- 相關(guān)推薦
盤點全球最容易暴富的十大行業(yè)(2)
4卡通產(chǎn)業(yè)
十二五國家尤其重視文化產(chǎn)業(yè)，中國目前人均GDP已經(jīng)超過3000美元，但第三產(chǎn)業(yè)比重長期徘徊在30%—45%之間。而作為現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)核心的以文化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)卻仍然發(fā)展緩慢。
因此中國文化市場供需缺口巨大，特別是卡通產(chǎn)業(yè)，即以卡通形象及品牌為核心，由動漫，動畫，影視，圖書，音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營產(chǎn)品等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。
根據(jù)中國音數(shù)協(xié)游戲工委聯(lián)合市場專業(yè)機構(gòu)開展的產(chǎn)業(yè)調(diào)查顯示，2014年，中國游戲市場銷售收入1144.8億元，同比增長37.7%，游戲出版產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持較高的增長速度。
2015年1至6月，中國游戲市場銷售收入605.1億元，同比增長21.9%。其中，中國民族原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲境內(nèi)市場銷售收入458.3億元，同比增長33.3%;海外市場銷售收入17.6億美元，同比增長121.4%。
業(yè)內(nèi)人士分析，在產(chǎn)業(yè)鏈被逐漸打通的“泛娛樂”時代，網(wǎng)絡(luò)游戲不再只是某一獨立領(lǐng)域，而是互動娛樂產(chǎn)業(yè)中的一環(huán)。這就要求游戲人不能閉門造車，而要考慮如何將游戲與影視、動漫等藝術(shù)形式進行立體融合。
一位大型游戲公司CEO透露，讓游戲走出國門，做“世界級”游戲已經(jīng)成為當下游戲產(chǎn)業(yè)的大趨勢，在這樣的大環(huán)境下，全球動漫網(wǎng)游人才缺口已經(jīng)達到30萬人。
5體育經(jīng)營管理
如果不是亞健康和各種疾病的蔓延，很多資本或許還不會注意到花錢多、回報并不快的體育產(chǎn)業(yè)，當大部分人意識到自己身體狀況已經(jīng)被工作、學習壓迫到渾身不舒服的時候，體育產(chǎn)業(yè)開始受到了資金的追捧。
當然，還有一大部分人是發(fā)自內(nèi)心對體育的熱愛，在北京奧運會結(jié)束之后，體育的熱潮開始在國內(nèi)四處蔓延。但從實際情況來看，中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展似乎還沒怎么起步。
2014年10月份，中國國務(wù)院出臺《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，是體育產(chǎn)業(yè)變革的明確信號，該意見指出到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。
中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間非常廣闊，從當前情況來看，體育服飾、器材早已成為體育產(chǎn)業(yè)的主力軍。在北京成功申辦2008年奧運會是，大量體育企業(yè)意識到了商機，大量的體育用品企業(yè)開始崛起。
雖說當前已經(jīng)涌現(xiàn)大量的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”O(jiān)2O產(chǎn)品，但迫于體育館數(shù)量有限，這種產(chǎn)品也未必能夠滿足用戶的需求。在體育場館遇到建設(shè)難的問題時，現(xiàn)有的體育場館實際上就是一種“稀有資源”。
資金布局當前正緊缺的體育場所進行改造、完善配套設(shè)備，創(chuàng)造具備彈性的體育空間方便人們進行體育鍛煉、競技比賽，創(chuàng)造良好的體育體驗。
健身場所同樣是稀缺之地，美國健身行業(yè)的產(chǎn)值占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一左右，美國健身產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)達，是因為美國人有健身消費的意識和習慣，也有經(jīng)濟水平和時間的保證，此外美國健身行業(yè)整體經(jīng)營水平高，組織化程度高。
在高樓林立的一二線城市，如果座寫字樓里面都能夠布局一間有多種設(shè)備的健身中心，通過這種實體店拉近和潛在消費者的距離，再通過將健身打包成“員工福利”類的產(chǎn)品賣給企業(yè)老板，就有幾率保證其客戶數(shù)量。
和大多數(shù)行業(yè)一樣，體育產(chǎn)業(yè)正由于其基礎(chǔ)比較薄弱，必須要做兩件事情，這也是資本布局的機遇：一方面是行業(yè)人才的培養(yǎng)，能夠更好的為行業(yè)進行服務(wù);另一方面則是加強校園體育的普及，為逐漸實現(xiàn)人人參與體育項目打下根基。
總而言之，布局體育產(chǎn)業(yè)的大生意，又需要用傳統(tǒng)思維進行布局。
6本土服裝品牌
中國本土消費品牌日益崛起，對外國名牌構(gòu)成挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為中國工業(yè)發(fā)展的一個標志性趨勢。
中國有大量的二三線城市，比一線城市更有潛力。去二三線城市的大街上走一走，我們看到的越來越多是本土的消費品牌。除了安踏、特步、361度、李寧等體育服飾品牌，還有國際品牌。這些原本在十幾年前扮演西方品牌的外包制造者角色的工廠，慢慢開始自主創(chuàng)新建立自己品牌。
雖然創(chuàng)新程度有待加強，自然界的規(guī)律卻慢慢被打破了。“小魚”們學會了“農(nóng)村包圍城市”，從二三線城市出發(fā)包圍“大魚”們直至吞噬。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲認為，隨著消費需求細分、審美個性化的發(fā)展，本土服裝品牌必須準確把握消費需求，利用好資本杠桿，構(gòu)建有競爭力的供應(yīng)鏈體系來形成自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
7飲料行業(yè)
在中國國內(nèi)的食品快消行業(yè)中，飲料市場已成為發(fā)展最快的市場之一。
飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析數(shù)據(jù)顯示，中國軟飲料市場過去9年里以每年平均13.3%的增速成長。行業(yè)前景看好，飲料大公司的毛利率平均在30%以上。
飲料行業(yè)市場研究報告可以看出，當前，市場份額逐漸向前五位公司集中，飲料行業(yè)前五位公司占據(jù)68%的份額。
飲料行業(yè)是廣告業(yè)最喜愛的客戶之一。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，飲料行業(yè)2012年在傳統(tǒng)媒介投放廣告占比11.5%，在所有行業(yè)中排名前三。
總體來說，電視仍然是飲料最重要的廣告戰(zhàn)場，90%以上的投放都被投向了各個電視頻道。通過2014年飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析了解到，飲料公司在地鐵等戶外渠道的廣告投放增長最快，約24%。
加多寶、統(tǒng)一等公司廣告支出大增，飲料業(yè)傳統(tǒng)的最大廣告主是哇哈哈公司，其今年冠名了多款電視節(jié)目。統(tǒng)一在今年上半年的廣告支出提升最快，提高了約240%。
2013年，加多寶因為特殊原因不斷增加其廣告投入，已經(jīng)排名到了第二�！吨袊寐曇簟肥墙衲晗募咀顬榛鸨碾娨暪�(jié)目，這檔節(jié)目公開的冠名費用是6000萬元。
與此同時，可口可樂和百事可樂這兩家飲料巨無霸經(jīng)�；ň拶Y拉著全球各地最紅的明星們拍廣告，這種手筆，當然不是賺錢少的公司能做出來的。
據(jù)計算，一瓶250毫升的飲料，成本僅在7分錢!當然，裝它的瓶子和瓶子上的包裝價值更高一些。跟牙膏一樣，這又是一個櫝和珠的經(jīng)典案例。
【盤點全球最容易暴富的十大行業(yè)(2)】相關(guān)文章：
最難拿到和最容易拿到offer的英國名校盤點(2)08-28
全球十大最浪漫婚禮目的地10-13
盤點未來可以投資的最賺錢3大行業(yè)05-10
盤點哪些星座容易白手起家08-12
盤點明年適合大學生起步創(chuàng)業(yè)的行業(yè)(2)09-23
盤點美國十大名校06-19
盤點最動人的“小情話”10-19
盤點情史最復(fù)雜的星座09-03
十大暴利行業(yè)06-08
盤點投資理財攻略(2)09-24