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伊利新員工培訓方案

時間:2024-09-26 05:06:28 學人智庫 我要投稿
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關于伊利新員工培訓方案

  一、培訓目的:

關于伊利新員工培訓方案

  1、讓新員工了解公司背景概況、規(guī)章制度、組織結構,幫助新員工盡快適應新的工作環(huán)境。

  2、為新員工灌輸企業(yè)文化、發(fā)展理念,使新員工的價值觀與企業(yè)的核心理念達成統(tǒng)一,同時明確員工責任和義務,幫助新員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展方向。

  3、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程,與工作相關的知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質。從而幫助員工更快地勝任本職工作,發(fā)揮自身才能,提高工作績效。

  二、培訓對象:

  公司新進15名員工

  三、培訓時間:

  1、具體時間:2015年3月11日——2015年3月26日 (時長半個月)

  2、課時:每天八課時,總共120課時,按正常上下班作息安排。

  四、培訓地點

  公司會議室

  五、培訓內容:

  六、培訓考核

  1、考核時間:2015年3月25日—2015年3月26日 2、考核方式:

  1) 筆試考核

  A、組織形式:閉卷、組織統(tǒng)一考核。 B、考核內容:講授課程內容為主。

  C、考核方向:基本業(yè)務知識中理論知識的掌握情況。

  2) 答辯考核:

  A、組織形式:抽題答辯。

  B、考核內容:以系統(tǒng)操作、平臺功能使用等實操題目為主。

  C、考核方向:系統(tǒng)、平臺操作能力,即學員的動手能力 。

  七、新員工培訓實施

  1、召集各部門負責培訓人員,就有關公司新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

  2、公司盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選。

  3、公司內部宣傳“新員工培訓方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng),并給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料。

  4、新員工在通過培訓考核與實習后,需由接待部培訓支持組、新員工所屬部門主管、新員工所屬部門經理對其上崗資格進行三級評定,評定通過后方可正式上崗。

  5、公司從2015年3月11日開始實行此方案。

  八、培訓預算:

  此次培訓費用大致包括:培訓設備費用、培訓資源利用、制作費用、招待費用、培訓成本、管理費用、服務費用等。

  預計總額: 五萬元

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