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王健林談創(chuàng)業(yè)：企業(yè)家身上必須具備的三條特質
萬達最艱難不是創(chuàng)業(yè)初期。創(chuàng)業(yè)初期中國是短缺經濟，那時候蓋房子，供不應求。
其實最艱難就是上世紀90年代末期轉型做不動產、商業(yè)地產的時候。沒有成功的例子可以參照，也沒有金融的資本能夠支持，完全靠自己去摸索，摔了很多跟頭。我曾經說，我們記錄自己創(chuàng)業(yè)的過程當中，前后當了220次被告，這個過程是最艱難的。
有人問，為什么這樣一些困難都無法阻止我的腳步?你不轉型也是功成名就的企業(yè)家了，也有著非常好的生活了，應該說你的夢想也實現(xiàn)了。為何還要努力?
這就是你的目標問題，你的定位問題。那時我們已經創(chuàng)業(yè)接近十年了，個人生活應該說完全滿足了，但是企業(yè)還是小企業(yè)。那時候有一個夢想，就是做成常青企業(yè)或者百年企業(yè)。我們覺得單純做地產的模式不夠常青，房地產本身就是一個短期行業(yè)，在任何國家差不多就四五十年的歷史，工業(yè)化差不多完成了就萎縮，所以我們尋找有長期穩(wěn)定現(xiàn)金流的商業(yè)模式，果斷選擇這個來做嘗試。應該說就是一種自己心中的定位，自己的目標決定自己能夠堅持走下來。
創(chuàng)業(yè)，最重要的就是心理素質
其實，任何人都具備創(chuàng)業(yè)的條件，但是創(chuàng)業(yè)是否成功就不一定了。有一句話，“先行者大部分會成為先烈，少部分會成為先進”。所以創(chuàng)業(yè)者中，肯定死得多、活得少。我覺得最重要的就是心理素質。心理素質要好，要經得起磨難，要有堅持精神，這恐怕比所有的智慧、商業(yè)模式要強得多。很多人創(chuàng)業(yè)不成功，就是稍有一點困難就退回去了。就像我們前四年成天忙于打官司，公司里若干同志都勸我：老板，不要搞了，我們賣地產挺好的，何必再搞這個東西呢?后來我給大家說五年為限，如果再這樣的話我就退回去，但是五年之內我們一下子找到感覺，成功模式出來了。所以我自己體會，還有我看到朋友、若干成功的大企業(yè)例子，最重要的素質就是堅持精神。
我看過中央電視臺的一個廣告一句話叫：“心有多大舞臺有多大”，可能很多人覺得這個廣告是忽悠，其實做過事業(yè)的人、尤其事業(yè)比較成功的人大多數(shù)有這個體會!只有敢想才有敢干，只有敢干成功的幾率才大。所以，我覺得要勇敢走出第一步，不能做語言的巨人，行動的矮子。不能什么時候只是夢想，只是想。要把夢想變成現(xiàn)實，勇敢走出第一步是最重要的。
千萬不要相信所謂的成功學
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的80后、90后，你們千萬不要相信市場上的什么《致勝百招》什么《商場圣經》等等。
因為個體的成功就是“條條大道通羅馬”，成功人士絕對有若干不相同的模式和經歷，或者是特殊的偶然事件等等促成的，絕對不可能有一模一樣的成功模式。所以，這些所謂的絕招、點子不好使，他成功用這招好，你跟著去了絕對不成功或者說成功幾率極小。
如果成功的模式靠一本書、靠人指點一下就行，那這個社會上沒有失敗的人。根據(jù)我自身的經驗，我現(xiàn)在接觸的大多數(shù)成功的企業(yè)家，每個人都有不同的經歷，每個人身上有不同的特質，每個人都有不同創(chuàng)業(yè)的故事，都走了不同的路，所以我相信成功一定是不同的路，一定是不同的體驗。你們真的想成功要有勇氣，第二要敢于探索，第三要不怕失敗。
企業(yè)家的特質，我自己總結了三點：第一是創(chuàng)造力，敢于創(chuàng)新敢于冒險;第二是堅持精神，沒有一個成功是上來就成或者沒有失敗一路順風下來的，這樣的人也許在大千世界當中可能有那么一個兩個，但那絕對是意外;第三是要有情商，要有寬容和與人相處的能力，如果這三條你都具備，你一定會成功。
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