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根據(jù)創(chuàng)業(yè)資金多少選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“十分頭疼”、“很難抉擇”;在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中,有60%的人覺得是因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)項(xiàng)目不對(duì)”或“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇失誤”。缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“菜鳥”該如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才不至于讓自己的錢都用來買經(jīng)驗(yàn)了呢?
根據(jù)資金多少選擇合適項(xiàng)目
1.想創(chuàng)業(yè)缺資金(3-5萬):
可以尋找資金量少的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,如城市快遞、代購代銷、擺地?cái)、利用手中資源和自身優(yōu)勢做買賣雙方的中介橋梁(用別人的錢經(jīng)營)、利用春節(jié)等特殊節(jié)日或展銷會(huì),小批量多循環(huán)地經(jīng)營小項(xiàng)目,如:年畫、特色工藝品、水果、特產(chǎn)等,不斷積累資金和經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)階段關(guān)鍵在于積累,所以創(chuàng)業(yè)者不要貪大求成。
另外,有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不需資金,但需腦力勞動(dòng):如管理咨詢類、技術(shù)服務(wù)類等。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者根據(jù)自身的優(yōu)勢和愛好來做判斷了。
2.有小額資金(10萬左右):
可以經(jīng)營特色小飲品店、特色小餐飲店、特色小飾品店等,當(dāng)然你還可以根據(jù)自己的特長有其他的選擇,這里只是舉個(gè)例子。此類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)特色和服務(wù),小而精。這樣的小本創(chuàng)業(yè)成本低,易操作,有利于資金的快速循環(huán)。
但是創(chuàng)業(yè)族需要注意的是,一定不要盲目跟風(fēng),經(jīng)營這類小店的人群很大,如果沒有自己的特色,沒有競爭優(yōu)勢,是很快被淘汰掉的。拿餐飲業(yè)來說,形成特色餐飲服務(wù)產(chǎn)品的特色有許多途徑,如獨(dú)特的Logo,新奇的服務(wù)內(nèi)容等,特色小吃餐飲營銷策略的前提是所服務(wù)的受眾客源基礎(chǔ)是否牢固。
3.有一定量的創(chuàng)業(yè)資金(50萬左右):
(1)可以選擇與自己專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長能掛鉤的項(xiàng)目,這樣更容易成功,更容易不斷積累和擴(kuò)大規(guī)模。禮品店、服裝店、便利店均可選擇,關(guān)鍵要注意這類傳統(tǒng)行業(yè),門檻低,易復(fù)制,因而一定要注意兩個(gè)關(guān)鍵:店鋪位置+個(gè)人特長。
(2)根據(jù)社會(huì)發(fā)展的最新趨勢,推出帶有時(shí)代特征和針對(duì)特殊群體需求的項(xiàng)目也是非常好的。
(3)特色教育培訓(xùn)類項(xiàng)目也是個(gè)前景非常樂觀的行業(yè),F(xiàn)在越來越多的人意識(shí)到教育的重要性,尤其是能力提升類的教育培訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢類培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)、特定需求培訓(xùn)等,選擇一項(xiàng)或幾項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,做出特色和效果,未來發(fā)展很有空間。
4.有創(chuàng)業(yè)資金積累(100萬左右)
(1)推新產(chǎn)品、新服務(wù),領(lǐng)先一步占領(lǐng)市場。選擇目標(biāo)市場非常明確的、針對(duì)某個(gè)特定消費(fèi)群體,進(jìn)行市場調(diào)研,知其所好,投其所好,乘“需”而入,推出新產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目,往往能領(lǐng)先一步占領(lǐng)市場。
(2)加盟經(jīng)營(加盟可以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增加成功機(jī)會(huì)。得到系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助?梢约羞M(jìn)貨,降低成本,保證貨源。使用馳名的商標(biāo)和服務(wù)幫自己帶來對(duì)加盟品牌忠實(shí)的顧客。但是加盟前一定要先考察你當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場,選一個(gè)好行業(yè)更要選一個(gè)好的運(yùn)作體制,在特許商那里盡可能爭取應(yīng)得利益。
在創(chuàng)業(yè)中,很多人會(huì)遇到成本不足、成本控制困難、進(jìn)貨來源不穩(wěn)定、銷售渠道狹窄等方面的問題,由于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同解決方法也會(huì)不同,但有一點(diǎn)是共通的:當(dāng)這幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)均不足而又想創(chuàng)業(yè)的,先不要急于創(chuàng)業(yè),可以先就業(yè)鍛煉、摸索、積累,然后再創(chuàng)業(yè)。
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