暑期實踐調(diào)查報告資料(2)

企業(yè)簡介

浙江鯨魚機電有限公司座落于浙江省湖州市西郊臘山(湖州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū))南緊依104國道,北緊靠湖州市主航道—旄兒港港口,聯(lián)接太湖及京杭大運河,交通十分方便.

公司占地面積43914㎡,其中建筑面積17135㎡,公司擁有正式員工160人,專業(yè)技術(shù)人員18人,其中:中級4人、初級14人.公司下設兩個子公司一個合資公司,即:湖州鯨魚電鍍有限公司、湖州鯨魚彩印有限公司和湖州鯨魚橡塑發(fā)泡有限公司.公司主要產(chǎn)品有各類銅鐵掛鎖、鋁合金型材以及電鍍加工、彩色印刷包裝加工和EVA橡塑發(fā)泡材料等.其中:銅鐵掛鎖是公司出口創(chuàng)匯的主要產(chǎn)品,鯨魚牌(wahle)銅鐵掛鎖是本公司1962年經(jīng)國家商標局核準的注冊商標,是自營出口的老品牌,在國內(nèi)外享有較好的聲譽.

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,公司將重點放在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上,力爭提高產(chǎn)品檔次,適應市場競爭能力,使公司得到進一步發(fā)展.

摘要：當今電力市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強企業(yè)的競爭能力。但電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽、效益。為此，各施工企業(yè)都十分重視項目管理�，F(xiàn)就項目管理闡述一下自己的觀點。

關(guān)鍵詞：電力施工 項目管理

經(jīng)營理念

1． 項目管理工作中，最重要的是安全管理

2．當前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存，

3．加強管理，降低施工成本

4．抓好管理，領(lǐng)導是關(guān)鍵

我們有著先進的管理辦法，有先進的施工機械。但一個項目綜合管理目標的實現(xiàn)，是靠每一個職工具體實施的，所以必須加強職工的人生觀、世界觀教育。因為思想境界達不到，有能力的人不好好干，無能力的人瞎干，企業(yè)無創(chuàng)新，無生機，這樣的企業(yè)用不了多久就會垮掉。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，而價值觀是企業(yè)文化的核心。要以人為本，把職工當作主體，在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍，要在生活上關(guān)心職工，在思想上了解職工。在物質(zhì)上進行鼓勵，激發(fā)行為的主動性和積極性，使業(yè)績突出者獲得獎勵，使之受之無愧，而使其他人有奮斗目標。同時在精神上也要激勵，采取公開表揚方式，把每個職工都看成是優(yōu)秀的員工，使每個職工都對自己充滿自信心。同時增強職工對領(lǐng)導的信任，增強了企業(yè)凝聚力，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造精神，使企業(yè)充滿活力。綜上所述，一個企業(yè)的經(jīng)營只有不斷創(chuàng)新，賦予企業(yè)管理新的活力，才能不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。電力施工企業(yè)項目管理，要根據(jù)自己的施工特點，人員結(jié)構(gòu)，本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定符合本項目的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規(guī)章制度，并切實貫徹執(zhí)行，同時充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性，促進電力施工企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出企業(yè)的品牌，使企業(yè)立于不敗之地

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