- 相關(guān)推薦
老板和員工最大的不同是必須有承受力
老板和員工最大的不同是必須有承受力，下面我們一起看看。
老板和員工最大的不同是必須有承受力
很多優(yōu)秀的人才，辛苦了一輩子也還是個(gè)打工的，在提到自己的老板時(shí)，不禁有些憤憤不平：我為什么做不了老板?我明明比老板還優(yōu)秀啊!那么你知道是為什么嗎?其實(shí)你做不了老板，不是你的能力不行，最大的原因，是你沒(méi)有做老板所要具備的承受力!
做老板必須要有承受力，這是老板和員工最大的不同。
員工做得不開(kāi)心，可以說(shuō)我不干了，但老板不行。即使明天要倒閉，今天也要笑瞇瞇的給員工發(fā)工資，并感謝大家。做老板要承受得了苦難，學(xué)會(huì)將苦難當(dāng)成常態(tài)。
做老板要承受得了驟變，過(guò)去是確定的，未來(lái)是驟變的，今天的摩天大廈，明天就可能轟然倒塌。
做老板要隨時(shí)接受變化，做一根定海神針，在紛亂中堅(jiān)定自己的方向。
做老板要承受得了問(wèn)題，員工做錯(cuò)了，有老板承擔(dān)，老板做錯(cuò)了，只有自己能承擔(dān)。
錯(cuò)誤的決策對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)是壞事，但對(duì)于有智慧的人，卻可以轉(zhuǎn)化為好事。
做老板要學(xué)會(huì)將成功建立在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，像蓮花一樣，
將淤泥變成你生命的營(yíng)養(yǎng)和能量，所謂大問(wèn)題大機(jī)會(huì)，小問(wèn)題小機(jī)會(huì)，沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有機(jī)會(huì)。
做老板要承受得了不確定現(xiàn)在是看得清的，未來(lái)是看不清的，做老板要在看不清的狀態(tài)下，憑你的直覺(jué)和基本的判斷做決策，人生重大的事情都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，所以對(duì)未來(lái)，要敢于決策!
做老板既要承受得了失敗，又要承受得了成功!
歷史上有兩個(gè)失敗的梟雄，一個(gè)叫項(xiàng)羽、一個(gè)叫李存勖。前者敗在承受不了失敗，后者敗在承受不了成功。
許多人在失敗之后喜歡怨天尤人，這叫失意現(xiàn)形;很多人恰恰是成功的時(shí)候倒霉的，這叫得意忘形;真正的高手一定是得意而不忘形，失意而不現(xiàn)形
【老板和員工最大的不同是必須有承受力】相關(guān)文章：
將自己從員工變成老板的步驟05-17
中國(guó)好老板都給員工買啥10-19
員工評(píng)語(yǔ)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)05-16
員工培訓(xùn)的目的和意義10-06
公司年會(huì)老板感言08-14
HR如何讓老板重視？09-11
給老板的拜年短信大全10-13