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創(chuàng)業(yè)前你是否準備好了
開始創(chuàng)業(yè)之前，每個人可能都會思考這樣一個問題：決定創(chuàng)業(yè)成敗的最重要因素是什么?不是資金，不是市場環(huán)境，而是創(chuàng)業(yè)者本人。創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該具備條理清晰的思維邏輯、超強的抗壓性、團隊合作的意識和溝通能力，還有對市場的正確觀察與及時應(yīng)對。
美國科技市場研究公司CB Insights通過分析101家科技創(chuàng)業(yè)公司的失敗案例，總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)公司失敗的20大主要原因。
為什么創(chuàng)業(yè)失敗?
1.貿(mào)然開發(fā)產(chǎn)品
2.無法獲得新融資
3.團隊實力過低
4.競爭力不足
5.定價/成本出現(xiàn)問題
6.產(chǎn)品過于糟糕
7.缺乏完整商業(yè)模式
8.失敗的營銷
9.忽略客戶需求
10.產(chǎn)品在錯誤的時間點推出
11.精力不集中
12.團隊分裂，創(chuàng)始人和投資者意見不合
13.公司發(fā)展方向偏離軌道
14.團隊在工作中缺乏熱情
15.地理位置不佳
16.缺少融資和投資者支持
17.忽視法律風險
18.未有效利用網(wǎng)絡(luò)和傾聽意見
19.筋疲力盡，失去上進心
20.走入誤區(qū)時未能及時糾偏
大連軟件園高校云集，精英環(huán)繞，具有濃郁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，也正因為如此，不少富有志向的年輕人也準備在軟件園一展身手，開創(chuàng)美好的未來。
我們歡迎每一個選擇大連軟件園的青年，軟件園的COCO SPACE、眾創(chuàng)空間等地點更是對創(chuàng)業(yè)青年們敞開大門。但創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，不妨先看一看我們從“過來人”身上所收集整理的經(jīng)驗。
創(chuàng)業(yè)前必須考慮的5件事
是否被經(jīng)濟壓力所左右?
在諸多創(chuàng)業(yè)失敗的故事中，經(jīng)�？梢钥吹絼�(chuàng)業(yè)前經(jīng)濟壓力特別大，最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊解散的案例。創(chuàng)業(yè)需要投入全部的資源、精力和時間，但還不一定馬上有回報。
一旦創(chuàng)業(yè)不成功，是否會讓你真的一無所有?相信如果抱著這樣的心態(tài)，勢必無法在創(chuàng)業(yè)過程中全力投入，而創(chuàng)業(yè)不成功后，生活落魄，家庭受損，或許并非你的初衷。
創(chuàng)業(yè)前后心態(tài)是否平穩(wěn)?
目前，許多公司的管理者更傾向于雇傭一個有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人，因為擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人更有大局觀，協(xié)調(diào)能力更強。然而，有不少創(chuàng)業(yè)朱寧愿選擇繼續(xù)進行創(chuàng)業(yè)。
很多人選擇了創(chuàng)業(yè)就是為了能夠有一家自己的公司，而并非受人雇傭，可一旦創(chuàng)業(yè)失敗，是否能做好再次“打工”，卻不是所有創(chuàng)業(yè)者都能準備好的，尤其在帶領(lǐng)團隊打拼，公司上下小事都做決策以后，心態(tài)有沒有變?
如何處理與投資人的關(guān)系?
有數(shù)據(jù)顯示，100個點子里，只有5個能拿到天使投資;100個天使投資項目里，只有5個能夠拿到A輪投資;100個A輪項目里，只有5個能夠拿到B輪投資;100個B輪投資里，只有5個能夠走到C輪。
一級市場的投資似乎已經(jīng)成了一種潮流，創(chuàng)業(yè)時，應(yīng)該如何處理與投資人的關(guān)系?
Ometria創(chuàng)始人Ivan Mazour曾說，認真對待你的每一位投資人，保證他們的知情權(quán)，時刻向他們尋求意見，建立起一種更加穩(wěn)固和緊密的關(guān)系，投資人會給你更多建議，甚至即使創(chuàng)業(yè)失敗，他們也可能給你新的幫助。
你是否能從容面對你的員工?
創(chuàng)業(yè)初期或許還是幾個創(chuàng)始人的故事，然而，隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，招聘骨干和員工是無法避免的事情，這些曾經(jīng)的“Top Sale”或者業(yè)務(wù)棟梁，原本或抱著情懷、或瞄準初創(chuàng)期權(quán)進入初創(chuàng)公司，這些在創(chuàng)業(yè)項目中沉淀下來的核心員工實際上是寶貴的財富。
大部分創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)直接選擇了遣散所有的員工，甚至不付任何遣散費用導(dǎo)致信用盡失。而一些創(chuàng)業(yè)者則通過自己的人脈，將核心團隊進行安置，希望在未來能供東山再起。
而不管采取怎樣的方式，合法合規(guī)仍是處理與員工關(guān)系的核心。
你是否能處理法律糾紛?
法律風險被列入科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的原因之一。而一旦遭遇創(chuàng)業(yè)失敗，法律糾紛或?qū)⒓婍扯�，除了上述與員工可能出現(xiàn)的勞資領(lǐng)域的法律糾紛以外，還可能出現(xiàn)的是個人與創(chuàng)業(yè)項目財產(chǎn)的混同。
理論上來講，公司是有限責任公司，股東以認繳的出資為限為公司承擔有限責任，但公司法上有一個揭開“法人面紗”制度，就是出現(xiàn)法定情形的，則股東不是承擔有限責任，而是無限連帶責任。常見的情形包括賬目混亂、私企不分，股東以個人名義承擔公司運營費用、以公司資金添置個人資產(chǎn)等。這種情況，在創(chuàng)業(yè)團隊是非常常見的，必須引起創(chuàng)業(yè)者足夠的重視。
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