行政類、人資類、財務(wù)類崗位職責(zé)指南

　　下面小編為大家?guī)�來行政類、人資類、財務(wù)類工作人員的工作職責(zé)介紹，想要了解的同學(xué)可以慢慢參考了解。

　　行政文秘類崗位職責(zé)

　　一、資料保管

　　1. 對公司各種文件和檔案進(jìn)行整理、歸檔

　　2. 負(fù)責(zé)每日傳真、快遞、報刊、信件的收發(fā)

　　3. 歸檔、保管部門的業(yè)務(wù)文書

　　二、文書寫作

　　1. 起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件或備忘錄

　　2. 及時統(tǒng)計、定期匯報各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

　　三、人事輔助

　　1. 起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件或備忘錄

　　2. 及時統(tǒng)計、定期匯報各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

　　四、財務(wù)稅務(wù)

　　1. 協(xié)助財務(wù)做好各種帳務(wù)的處理工作

　　2. 定時收集業(yè)務(wù)部門的費(fèi)用報銷發(fā)票及工作報表，進(jìn)行統(tǒng)計整理

　　3. 統(tǒng)計計行政費(fèi)用的使用情況

　　五、會務(wù)活動

　　1. 協(xié)助組織公司各種活動和會議

　　2. 組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動

　　3. 日常事務(wù)的輔助工作：機(jī)票預(yù)定，酒店預(yù)定等

　　六、對外接待

　　公司的電話接聽，訪客接待

　　七、后勤物料

　　1. 公司臨時庫存的收發(fā)管理

　　2. 協(xié)助完成辦公資產(chǎn)、辦公用品采購

　　3. 負(fù)責(zé)對辦公設(shè)備的日常維護(hù)、檢查，出現(xiàn)問題及時申報

　　人力資源類崗位職責(zé)

　　一、行政

　　1. 負(fù)責(zé)公司人事文檔的編定、分類、下發(fā)工作

　　2. 負(fù)責(zé)員工考勤信息統(tǒng)計，員工外出，請假管理與統(tǒng)計，為月度工資提供準(zhǔn)確信息

　　3. 負(fù)責(zé)員工的就醫(yī)和簡單醫(yī)療應(yīng)急處理

　　4. 負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實

　　5. 辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請、質(zhì)量驗收、發(fā)放、登記、管理。

　　6. 負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用和保管

　　7. 外來客人的接待和服務(wù)，外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(dá)(送)

　　8. 起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助組織公司各種活動和會議

　　二、激勵與規(guī)劃

　　1. 輔導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展

　　2. 負(fù)責(zé)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，繼任計劃，確保制度能夠很好地被執(zhí)行。

　　3. 建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制

　　三、職務(wù)分析與設(shè)計

　　1. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，與各部門確認(rèn)《部門職責(zé)》和《崗位說明書》，組織審批和發(fā)布，并定期修改完善

　　2. 組織草擬公司員工管理手冊，確保公司規(guī)定的合法性和合理性

　　四、薪酬福利

　　1. 計算員工薪酬，上報公司工資統(tǒng)計報表，建立員工年收入臺帳

　　2. 負(fù)責(zé)每月的薪資制作、核算、復(fù)核及HR、Billing等相關(guān)系統(tǒng)的操作和日常維護(hù)

　　3. 編制企業(yè)在崗員工節(jié)日福利費(fèi)計劃，做好年終分配與項目獎分配工作

　　4. 跟蹤、分析公司內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)，收集市場薪酬信息，參與編制人力成本預(yù)算

　　5. 薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計等工作，按時完成月度及季度薪酬分析報告

　　6. 負(fù)責(zé)公司員工社會保險的申報繳納工作，辦理社會保險相關(guān)事宜

　　7. 負(fù)責(zé)工程勞保資質(zhì)與費(fèi)用的管理

　　五、績效考核

　　1. 制訂、完善績效考核體系、晉升體系

　　2. 制定員工激勵和懲罰措施，并監(jiān)督實施

　　3. 協(xié)調(diào)組織績效管理培訓(xùn)，組織實施績效考核

　　4. 匯總、整理、上報各部門績效考核結(jié)果，并建立員工績效檔案

　　5. 提供績效管理數(shù)據(jù)，支持薪酬、培訓(xùn)、職業(yè)生涯等模塊的管理

　　6. 評估績效考核效果，提供改善意見和解決方案

　　六、企業(yè)文化

　　1. 策劃及組織員工關(guān)懷類活動

　　2. 收集素材，編輯內(nèi)刊，維護(hù)網(wǎng)站，建設(shè)、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化

　　3. 組織籌備員工季度和年度大會，組織安排員工文娛活動

　　七、培訓(xùn)開發(fā)

　　1. 制定、修改、完善公司的培訓(xùn)制度、政策、流程、計劃，

　　2. 利用內(nèi)部講師資源培養(yǎng)各部門管理者和其他員工的知識互動及分享

　　3. 調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，制定公司培訓(xùn)大綱，編寫培訓(xùn)教材，

　　4. 尋找外部培訓(xùn)資源，選定培訓(xùn)課程，選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　5. 組織培訓(xùn)過程,管理培訓(xùn)現(xiàn)場，維護(hù)培訓(xùn)器材;

　　6. 做好培訓(xùn)記錄,跟蹤培訓(xùn)效果反饋,提出改進(jìn)意見

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