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想創(chuàng)業(yè)？別急著辭職
為大家推薦的是一本電子書《重來》，里面的作者以親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，給廣大創(chuàng)業(yè)者提供了一份切實可行的指南。如果你也想擁有一家小而美的公司，不妨聽聽他給出的幾點建議。
第一個建議是，如果你有了一個好點子，千萬別馬上辭職，而要把它當成副業(yè)來做。
你該上班上班，只利用晚上或周末閑暇時間來打理就行了。這么做有三個好處。一是能保證穩(wěn)定的經(jīng)濟來源，讓你不至于由于財務問題而做出不理智的創(chuàng)業(yè)決策;二是能夠檢驗出你是不是真心想做這份事業(yè)。很多人都是一時心血來潮，一拍腦袋就辭職創(chuàng)業(yè)去了，但是如果你做著做著又不想做了，舍不得放棄又沒有更好的工作選擇，就比較尷尬了;三是它還能提高你的工作效率。因為你要擠出時間留給自己的事業(yè)，上班時就會更高效，你還會逼自己做些取舍，先完成最重要的事，把對未來發(fā)展沒那么必要的事放一放，這無形中也提高了創(chuàng)業(yè)的效率。
第二點是，一個中小型公司千萬別做三年五年的長期規(guī)劃，只想清楚下一步甚至明天要干什么就好。
因為你的產品規(guī)劃隨時都可能變化，也許計劃都還沒來得及用，公司就轉型了。就拿作者自己的公司來說，它最開始是做設計的，后來開發(fā)出了一款能賺錢的辦公協(xié)作軟件，就把重心轉移到了這款產品上。做的過程中，他也只考慮最近的需求。比如說，軟件的設計是免費試用一個月，一個月到期就要付費。但是軟件上線的第一個版本根本沒有付費功能，因為大家都把精力投放在其他模塊上了，至于付費功能，是一個月之后才用得到，到時候加上去就行了。作者還說，做長期規(guī)劃會產生一個問題，就是容易讓人焦慮。好比跑步，當你還有幾千米到終點的時候，遙遙無期的目標會讓人有種絕望感，但如果還有幾十米就抵達終點了，你無論如何都會打起精神來。
第三點，作者建議互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中小型公司不要融資。
為什么呢?因為融資會讓你把應該投放在產品上的精力，投放在討好投資人上。產品沒挖掘到位，你做再多的宣傳也沒用，一旦資金鏈斷裂，產品肯定活不下去。就像之前的叮咚小區(qū)，在地鐵里、網(wǎng)上大肆宣傳，燒了很多錢，結果產品的口碑不好，也只能宣告失敗。那不融資，資金問題怎么解決?作者的建議是，想辦法讓產品自己盈利。自給自足，是最直接、最有效的方法。
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