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創(chuàng)業(yè)成功者必備的素質(zhì)
在創(chuàng)業(yè)初始階段，創(chuàng)業(yè)者往往需要先建立他人對(duì)自己的信任。無(wú)論是爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資、加速公司發(fā)展還是對(duì)待潛在客戶(hù)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者都是在出售自己的點(diǎn)子。曾多次聽(tīng)到這一說(shuō)法：人們不會(huì)投資公司，他們只投資人。在說(shuō)服投資人簽下支票之前，創(chuàng)業(yè)者必須讓投資人覺(jué)得自己值得信任。
要知道，投資人不會(huì)把大筆的投資當(dāng)作慈善活動(dòng)，他們會(huì)長(zhǎng)期觀察，以此得知他們的錢(qián)是否被用在了合適的地方。
一支厲害的團(tuán)隊(duì)會(huì)將一個(gè)爛點(diǎn)子變成一筆大生意;反之，糟糕的團(tuán)隊(duì)會(huì)在一夜之間毀掉一個(gè)絕佳的創(chuàng)意。這就是為什么投資人會(huì)更看重創(chuàng)業(yè)者本人和他的團(tuán)隊(duì)，而不是所謂的商業(yè)點(diǎn)子。
一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)?怎樣才能讓優(yōu)秀的創(chuàng)意變成另一個(gè)成功案例?還有，創(chuàng)業(yè)者要如何把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為公司的收益呢?
1、管理經(jīng)驗(yàn)很重要，但并非不可或缺
我們每個(gè)人或多或少都有工作或管理經(jīng)驗(yàn)，這非常重要，因?yàn)閾碛薪?jīng)驗(yàn)就意味著降低了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。但與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也需要具備其他特質(zhì)，比如激情、智慧、驅(qū)動(dòng)力、有遠(yuǎn)見(jiàn)等。如果一名創(chuàng)業(yè)者不具備上述內(nèi)在特質(zhì)，即使擁有最豐富的管理經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)用。
2、富有遠(yuǎn)見(jiàn)
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，創(chuàng)始人就需要為公司設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景，明白公司的客戶(hù)有什么樣的需求。企業(yè)要追求經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也要向客戶(hù)傳遞自己的價(jià)值，即給客戶(hù)提供服務(wù)或產(chǎn)品時(shí)，能將公司的價(jià)值觀傳遞給客戶(hù)。
3、人脈
創(chuàng)業(yè)不是引無(wú)源之水，栽無(wú)本之木。每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
創(chuàng)業(yè)者資源，可分為外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力，其所占有的生產(chǎn)資料及知識(shí)技能，也就是人們通常所說(shuō)有形資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)，只不過(guò)這種有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)屬于個(gè)人罷了。創(chuàng)業(yè)者的家族資源也可以看作創(chuàng)業(yè)者內(nèi)部資源的一部分。擁有一份良好的內(nèi)部資源，對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的，但因?yàn)槠渲写蟛糠植皇峭ㄟ^(guò)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人努力獲取，而是自然存在的，具有天然屬性，我們?cè)诖瞬蛔髦攸c(diǎn)討論。
以下三點(diǎn)對(duì)融資至關(guān)重要：
1、智力
創(chuàng)業(yè)者是否知道自己所在的市場(chǎng)有多大?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?競(jìng)品面臨哪些問(wèn)題?有些企業(yè)需要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，有些企業(yè)需要有商業(yè)頭腦的領(lǐng)導(dǎo)者，但好的企業(yè)更需要一個(gè)兩者兼?zhèn)涞念I(lǐng)袖，即可以將這兩種能力運(yùn)用自如的人。知道企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的來(lái)龍去脈，以及如何融入行業(yè)格局非常關(guān)鍵。
2、堅(jiān)韌不拔的毅力
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)馬拉松，并不是一個(gè)短期過(guò)程。這意味著創(chuàng)業(yè)者需要毅力，且必須承受創(chuàng)業(yè)中可能的失敗。朝九晚五?別做夢(mèng)了。絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在起步階段平均每周要工作 80-90 小時(shí)。最近有一位科技行業(yè)的創(chuàng)始人告訴我，擁有一個(gè)項(xiàng)目只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，你必須要有定力沉下去，才能通過(guò)艱難漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。
3、自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的能力
激勵(lì)本身往往表現(xiàn)為兩種形式——自我激勵(lì)和激勵(lì)他人。評(píng)價(jià)一位創(chuàng)業(yè)者是否優(yōu)秀，要看他有沒(méi)有被自己的目標(biāo)和價(jià)值激勵(lì)。某個(gè)成功人士曾說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)，請(qǐng)追逐理想而非金錢(qián)，因?yàn)榻疱X(qián)終有離你遠(yuǎn)去的那一天。創(chuàng)業(yè)者必須要追求除金錢(qián)外的理想，與此同時(shí)，也必須有激勵(lì)他人和團(tuán)隊(duì)的能力。
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