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資深員工辭職信很經(jīng)典(2)

時(shí)間:2024-07-17 13:54:23 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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資深員工辭職信(很經(jīng)典)(2)

  七、目標(biāo)再目標(biāo),量化再量化;

資深員工辭職信(很經(jīng)典)(2)

  沒(méi)有目標(biāo)的,都不叫工作;沒(méi)有量化的,都不叫目標(biāo)。

  在接受一項(xiàng)工作時(shí),先問(wèn)目標(biāo)是什么;在布置一項(xiàng)工作時(shí),先交代目標(biāo)是什么。這個(gè)不說(shuō)清楚,都是扯淡。

  不想成為蒙著眼睛拉磨的驢?那么除了清楚的知道自己的目標(biāo)外,還得知道你的部門、你的公司的目標(biāo),最關(guān)鍵的,你需要知道,你的工作在總體目標(biāo)中處在什么地位、扮演什么角色。如果你發(fā)現(xiàn),你工作的目標(biāo)和總體目標(biāo)關(guān)系很小、甚至沒(méi)有關(guān)系,那么你就很容易被拿掉。

  辭退員工,或給員工績(jī)效打分“不合格”是很令人頭疼的,但其實(shí)這事兒并不難。關(guān)鍵就在于事先和每個(gè)員工一起制定量化的工作目標(biāo),并且隨時(shí)提醒員工,他的工作是否達(dá)到了要求。沒(méi)有達(dá)到量化指標(biāo),辭退或“不合格”是令所當(dāng)然事兒,在數(shù)據(jù)面前,再矯情的人也無(wú)話可說(shuō)。相反,如果談感覺(jué)、聊希望,這事兒就沒(méi)法辦了。

  八、找到解決問(wèn)題的辦法是我的義務(wù);

  領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不能說(shuō)“我做不了”、“我做不到”。

  公司請(qǐng)我們來(lái)工作,是為了解決問(wèn)題的,如果不能解決問(wèn)題,我們就沒(méi)有價(jià)值。工作推進(jìn)中遇到困難,無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,這是很正常的事兒,我們需要做的是主動(dòng)尋找答案和辦法,哪怕你的辦法不妥,那么就去問(wèn),但無(wú)論如何不能對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),我不會(huì)。

  前天,我在公司里聽(tīng)見(jiàn)隔壁團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)安排同事定一個(gè)會(huì)議室,有公司工作經(jīng)驗(yàn)的人都知道,會(huì)議室是很難訂到的,弄不好還需要“托關(guān)系,走后門”。這個(gè)小同學(xué)可能是沒(méi)有訂到,于是和他的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“我沒(méi)訂到”,他的領(lǐng)導(dǎo)直接就急了,說(shuō):“那怎么辦?需要我來(lái)訂嗎?”

  這位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火是有道理的,這位小同學(xué)在發(fā)現(xiàn)自己訂不到會(huì)議室后,應(yīng)該做的是自己想辦法解決問(wèn)題——最簡(jiǎn)單的就是向老同事咨詢。

  解決問(wèn)題的能力是員工最關(guān)鍵的能力,沒(méi)有之一。在工作中遇到困難特別正常,在這時(shí),我們有一項(xiàng)義務(wù),就是找到解決問(wèn)題的辦法。

  九、盡量不說(shuō)“不是我,我沒(méi)有”;

  絕大多數(shù)人在面對(duì)批評(píng)的時(shí)候,本能反應(yīng)都是推卸責(zé)任,此時(shí)的口頭禪就是“不是我”、“沒(méi)有我”。我總覺(jué)得,很多時(shí)候,越成熟的人,就越少用本能反應(yīng)面對(duì)問(wèn)題,因?yàn)樗麄冇懈鼜?qiáng)的自控力。

  盡量不說(shuō)“不是我”、“沒(méi)有我”這樣的話,因?yàn)檫@些話毫無(wú)作用,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)?wèi)T了這樣的推卸之詞,絲毫不會(huì)為之所動(dòng)。此時(shí)如果能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,反而體現(xiàn)了一種擔(dān)

  當(dāng)。即便真是被冤枉了,當(dāng)場(chǎng)辯解往往也不是最明智的選擇,可以先保持沉默,私下找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。這個(gè)詳見(jiàn)第三條。

  十、“言多必失”死得慘;

  在公司里,少說(shuō)閑話,不說(shuō)是非話,不做是非人。

  你就相信一點(diǎn):你說(shuō)的每句話,你的老板都會(huì)知道。好話可能不一定,壞話則是一定的。

  還是做個(gè)正直的人吧,這樣最簡(jiǎn)單,也受益最大。正直人的原則是:批評(píng)當(dāng)面說(shuō),贊美背后講。

  十一、知道什么時(shí)候離開(kāi)。

  好多同事和朋友和我聊過(guò)離職的話題,我對(duì)朋友們的建議是,如果你因?yàn)橛X(jué)得工作不爽,那就別離職,因?yàn)楸鹿艿侥睦铮紩?huì)不爽:老板不喜歡、同事不可愛(ài)、工作太勞累、關(guān)系太復(fù)雜……我以我在多家大公司工作的經(jīng)歷擔(dān)保:幾乎所有我工作過(guò)的公司,令人不爽的事兒都是一樣的。

  那么什么時(shí)候離開(kāi)呢?我想,有兩種情況:

  1、在這家公司,你已經(jīng)沒(méi)有上升的空間、無(wú)法學(xué)習(xí)到更多的東西了;

  2、在這家公司,你已學(xué)到足夠的知識(shí),可以在新領(lǐng)域或新平臺(tái)上一展身手了。

  此致

  敬禮!

  xxx

  xxxx年xx月xx日

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