之成為有機(jī)的整體，共同完成各種所需任務(wù)的機(jī)制”。這是一個IT領(lǐng)域的'定義，應(yīng)用于營銷領(lǐng)域，意義同樣重大。異業(yè)聯(lián)盟恰恰整合應(yīng)用這一特點，將表面本非一體的經(jīng)濟(jì)參與主體有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揮其團(tuán)體效益。所以，在異業(yè)聯(lián)盟范圍內(nèi)，以一參與主體為點，透過網(wǎng)格性特征，或多或少都會找到與其他參與主體的利益關(guān)聯(lián)。

　　⒌收益根式延伸性。以上四點，保證了異業(yè)聯(lián)盟的可行的良性運(yùn)作，同時，也會促使收益根式延伸性出現(xiàn)的突然。任何植物的根，在生長過程中是沒有固定方向可循的，但是，卻有共同的規(guī)律——隨著營養(yǎng)需求發(fā)展。異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值也是如此。在聯(lián)盟運(yùn)作有了一定的成熟性以后，各參與主體都會根據(jù)合作經(jīng)驗，深挖掘自己的利益對象，實現(xiàn)品牌的提升，經(jīng)營成本的降低，客戶數(shù)量的增加和質(zhì)量的提高。本人定義為“根式延伸”，只要在這個系統(tǒng)中，有適合自己利益的“土壤”，聯(lián)盟參與者的“根”便會伸向何處。

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