公司年會(huì)小游戲大全

　　年會(huì)，這是一個(gè)集體過(guò)年的節(jié)日，也是一個(gè)名利的舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上什么游戲最適合我們玩呢?今天，Cnrencai小編精心為大家收集整理以下幾個(gè)關(guān)于年會(huì)玩的游戲,歡迎大家閱讀參考。

　　吹氣球(熱場(chǎng)游戲)

　　選出5組，每組5個(gè)人，比賽吹氣球，最先吹破者為勝。

　　--------------------------------------------------------------------------------

　　趣味報(bào)數(shù)

　　X的倍數(shù)和以X為個(gè)位數(shù)的敲桌子;再加上一些規(guī)定，例如“顛三倒四”(就是必須按照1，2，4，3的順序報(bào))、“七上八下”(7站起來(lái)，8蹲下)、“十五的月亮十六圓”(15的人喊“月亮”，16的人則要用手比劃一個(gè)圓形還不能說(shuō)話)

　　--------------------------------------------------------------------------------

　　踩氣球

　　兩人一組，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動(dòng)開始后，互相踩對(duì)方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。

　　--------------------------------------------------------------------------------

　　數(shù)鈔票

　　所需道具：121張類似鈔票的紙(總數(shù)只能主持人知道，可適當(dāng)加減)由員工用最快的方式數(shù)鈔票，在克服干擾的情況下，正確說(shuō)出總數(shù)則勝出，給予禮品獎(jiǎng)勵(lì)。在員工開始數(shù)鈔票時(shí)，主持人開始提問，“你在哪家公司上班?你是男的女的?你的上司是男的對(duì)嗎?”等等。

　　--------------------------------------------------------------------------------

　　金雞獨(dú)立

　　把參加的人平均分組，每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)不能低于9人，然后給每個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)一塊0.5平米的報(bào)紙或者紙板。然后每個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員想盡辦法每個(gè)人都站在這個(gè)東西上面，每個(gè)人的任何部位不許接觸到這個(gè)物品以外的任何地方。在所有人都站上去后堅(jiān)持的時(shí)間最長(zhǎng)的組為勝，或者站上去的人最多的為勝。

　　--------------------------------------------------------------------------------

　　成語(yǔ)接龍

　　規(guī)則：例妙語(yǔ)連珠、接珠聯(lián)璧合、接和氣生財(cái)。最后一個(gè)字接開頭第一個(gè)字，接不上的人直接淘汰，由下一個(gè)替換上。直到最后臺(tái)上剩下兩個(gè)人。

　　--------------------------------------------------------------------------------

　　遍地黃金

　　道具：紙抽盒、黃色乒乓球

　　規(guī)則：用帶子將空了的紙巾盒綁到背上(腰上)，洞朝外，盒子里裝滿乒乓球。參賽者可以「上躥下跳」，但是雙手不能著地。在一分鐘內(nèi)將盒子里的乒乓球全部倒空者「過(guò)關(guān)」。

　　【關(guān)于年會(huì)的相關(guān)資訊】

　　年會(huì)制作思路

　　企業(yè)很難自身去做年會(huì)策劃，不管它有多么強(qiáng)大的企宣團(tuán)隊(duì)，策劃是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要很強(qiáng)的專業(yè)性，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽，都會(huì)導(dǎo)致年會(huì)的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的年會(huì)策劃團(tuán)隊(duì)相當(dāng)必要。

　　目的、愿景和使命的表達(dá)

　　每次活動(dòng)的目的和愿景是需要在一開始就表達(dá)出來(lái)的。而每一活動(dòng)的目的和愿景又需要表達(dá)出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)提供明確的方向和注意的焦點(diǎn)。

　　愿景和使命可以分別表達(dá)，也可以放在一起表達(dá)。兩者都具有簡(jiǎn)短、精確和勵(lì)志的特點(diǎn)。愿景通常用來(lái)表達(dá)一項(xiàng)活動(dòng)所要追求的長(zhǎng)期成就和影響，而使命則更多的是表達(dá)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)組織為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。

　　目標(biāo)和任務(wù)

　　按照管理學(xué)理論，我們對(duì)活動(dòng)的目的和使命進(jìn)行了梳理。

　　一旦活動(dòng)的使命被確定下來(lái)，活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動(dòng)的組織者提供總體的行動(dòng)方向，而任務(wù)則是把活動(dòng)的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進(jìn)一些指標(biāo)來(lái)作為參數(shù)，一方面明確任務(wù)的量，另一方面也是為活動(dòng)運(yùn)營(yíng)效果的評(píng)估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個(gè)不同的概念。有一個(gè)SMART的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范活動(dòng)任務(wù)的制定，示例如下：

　　· 專門的(Specific)――專注于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)。

　　· 可測(cè)算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。

　　· 共識(shí)的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識(shí)。

　　· 現(xiàn)實(shí)的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財(cái)力、和其它物質(zhì)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　· 按時(shí)完成(Time specific)。

　　創(chuàng)意的構(gòu)想

　　經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴以后，創(chuàng)意策劃團(tuán)隊(duì)對(duì)本次活動(dòng)所要傳遞的核心價(jià)值已經(jīng)形成了概念，并對(duì)其表現(xiàn)形式經(jīng)過(guò)了可行性的論證后所形成構(gòu)想。

【公司年會(huì)小游戲】相關(guān)文章：

公司年會(huì)小游戲08-15

公司年會(huì)小游戲集錦08-09

小公司年會(huì)小游戲09-18

年會(huì)小游戲07-30

關(guān)于年會(huì)的小游戲10-21

公司年會(huì)祝詞09-11

公司年會(huì)主題10-12

公司年會(huì)方案07-14

公司年會(huì)節(jié)目06-12

公司年會(huì)口號(hào)08-25