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怎么樣獲得上司的賞識(shí)
良好的職業(yè)形象，或許可以給老板留下不錯(cuò)的第一印象，但是如果沒有和職業(yè)形象相匹配的工作方式和方法，怎么可能得到老板的賞識(shí)呢?請(qǐng)看下文，希望對(duì)你有幫助!
一、建立良好的職業(yè)形象
辦公室不同于學(xué)校，前者是賺錢的地方，而后者是花錢的地方。一旦踏上工作崗位，就需要保持良好的職業(yè)形象。首先是穿著，被認(rèn)為最得體的辦公室穿著，是和上司或老板風(fēng)格相似而不是雷同的衣服。聰明地模仿上司的穿著，會(huì)讓他在不知不覺中與你感覺親密。但是一定要記得永遠(yuǎn)別穿得比老板還出風(fēng)頭。其次是精神面貌，沒有老板和同事愿意看到身邊的同事整天無精打采的樣子，因此盡量讓自己每天看上去精神飽滿和充滿自信。平時(shí)盡可能做到“站如松，坐如鐘，行如風(fēng)”。如果可以再多點(diǎn)微笑，那就會(huì)是令人更滿意的職業(yè)形象了。還有一點(diǎn)比較容易忽視的是，讓自己的辦公桌時(shí)刻保持整潔，這樣老板和同事一定會(huì)認(rèn)為你在其他方面同樣是有條理，那么事情交給你就會(huì)很放心。
二、學(xué)會(huì)工作
首先要守時(shí)。只有能夠負(fù)責(zé)任的人，上司和同事才會(huì)放心把重?fù)?dān)交給你。第二是學(xué)習(xí)。讓上司和同事知道你不僅有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力且樂于學(xué)習(xí)。很多人都想超越他的上司，這種精神非�？少F，但要超越你的上司，先要學(xué)會(huì)他那一套。因此，要不斷地學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才會(huì)提升自己，獲得上司的賞識(shí)和提拔。第三是勤懇。這里特別強(qiáng)調(diào)如何表現(xiàn)出勤懇的工作態(tài)度，最有效的方法是成為辦公室來得早走得晚的那個(gè)。第四是謙和。很多人尤其是新人會(huì)認(rèn)為工作積極的表現(xiàn)就應(yīng)該表現(xiàn)得非常有抱負(fù)有目標(biāo)(ambitious)，其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)并不正確。上司盡管內(nèi)心會(huì)喜歡那些有目標(biāo)有抱負(fù)的下屬，但是更愿意那些下屬可以在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得謙和一些和合作一些，因?yàn)樵谏纤狙劾飯F(tuán)隊(duì)的“平衡”和“和諧”才是關(guān)鍵。
三、理解老板的需求
我們看到很多人自認(rèn)甚至公認(rèn)為工作努力并積極上進(jìn)，但始終郁郁不得志。仔細(xì)分析一下，原來他的努力都是無用功，盡管多數(shù)時(shí)候他的行為和工作方法都是正確的和符合實(shí)際情況的，但總是做不出老板想要的結(jié)果。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，老板希望得到的業(yè)績(jī)分析報(bào)告的主旨是說明業(yè)績(jī)做得“還不夠好”，而你的分析卻是說明為什么業(yè)績(jī)?nèi)绱酥�，兩者盡管分析相同的內(nèi)容，甚至原因都是一致的，但是報(bào)告寫法確實(shí)完全不同，得到結(jié)論也會(huì)完全不同。你再有理有據(jù)的分析在老板眼里一定還是一堆垃圾。
四、提高自己的出鏡率
如何給自己創(chuàng)造上鏡的機(jī)會(huì)呢?提高出鏡率的終極法則是“讓上司知道我在干什么比干什么更重要”。上司和下屬各有自己的工作，盡管在同一個(gè)辦公室，但是如果隨便去問某個(gè)人：“上司知道你在忙什么嗎?”他也許會(huì)茫然不知怎么回答。職場(chǎng)中的普遍現(xiàn)象是上司通常并不十分清楚下屬在忙些什么。能否更快速地進(jìn)步從而獨(dú)當(dāng)一面，很大程度上取決于是否能夠得到上司的信任、指導(dǎo)和幫助。所以讓上司知道我們?cè)诿π┦裁春苤匾�。良好的工作�?xí)慣是每天或定期主動(dòng)地向上司匯報(bào)自己的工作進(jìn)程和關(guān)于工作的想法，誠(chéng)懇地請(qǐng)求上司給予指導(dǎo)和意見。相信只要堅(jiān)持，上司定會(huì)第一個(gè)想到你。
推薦閱讀：工作的加法邏輯
正確精準(zhǔn)地完成工作，工作會(huì)做完一件少一件，但不正確精準(zhǔn)地做事，工作會(huì)越做越多，因?yàn)橐ǜ蟮木θ浹a(bǔ)錯(cuò)誤。
這是一個(gè)忙碌的社會(huì)，每個(gè)人都像走馬燈一般，和工作奮戰(zhàn)，和時(shí)間奮戰(zhàn)，用生命去換取成果與金錢，缺乏停歇與思考的空間。因?yàn)楣ぷ髯霾煌�，因�(yàn)橄胱龅氖绿�，因此就急急忙忙、匆匆促促完成每一件事，求的就是更快、更好的成果�?/p>
問題是，這樣急就章的工作循環(huán)，真能得到你所想要的成果嗎?答案是否定的，因?yàn)檫@樣會(huì)陷入工作越做越多的加法邏輯。
理論上，工作是做完一件，少一件，扣除新產(chǎn)生的任務(wù)或工作不算，如果你有五件工作，做完一件，剩四件;做完兩件，剩三件，這是正確的工作方式，所產(chǎn)生的是良性循環(huán)——減法邏輯，工作越做越少。
可是，大多數(shù)緊張、忙碌，像走馬燈一般的工作者，陷入的是工作的惡性循環(huán)——工作的加法邏輯。
我曾經(jīng)要秘書寄出兩封問候函，分別給兩位洽談中的合作伙伴，因?yàn)槲艺谶@兩家同性質(zhì)的公司中，決定一家合作。很不幸的，我的秘書，把兩封信裝反了，其后果可想而知，當(dāng)他們知道我腳踏兩條船，都在進(jìn)行合作評(píng)估時(shí)，就沒有人理我了。不管我和我的秘書再怎么解釋、說明都沒有用。
事后，我們檢討為何會(huì)發(fā)生這樣的悲劇?理由是秘書太忙了，每天堆積如山的工作，讓她喘不過氣來，讓她只能匆忙地處理，讓她無法小心謹(jǐn)慎地做好每一件事，結(jié)果是，每做完一件事，可能因?yàn)殄e(cuò)誤，而多增加了兩件善后處理的事。工作就像孫悟空的頭，砍掉一個(gè)長(zhǎng)出兩個(gè)，越砍越多，越長(zhǎng)越多。
我們得到一個(gè)教訓(xùn)，工作再多、再忙，都要小心、謹(jǐn)慎，仔細(xì)地做好每一件事，工作的良性循環(huán)才會(huì)出現(xiàn)，做完一件少一件。否則我們就會(huì)陷入工作的惡性循環(huán)——加法邏輯，做完一件多兩件。
現(xiàn)代的企業(yè)管理，講究的是標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程、最佳化的實(shí)務(wù)典范(best practice)，其實(shí)要求的也就是精準(zhǔn)地、有效率地完成每一個(gè)工作步驟，也就是要求把每一項(xiàng)工作，做到最好、做到完美，講究的是質(zhì)的提升，而不是量的追求。
工作者也是如此，對(duì)付忙碌的工作，講究的也是質(zhì)的完美，要養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，一步步仔細(xì)地完成每一件事，寧可慢，不要錯(cuò)，這才會(huì)回到工作的正軌，做完一件少一件的減法邏輯。
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