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HR主管必知的25個(gè)趨勢(shì)(4)
24.全面性的員工保健方案未來(lái)十年,員工保健將愈來(lái)愈受到重視。以美國(guó)來(lái)說(shuō),目前保健制度上還不夠完善,因?yàn)椴⒉皇敲總(gè)行業(yè)都有方便的保健照顧,相對(duì)的,大多數(shù)的工業(yè)化國(guó)家都已經(jīng)有全面性的保健制度了,甚至被視為基本人權(quán),這絕對(duì)是未來(lái)的主流趨勢(shì)。
25.舊HR時(shí)代結(jié)束
研究發(fā)現(xiàn),許多HR主管仍沒(méi)有真正在公司的策略層次發(fā)揮出價(jià)值。今天有許多HR主管還安于處理一些傳統(tǒng)的人事事務(wù),專家表示,如果他們想要在公司的經(jīng)營(yíng)面發(fā)揮影響力,必須大幅提升他們的技能。研究當(dāng)中,有30%的公司從經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)拔擢HR主管,而不是從HR部門。因?yàn)樵S多公司認(rèn)為,做為公司決策小組成員的任務(wù)太艱巨,他們不放心交給傳統(tǒng)的人事主管。因此HR體系本身必須重新自我投資、增強(qiáng)能力,才能進(jìn)一步被認(rèn)可為足以擔(dān)負(fù)重任。
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