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職場新人需要掌握的七個能力 你有嗎？
大家能像開車那樣熟練運用新技能嗎?
在“21世紀”和“世界”這兩個前提條件下，能夠有出色表現(xiàn)的上班族應(yīng)該具備的技能，也就是說充電中必不可少的技能是什么呢?
第一是語言能力
如果我們不能與他人進行交流和溝通就難以生存下去。迄今為止，在日本，只要日本人之間能夠進行很好的交流和溝通就不會有什么問題，但是在今后，日本人必須要具備能在世界范圍內(nèi)和人們進行交流和溝通的能力。為此，人們就需要掌握以英語為首的語言溝通能力。而且這個能力已經(jīng)變得非常重要了。
第二是計算機運用能力。
不單是要學(xué)會收發(fā)電子郵件、在互聯(lián)網(wǎng)上檢索信息等，還必須要有能利用計算機賺錢的能力。這就等于要求大家要像開車那樣熟練自如地運用計算機。
第三是邏輯思考能力。
平時的思考如果不是邏輯性的思考就沒有什么意義。在日本，學(xué)校一般不太注重教授邏輯性思考方面的知識。也許在高中或者大學(xué)的教養(yǎng)課程中會有一些亞里士多德的邏輯學(xué)方面的內(nèi)容，但是僅僅知道這個沒有什么用處。平時的思考如果不是邏輯性的思考就沒有什么意義。
第四是情商(EMOTIONAL QUOTIENT=心的智能指數(shù))。
雖然和邏輯有些對立，但這是一個在最近幾年變得較為重要的要素。情商是相對于智商(INTELLIGENCE QUOTIENT=頭腦的智能指數(shù))而言的。也可以稱為感性、想象力、遠見、觀念等。如果說得再淺顯一些，就是想象的能力，也就是把那些看不見的事物能夠看清楚的能力。
這個能力很有必要，之所以這樣說，是因為在21世紀要用無形的東西做買賣。從18世紀的產(chǎn)業(yè)革命開始，商業(yè)活動的主要對象都是那些有形的東西。不管是電視機、隨身聽，還有汽車等都是有形的東西�？墒乾F(xiàn)在正在興起的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)等新型商業(yè)活動的對象都已經(jīng)是無形的東西了。
因此，這種能夠想象，能夠認清無形的東西的能力就變得極為重要了。雖然這種能力因人而異，個體之間的差別很大，但只要通過訓(xùn)練大家還是能夠到達一定水準的。
第五是網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境的團隊合作能力。
21世紀的工作團隊和以往的工作團隊，特別是日本的工作團隊，有著根本性的區(qū)別。喊口號、提建議是日本工作團隊的合作模式。所以我們常�？吹饺毡镜墓ぷ鲌F隊中會有人喊出削減成本的口號。另外，如果有人加班，那么自己也跟著加班。
可是21世紀的工作不會是在國內(nèi)封閉環(huán)境下完成的，而是必須要和諸多外國人結(jié)成團隊伙伴一起來完成。例如，和在美國硅谷的技術(shù)人員、印度的技師，以及在歐洲的經(jīng)營管理者一起合作。也就是說必須要和在地理方面、時間方面、言語方面、文化方面有差異的人們一起完成工作。
只有具備了新型溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力的人，才能使得“網(wǎng)絡(luò)空間團隊”的成員充滿活力，才能把工作順利完成。然而，日本人在這方面確實是極不擅長的。在日本，團隊成員之間如果出了問題，大家就會圍坐在一起，相互交流和溝通自己想說的東西，然后大家來到小酒館里，圍坐在一起喝一杯就沒有事情了。然而在21世紀的網(wǎng)絡(luò)空間里，類似這樣的溝通方法是根本行不通的。所以只有具備了新型溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力的人，才能使得“網(wǎng)絡(luò)空間團隊”的成員充滿活力，才能把工作順利完成。
第六就是能在網(wǎng)絡(luò)空間引導(dǎo)團隊前進的領(lǐng)導(dǎo)力。
日本的企業(yè)也開始呈現(xiàn)出一些新的變化。有些企業(yè)在變革了運營模式后，把設(shè)計環(huán)節(jié)放在日本，而在印度完成圖紙，然后在新加坡購買零部件，最后在中國組裝完成并直接銷往美國�！癒EYENCE”、“ADVANTEST”、“MEGA Chips”等就是如此。在這些公司里面，為了有效地管理和運營一個項目，就會把很多相互沒有見過的人組合在一起工作。而這樣的工作內(nèi)容，如果不具備網(wǎng)絡(luò)空間的領(lǐng)導(dǎo)能力是根本不可能完成的。
而且這種“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)力”也和傳統(tǒng)的日本式領(lǐng)導(dǎo)能力有著本質(zhì)的不同。
傳統(tǒng)的日本式的經(jīng)營管理者，只要安然地坐在高高在上的位子上就可以了。但是在網(wǎng)絡(luò)空間里面，沒有什么高高在上的位子。必要的是邏輯能力和理想目標。如果不能用這兩個因素引領(lǐng)團隊前進，團隊的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作就不會有任何的效果。所以團隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須要能夠明確地指出人們想象不出來的目標，用最具邏輯性的解釋讓大家接受，并且舉出恰當?shù)睦右龑?dǎo)人們前進。
你具有網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)力嗎?
超越學(xué)歷、風(fēng)貌、年齡、性別的新型領(lǐng)導(dǎo)
能言善辯之人基本上有兩種類型，一種人是只要一出現(xiàn)就會有大多數(shù)的追隨者;另外一種人是只要一出現(xiàn)就會破壞整體的和睦氣氛。我在網(wǎng)絡(luò)上運營“平成維新論壇”已經(jīng)有5年多時間了。在眾多的參與者中，有幾個人是第一種的典型，并且也都發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。他們能夠在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)揮他們強勢的邏輯分析能力，使得原本處于平行線上的議論和爭吵能夠保持冷靜。也就是說，他們是類似于“網(wǎng)絡(luò)上的織田信長”一樣的人物。
我和他們親自見過面，發(fā)現(xiàn)包括個人的風(fēng)采在內(nèi)，他們的確與傳統(tǒng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的感覺截然不同。也正是因為有進取心，他們才能在網(wǎng)絡(luò)空間上磨煉自己的新技能。他們當中有一個人曾明確地對我說：“我之所以在網(wǎng)絡(luò)論壇上努力發(fā)揮說服力，就是想重新塑造出一個和現(xiàn)實生活中的自己全然不一樣的人。”
也就是說，在網(wǎng)絡(luò)空間上他有意識地引導(dǎo)自己，希望能夠轉(zhuǎn)型成為另外的一個人。這種具有驅(qū)使邏輯能力的人，恐怕在現(xiàn)實社會中也是一個極為愛講道理的人，也肯定會和周圍的人或環(huán)境發(fā)生沖突。而在網(wǎng)絡(luò)空間上是絕對不能害怕與人講道理的，這是因為如果自己往后退一步，就必定會讓對方找到喘息的空隙，或者為對方提供反擊的空間。這就是以網(wǎng)絡(luò)為中心的21世紀社會中需要的一個嶄新能力。
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