- 相關(guān)推薦
關(guān)于競爭的寓言小故事
導(dǎo)語：寓言故事是文學(xué)體裁的一種。含有諷喻或明顯教訓(xùn)意義的故事。它的結(jié)構(gòu)簡短，多用借喻手法，使富有教訓(xùn)意義的主題或深刻的道理在簡單的故事中體現(xiàn)。小編今天要和大家分享兩則關(guān)于競爭的語言小故事，希望大家會喜歡。
競爭的寓言小故事1
很多年前，意大利中部的一個小山谷，有二位名叫柏波羅和布魯諾的年輕人，他們是堂兄弟，雄心勃勃，渴望有一天通過某種途徑成為村里最富有的人。
一天，機(jī)會來了，村里決定雇兩個人把附近河里的水運(yùn)到村廣場的水缸里去。這份工作交給了柏波羅和布魯諾。兩個人都抓起兩只水桶奔向河邊。一天結(jié)束后，他們把鎮(zhèn)上的水缸都裝滿了。村里的長輩按每桶一分錢的價錢付錢給他們。布魯諾很開心，認(rèn)為找到了金飯碗，但是柏波羅卻高興不起來，提一天水下來，他的背又酸又痛，提那重重的大桶的手也起了泡，他想找到更好的方法，來避免重復(fù)的勞動，方法就是修一條管道，將水從河里直接吸到村子里，但是布魯諾不認(rèn)同，因?yàn)橐郧皼]人這么做過，并且修管道很費(fèi)力。
柏波羅獨(dú)自堅(jiān)持修管道，他把布魯諾休息的時間也用在建立管道上面，終有一天，他發(fā)現(xiàn)他的管道已經(jīng)修建了一半，他每天只需要提水走一半的`路程即可，漸漸的，柏波羅積累了很多修建管道的經(jīng)驗(yàn)，管道的建設(shè)越來越快，一天，他終于建成了管道，他每天不用再提水，水會自動流入村子里，不管白天黑夜，他都能收到報酬，與此同時，布魯諾失業(yè)了。
故事很簡單，我們大多數(shù)人生活在提桶者的世界中，一天的工作換一天的報酬，一月的工作換一月的報酬，一年的工作換一年的報酬，如果哪天我們生病了，無法工作了，也就沒有報酬，我們每天都在拿時間換金錢，我們是否還有另外的途徑來保證自己的生活？
對我有觸動的是：時間讓競爭公平
我們并非人人都擁有相同的金錢，相同的天賦，但是我們擁有相同的時間，任何人每天都只有24小時、1440分鐘，不會因人而異，那如何處理這些時間就看自己安排了，很多人抱怨沒有時間，作者列出了我們一輩子花在瑣事上的時間統(tǒng)計(jì)：
6年吃飯
5年排隊(duì)
4年清潔房間
3年做飯
2年回電話
……
如果每天擠出2個小時的額外時間，堅(jiān)持一年，將會多出3個月的工作日，這是很客觀的一筆財富，因此，我也在審視自己，自己真的很累了嗎？真的很忙嗎？每天在忙什么？每天都做了什么事情？
所以無論什么競爭，正確方法的使用，時間的充分利用，是成功的關(guān)鍵。
競爭的寓言小故事2
國外一家森林公園曾養(yǎng)殖幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負(fù)增長。后來他們買回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質(zhì)日益增強(qiáng)，數(shù)量也迅速地增長著。
其中的`管理哲學(xué)：流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上睡大覺。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場規(guī)則，給予“頭鹿”獎勵，讓“末鹿”被市場淘汰。
競爭的寓言小故事3
某中學(xué)3年一次的足球隊(duì)員競爭賽開始了，場上的這幾十名選手，最終跑到前11位的才能贏得這個資格。
3圈之后，有一個小男孩突然摔倒在地上，看樣子是他的腿抽筋了。但是他揉了自己的腿10來秒鐘之后，又爬起來去追前面的選手了。
5圈之后，剛摔倒的那個孩子又不行了，只見他捂著胃“嘩嘩”大吐起來。但是出人意料的是，吐完之后，他竟然一抹嘴又接著跑了。
10圈之后，這個雖然不太快但一直堅(jiān)持的孩子已經(jīng)進(jìn)入了前20名。意外在這時又一次發(fā)生了，他扶著操場邊的一棵大樹大喘起來，似乎快暈倒了。可是只幾秒鐘，他便又回到了跑道上。
最后，這位小男孩終于以第10名的`成績?nèi)缭敢詢敗?/p>
這么差的身體素質(zhì)，何以到最后競爭成功了呢？要知道那些敗下陣去的選手，幾乎都比他的身體好得多。面對眾人的疑惑，小男孩說：“因?yàn)槲抑挥羞@一次機(jī)會，我的家族有一種遺傳的腿病，到了十六七歲便會發(fā)作。如果這次我失敗的話，我就沒有下一次機(jī)會了。”
哦，原來那些身體不錯的人之所以失敗，是因?yàn)樗麄冎肋�可以有下一次。
競爭的寓言小故事4
很久以前，挪威人從深海里捕撈的沙丁魚，還沒等運(yùn)回海岸，便都口吐白沫，奄奄一息。漁民們想了很多的辦法，但都失敗了。然而，有一條漁船，卻總能帶回活魚上岸，所以他賣出的價錢也要高出幾倍。后來，人們才發(fā)現(xiàn)了其中的奧秘。原來，這條船是在沙丁魚槽里放進(jìn)了鲇魚。鲇魚是沙丁魚的天敵，當(dāng)魚槽里同時放有沙丁魚和鲇魚時，鲇魚出于天性就會不斷地追逐沙丁魚。在鲇魚的追逐下，沙丁魚拼命游動，激發(fā)了內(nèi)部的`活力，從而才活了下來。
這就告訴人們一個道理，對手是自己的壓力，也是自己的動力。往往對手給自己的壓力越大，由此而激發(fā)出的動力就越強(qiáng)。對手之間，是一種對立，也是一種統(tǒng)一。相互排斥，又相互依存，相互壓制，又相互刺激。尤其在競技場上，沒有了對手，也就沒有了活力。
一位教練曾經(jīng)這樣說：“對手是每個運(yùn)動員的最好的教科書，誰要想戰(zhàn)勝對手，誰就得向?qū)κ謱W(xué)習(xí)�！睂κ种阅軌虺蔀閷κ�，就說明在他的身上，一定有其高超和獨(dú)特的東西。與這樣的對手比賽，不僅能找到競爭的舞臺，而且會帶來競爭的樂趣�？梢韵胂�，一場沒有對手的比賽，將是多么的無味?綜觀雅典奧運(yùn)會領(lǐng)獎臺，就會發(fā)現(xiàn)，每個金牌得主的快樂，都來自于競爭的勝利。戰(zhàn)勝對手，才是最大的慰藉。
在每個人的現(xiàn)實(shí)生活中，也常有這樣的體會。假如身邊有了競爭的對手，就會感覺到一種無形的壓力
競爭的寓言小故事5
有人說，觀察著名企業(yè)的最佳視點(diǎn)，就是看企業(yè)的文化。“蒙�！钡钠髽I(yè)文化集中表現(xiàn)在這樣一段話：如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開！
在“蒙�！惫緯h室里，有一幅反映獅子和羚羊的巨幅油畫，畫面上還有這樣的文字：“清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道，新的比賽就要開始。對手仍然是跑得最快的獅子，要想活命，就必須在比賽中獲勝。另一方面，獅子的壓力也不小，如果他跑不過最慢的羚羊，命運(yùn)都是一樣。當(dāng)太陽升起時，為了生存下去，最好還是快跑吧！
可口可樂公司與百事可樂公司這兩個競爭對手在雙方激烈的競爭中也正突出了這種效果。百事可樂與可口可樂都盯死了對方，只要對方一有新動作，另一方肯定也會有新花樣�？煽诳蓸吩缭�20世紀(jì)20年代便在古巴用飛機(jī)在空中噴出煙霧，畫出“COCA-COLA”字樣，可惜因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)而失敗，百事可樂在1940年更是一下租了8架飛機(jī)，飛了14.5萬公里，在東西兩海岸城市，以機(jī)尾噴霧，寫下百事可樂的廣告�？煽诳蓸樊�(dāng)然要及時反擊，為強(qiáng)化國民第一飲料的形象，可口可樂贊助了1939年的紐約世界博覽會，并請名人啜飲，將其照片刊在雜志封面。但相比之下，百事可樂的'宣傳廣告方式更有創(chuàng)意。他們專門設(shè)計(jì)了一套卡通片，而且還創(chuàng)作了一首看似極普通卻風(fēng)靡全美的廣告歌曲。兩大巨頭在競爭中可謂不遺余力，使出渾身解數(shù)來擊敗對手，但結(jié)果卻是二者都有了長足的發(fā)展�？梢�，只有不斷的競爭，才會有生機(jī)和活力，才能不斷地克服困難，一直向前。
競爭的寓言小故事6
弘法寺的老方丈了空大師，漸漸感到自己歲月不久，于是他傳出話，說寺里的弟子，誰要是能腳踏木板在寺前的湖里走上一圈，誰就當(dāng)方丈。
此言一傳開，寺里的弟子們?nèi)f分驚喜。那天一早，眾弟子就紛紛帶上木板到寺前的湖里行走。然而，當(dāng)眾弟子將木板綁在鞋底，一腳踏進(jìn)湖水中，他們便迅速地沉入了湖里。眾弟子掙扎著爬上岸，繼續(xù)練習(xí)，可是他們依舊是一腳踏進(jìn)水中就迅速地沉入了湖里。
有個叫月明的武僧，他仗著輕功了得，在湖面上走了十幾步才落水，但其情形也狼狽不堪。
眾弟子不由得埋怨方丈，大家心想恐怕沒人能夠腳踏木板在湖里走上一圈，方丈這是強(qiáng)人所難。
眾弟子回寺院的時候，發(fā)現(xiàn)師弟月理正在打掃地上的'落葉。有一弟子上前問月理：“你怎么不去湖里練習(xí)走路？你不想當(dāng)方丈嗎？”
月理說：“我當(dāng)然想當(dāng)方丈！可是你們都去練習(xí)了，院子不能不打掃，我只好留下來打掃落葉了！”
眾弟子大笑，心想月理太傻了，大家都去練習(xí)，正好可以偷偷懶，他卻偏要留下來干活，簡直是傻到了極點(diǎn)！
盡管這天眾弟子在湖里練習(xí)走路失敗了，但大家不甘心，此后的每天，大家依日到湖里去練習(xí)。功夫不負(fù)苦心人。大家都能在湖里走上幾步了，特別是那個月明，他仗著輕功了得，居然能走上半圈。大家后來都說無人能及月明，月明肯定能當(dāng)上方丈。
每天。月理都留在寺院里打掃落葉。眾弟子練習(xí)回來，都會取笑他一番。月理毫不在乎。依舊天天打掃寺院里的落葉。
終于到了選方丈的日子。這天一早，弘法寺眾弟子及附近寺院的方丈們在弘法寺前的湖邊圍了一大圈。參加此次競選的有三位弟子，一位叫月明，一位叫月破，還有一位就是月理。
比賽開始，三位弟子將木板綁在腳底。然后紛紛下湖。月明急速前行，然而，繞湖半圈后，終于落水了。圍觀者見此嘆息不已。
月破不慌不忙，似乎已經(jīng)勝券在握，但是沒走幾步，就搖搖晃晃，卻也沒有落水�？粗缕圃诤镄凶�，眾弟子都萬分驚訝，他們平時沒發(fā)現(xiàn)月破如此厲害，真是真人不露相�。】上�，月破比月明多行幾步，竟也落水了。
更讓眾弟子驚訝的是，月理一步步穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)叵蚯白呷�。月理平日里可沒有練習(xí)過啊，怎么這么厲害？更讓眾弟子沒想到的是，月理居然一步步地在湖上走完了一圈。眾弟子不由地?zé)崃夜恼啤?/p>
隨即，了空方丈微笑著宣布月理為弘法寺新任方丈。
月明不服，他向了空方丈說月理從未練習(xí)過，卻能輕易走完一圈，其中必定使詐。了空方丈說：“在眾目睽睽之下，月理如何能使詐？”
月明說：“我苦練半載，且輕功無人能及，也不能走完一圈，月理不會輕功，不使詐怎能走完一圈？”
了空方丈說：“月破也不會輕功，可是他卻走了半圈�！绷丝辗秸山性缕粕锨�。問月：“你說說看。你為何能走完半圈？”
月破說：“我心里想著當(dāng)方丈，每次練習(xí)，我都在嘴里默念：我要當(dāng)方丈。天長日久，我一念著‘我要當(dāng)方丈’。就能在湖面上行走了�！�
了空方丈問月理：“你也說說看，你為何能走完一圈？”
月理說：“一直以來，我都想著當(dāng)方丈，但是我知月，我有許多地方不如師兄們，因此，我一直向大家學(xué)習(xí)。每次師兄們?nèi)ズ锞毩?xí)走路，我想既然我比不上他們，那么我就幫大家做點(diǎn)什么吧，于是便天天打掃寺院。今天，我實(shí)在忍不住，便參加了此次競選。開始的時候，我很緊張，后來我想我不用怕，有那么多師兄在為我加油呢！我想我要是當(dāng)了方丈，今后一定讓大家過上開心的日子，讓弘法寺聲名遠(yuǎn)播……”
了空方丈打斷了月理的話，說：“現(xiàn)在，你們大家該明白月理為何能走完一圈了吧？因?yàn)樗睦锵胫鴦e人。把心放在別人身上。把心放在別人身上，自己就超脫了塵世，就身輕如燕了，自然就能走完一圈。月破雖然目標(biāo)堅(jiān)定，始終如一，但是他心里只有自己，他還沒有超脫塵世，所以不能走完一圈！”
眾弟子恍然大悟。月明心服口服。
競爭的寓言小故事7
小時候，我曾效仿大人們，在墻角的空地上種過一棵玉米，從它冒出嫩黃嫩黃的玉米芽兒開始，我就給它澆水、施肥，許多人都說，單棵的玉米是長不高的，因?yàn)�，沒有別的玉米和它比著，就像吃飯的孩子，沒有別的孩子和他爭著吃，飯是不香的，我不信，依然故我地堅(jiān)持。
一個月后，不知什么時候，玉米棵上爬上了一條爬山虎的藤蔓，水蛇一般順著玉米棵往上攀援，已經(jīng)和玉米齊高了。又過了一個月，玉米長得比我還要高出半頭，還開花了，懂農(nóng)事的大人們又說，還是趕緊拔掉這棵玉米吧，單獨(dú)的一棵，又不能授粉，更不能結(jié)籽，只能當(dāng)柴燒。
我還是堅(jiān)持把玉米留了下來，幾天后，爬山虎開花了，整棵玉米如穿上了火紅的裙子，非常喜人，本來是一個墻角，破天荒地竟招來了蜂蝶，嚶嚶嗡嗡地飛舞其間。
那個秋天，玉米棵上結(jié)出了四個大個頭的玉米，個個籽粒飽滿，玉米棵上的爬山虎開了整整兩個多月，成了整個墻角的動人風(fēng)景。
大人們看似牢不可破的經(jīng)驗(yàn)被打破了，他們自己也覺得納悶，這樣的玉米怎么會結(jié)果呢？
后來，他們悟出了道理，原來是爬山虎和玉米互相幫助了彼此，孤零零的一棵玉米，本來是沒有勁頭往上長的，突然爬山虎為自己的.身體增加了重量，它若不往上長，勢必會被爬山虎纏死，于是，玉米為了免于滅亡，拼命地積聚能量強(qiáng)大自己，此刻的玉米是在和自己較勁，勝了自己，它也就贏得了這場戰(zhàn)爭的勝利。后來，爬山虎開花了，幫玉米招來了蜂蝶，那些蜂蝶有些來自田間的玉米叢里，尾部沾上了田間的花粉，陰差陽錯地竟給墻角的這棵玉米授了粉。
跟自己較量，和別人共用能量，原來這就是玉米和爬山虎實(shí)現(xiàn)共贏的奧秘��！把這一道理延伸到我們的生活中，不也是如此嗎？
有這樣一種人，他們總是擅長走別人很少涉足過的路，無邊的孤寂不能摧垮他，漆黑的夜幕不能嚇退他，他們的心永遠(yuǎn)飛在前方，永不停步地趕路，最終，他成功了。你若問他，你是怎么扛過來的？他會說，我一直覺得路的前方，還有一個更光明的“我”在等著我，我要迎頭趕上去，看看那個“我”長得什么樣子。你若再問他，在追趕前面那個“我”的時候，就沒有遇見一丁點(diǎn)兒“路障”嗎？他會說，我在追趕自己的那個“我”的時候，別人也在追趕屬于他們的“我”啊，我們聯(lián)合起來，共同掃清了“路障”��！
和自己競爭，與別人合作，是生命道路上的兩條鐵軌，沿著它們，我們奔走在接近輝煌的路上……
競爭的寓言小故事8
在美國威斯康星州姨夫家做客期間，耳聞目睹了一家制藥公司的客戶服務(wù)小姐，上門為客戶調(diào)換過期藥品之事，使我感慨頗深。
那天傍晚，姨夫和我剛剛共進(jìn)完晚餐，忽然門鈴響起。姨夫把門打開，只見一位金發(fā)碧眼留著鬈發(fā)戴著白手套兩手各拎一綠一白皮革箱的小姐出現(xiàn)在了眼前。她柔聲細(xì)語地道了一聲“晚上好”，然后自報家門：“尊敬的客戶先生，我是威斯靈藥品的客戶服務(wù)員，非常感謝您對我們公司產(chǎn)品的信任，您去年3月28日在州第三連鎖藥店購買的兩瓶威斯靈，昨天已經(jīng)過了保質(zhì)期，請您告訴我，您服用完了嗎?”
姨夫聽后，立刻禮貌地報以微笑，做了個“請進(jìn)”的手勢，客戶服務(wù)小姐謝了一聲走進(jìn)客廳。姨夫?qū)λf：“小姐，請您等一等，我得翻開小藥箱，看看還有沒有這兩瓶藥�！庇谑�，姨夫走到房間里，拎出一只精致的小藥箱，打開箱蓋，從林林總總的藥品里面找出了兩瓶專治感冒的威斯靈膠囊。由于姨夫的眼睛不怎么好，他要我看看這兩瓶威斯靈商標(biāo)最下端的保質(zhì)日期。我湊近一看，保質(zhì)期果然剛剛過了一天，一瓶還沒有開封，另外一瓶里面的膠囊好像所剩無幾。
于是我把情況告訴姨夫，姨夫笑著將兩瓶藥遞給了客服小姐，慢條斯理地說：“服務(wù)小姐，謝謝您，那就請您換兩瓶吧，備著到時候服用唄�！笨蛻舴⻊�(wù)小姐聽后笑了笑，將兩只藥箱放置在茶幾上，接過這兩瓶過期威斯靈看了看，將一瓶沒有開封的放置在茶幾上，用手迅速旋開另一瓶的蓋子，將瓶里剩下的幾粒膠囊倒在手掌上，數(shù)了數(shù)后說：“尊敬的客戶先生，這一瓶您已經(jīng)服用了24粒，還剩下6粒，這6粒我們公司以每粒5美分的價格回收，那一瓶沒有開封，我們公司以統(tǒng)一零售價5美元的60%價格回收。”說到這里，她從口袋中掏出計(jì)算器，很快計(jì)算出。“尊敬的客戶先生，現(xiàn)在您只需支付6美元70美分就可以購買這兩瓶威斯靈新品了，這可要比您到連鎖藥店去購買便宜了許多，我很想知道，您能接受這一調(diào)換方式嗎?”
這么實(shí)惠的買賣，姨夫自然是高興地接受了。于是，客戶服務(wù)小姐先打開白色藥箱，將兩瓶過期威斯靈一齊放置進(jìn)去，接著打開綠色藥箱，從里面拿出兩瓶威斯靈說道：“這是5天前出品的威斯靈，零售價格和治療感冒的效果和以前是一樣的。到明年到期后的第二天，我們公司會有客戶服務(wù)員來訪問您的�！闭f完后，她開具了發(fā)票，發(fā)票上面注明了這兩瓶藥的購買方式，然后從姨夫手里接過6美元70美分，道了一聲“再見”，然后優(yōu)雅地轉(zhuǎn)身走出了客廳。
姨夫告訴我，美國各制藥公司和各連鎖藥店聯(lián)網(wǎng)，制藥公司每天所生產(chǎn)的'各批次非處方藥品銷售給哪些客戶，藥店都有詳細(xì)的一覽表并及時提供給相關(guān)制藥公司。各制藥公司從這些市場銷售信息中掌握了客戶所購買各藥品的保質(zhì)時間段。一旦到了保質(zhì)期后，就會及時派遣數(shù)量不等的客戶服務(wù)員主動登門造訪，征求意見且詢問是否要調(diào)換。此舉堪稱是一種柔性競爭之高招，一是掌握了客戶對藥品療效的意見；二是相對地穩(wěn)定了客戶群，促進(jìn)了藥品薄利多銷；三是提升了以人為本的公司形象。
都說美國各制藥公司為了爭搶到最大的客戶群，他們紛紛揣摩了客戶的心理并嘗試著各種小貼士形式般的錦囊妙計(jì)，以求出奇制勝，這也許就是一個縮影!我油然感慨道。
競爭的寓言小故事9
有一品牌的漱口水銷售不錯，但它的味道欠佳，另一家公司的漱口水起名“好味道”推向市場，眼看著“好味道”進(jìn)攻得手。經(jīng)營者看到自己市場逐步減少，經(jīng)過一番思考后，決定承認(rèn)自己的“家丑”公開宣稱自己的產(chǎn)品是“使你一天痛恨兩次的漱口水，但會消滅大量細(xì)菌�！苯�(jīng)營者巧妙地使消費(fèi)者認(rèn)識到：為了“氣味像殺蟲劑一樣的漱口水消滅細(xì)菌的效果特好”，反而促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。
電扇永遠(yuǎn)不關(guān)
由于假冒產(chǎn)品的干擾，質(zhì)量很好的蝙蝠電扇在京銷售不旺，廠家和商家共同想出了一個點(diǎn)子。1981年4月1日南京一家大商場櫥窗里的三臺蝙蝠牌電扇轉(zhuǎn)動了。電扇旁邊有幾行醒目的大字：“這三電扇是4月1日8時開動，一直未關(guān)，晝夜轉(zhuǎn)動，算一算到現(xiàn)在工作了多少時間？”經(jīng)過這里的男老少都要駐足看一看，算一算；不經(jīng)過這里的有還要繞道來；上夜班的人，有的還要查看一下是否有人會讓它們停下來“休息”一會兒。時間越久，們對蝙蝠牌電扇的`信任度就越高。這一年，蝙蝠牌電扇的銷量占南京市總銷售量的80%。
市場經(jīng)濟(jì)社會里，人們?nèi)宋镞M(jìn)行的各種選擇及活動大都是從自身的利益出發(fā)，追求自身利益的最大化，但無論是企業(yè)還是個人不可能都得到滿足，不可能都取得利益的最大化。誰能取得利益的最大化呢？在具備才能的基礎(chǔ)上，就要看誰具有很強(qiáng)的競爭精神和技巧了。如，一個比較好的公司到學(xué)校招聘員工的需求數(shù)量是有限的，報名者又眾多，結(jié)果供給超過需求，那么作為應(yīng)聘者如何使自己脫穎而出呢？只能靠競爭！在招聘中誰能充分地展示自己的才能，誰就能取得勝利。
再如，你開了一家商店，在你的周圍也有其他人開的多家商店，這就不可避免地在爭取顧客、擴(kuò)大市場占有率等方面存在激烈的競爭，而你要達(dá)到自身利益的最大化，除了搞好人緣關(guān)系外，主要還是在質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、廣告宣傳等方面下工夫。
在市場經(jīng)濟(jì)社會里，競爭會越來越激烈，甚至是你死我活我們必須增長競爭成功的本領(lǐng)，提高方方面面的能力，同時還要具有爭強(qiáng)好勝的競爭意識，才能在競爭中擊敗他人，使自己立于敗之地。
“福特”和“通用’的競爭
美國最大的兩家汽車公司“福特”和“通用”競爭非常激烈。每當(dāng)“通用”的新車型上市，“福特”就立即買來，在10天之內(nèi)解體，對其零件逐個清洗、稱重，按功能排列固定在展板上，然后，與自己的產(chǎn)品作對照，分別進(jìn)行工藝、成本分析，從中找出超過對方的對策。“福特”的這種做法是要使自己的產(chǎn)品比“通用”的更好，是要在競爭中戰(zhàn)勝對手，成為贏家。
美國的鈔票是垃圾制造的
美國的鈔票是垃圾制造的。一個規(guī)模小得不能再小的造紙公司，在美國財務(wù)部向全國造紙廠招標(biāo)中，一舉擊敗了眾多強(qiáng)大的對手而奪魁，其原因是采用了破布、廢絲綿、纖維屑等廢物來制造，節(jié)了木材及前期的化工原料，達(dá)到了低消耗、高效率、少污染的高質(zhì)量紙的要求。這不能不說是高度競爭所產(chǎn)生的結(jié)果。
所以，我們現(xiàn)在就要做好準(zhǔn)備，以后面對激烈競爭的現(xiàn)實(shí)社會，才能敢比、敢拼、敢為人先，敢于在競爭中當(dāng)搏擊風(fēng)浪的勝者，不做與世無爭的無能之輩。
競爭的寓言小故事10
1、沃爾瑪?shù)母偁帉κ炙固亓稚痰觊_始采用金屬貨架以代替木制貨架后，沃爾頓先生立刻請人制作了更漂亮的金屬貨架，并成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。沃爾瑪?shù)牧硪患腋偁帉κ直尽じ惶m克特特許經(jīng)營店實(shí)施自助銷售時，山姆·沃爾頓先生連夜乘長途汽車到該店所在的明尼蘇達(dá)州去考察，回來后開設(shè)了自助銷售店，當(dāng)時是全美第三家。經(jīng)過40多年的爭斗搏殺，沃爾瑪從美國中部阿肯色州的本頓維爾小城崛起，到目前為止，沃爾瑪商店總數(shù)達(dá)到4000多家，年收入2400多億美元，列全球500強(qiáng)首位，創(chuàng)造了一個又一個神話。
2、如今的手機(jī)行業(yè)可分為Android和iOS兩大陣營，雖然Android陣營品牌林立，但整體實(shí)力強(qiáng)大的寥寥無幾，而三星一直是大家公認(rèn)能與蘋果抗衡的公司，所以三星每推出一款旗艦機(jī)型，都會被網(wǎng)友們拿來跟蘋果的iPhone對比一番。當(dāng)然，蘋果也視三星為競爭對手中的威脅最大的一個，三星和蘋果之間的爭斗雖然激烈，但他們之間又像兩塊磁鐵一樣互相吸引，像在iPhone 6/Plus之前產(chǎn)品，蘋果所有的低功耗ARM處理器幾乎都是三星代工。由此可見，面對三星強(qiáng)大的制造能力，蘋果也不得不與其合作，正是這種亦敵亦友的境遇，讓三星和蘋果的關(guān)系時時刻刻都處在微妙之中。
3、2015年諾貝爾獎生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎授予這位中國女科學(xué)家，以表彰她發(fā)現(xiàn)青蒿素，顯著降低了瘧疾患者的死亡率。由原全國“523”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任張劍方主持編寫的《遲到的`報告》一書強(qiáng)調(diào)：“青蒿素的研制成功，是我國科技工作者集體的榮譽(yù)，六家發(fā)明單位各有各的發(fā)明創(chuàng)造。但可以斷言，從傳統(tǒng)醫(yī)藥中，用現(xiàn)代的科技手段研制成功一種新結(jié)構(gòu)類型的新藥，發(fā)明證書上的六個單位中，無論是哪一個單位，以當(dāng)時的人才、設(shè)備、資金、理論知識和技術(shù)，哪一家都不可能獨(dú)立完成�！�
85歲的屠呦呦坐在家里看電視，才知道自己得了獎，“沒什么特別的感覺，有些意外，但也不是很意外”，屠呦呦語氣平靜，“這不是我一個人的榮譽(yù)，是中國全體科學(xué)家的榮譽(yù)”。
4、在競爭中實(shí)現(xiàn)雙贏，這并非不可能。通用百年慶典日，福特公司為其送來一份大禮，便是用福特的燈光擺出“慶賀”字樣，那些燈光，穿透層層黑暗，溫暖了世界的每一個角落，從而締造出兩大奇跡。在汽車行業(yè)，福特與通用并沒有因?yàn)闃O其相似的市場等條件破產(chǎn)，而是在競爭中實(shí)現(xiàn)了雙贏。
5、在競爭中實(shí)現(xiàn)雙贏，這將成為可能。在繁華的城市街頭，總會發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞與肯德基臨街屹立。這兩家快餐公司不僅市場相似，人群相似還有很多驚人的相似，卻從來不會因?yàn)檫@些問題而使其中一家公司破產(chǎn)，相反，這兩種快餐行業(yè)在競爭中不斷成長，而在競爭中實(shí)現(xiàn)了雙贏。
相反，一些企業(yè)則在競爭中兩敗俱傷。阿里巴巴投資的快的打車軟件與騰訊的打車軟件之間的競爭已進(jìn)白熱化，不少網(wǎng)友曾指出這種燒錢行為不僅為兩家公司帶來巨大損失，而且還會使他們在社會中的地位、誠信度明顯下滑。競爭不一定要你死我活，對手，只是會讓對方強(qiáng)大的助手。許多大公司則并沒有意識利用這一點(diǎn)，在競爭中兩敗俱傷，放棄雙贏，放棄成功。
競爭的寓言小故事11
在日本，“泰佳”牌熱水瓶已長期占據(jù)了日本熱水瓶市場。
“象”牌熱水瓶是日本的新起之星，決心同“泰佳”一較高下。
在日本，絕大部分的飯店和飲食店均使用“泰佳”牌熱水瓶，針對這一現(xiàn)狀，“象”牌熱水瓶公司決定采取“排斥他人商品”術(shù)。董事長對每一個員工都多次囑托，然后，便開始行動。
員工們走在大街上，坐在各個飲食店和飯店里，但凡看到服務(wù)員拿著“泰佳”牌熱水瓶走過來，便看看熱水瓶，搖搖頭，調(diào)頭就走人。開始，服務(wù)員對這種行為很是驚訝，但接二連三地有人這樣走掉，不得不引起各家飲食店和飯店的重視。最后，他們終于搞清楚了，是這些“泰佳”牌熱水瓶引起了顧客的厭煩。于是，人們開始嘗試用“象”牌熱水瓶，果不其然，顧客中再也沒有看看熱水瓶就起身離去的人了。
“象”牌熱水瓶就是通過這種方法打敗了長期霸占市場的“泰佳”牌熱水瓶。
幾年后，“象”牌熱水瓶便同“泰佳”站在了同一高度了。
在企業(yè)經(jīng)營這條道上，需要運(yùn)用各種方法和對手競爭，以排除銷售壁壘。這就是用真真假假、虛虛實(shí)實(shí)的'手法，給人一種對某個商品的厭煩感，從而達(dá)到推廣自己商品的目的。這也是一種詐術(shù)。
競爭的寓言小故事12
不論是生活中，還是學(xué)習(xí)上，每個人都有一個自己的對手——那種阻擋你成功的障礙！
我也有一個對手——宇。每次考試，我們都以0.5或1分之差居于相鄰的兩個“個位數(shù)名次”。我們彼此討厭，這點(diǎn)從對視的眼神就可以看出，憎恨的目光中迸出星星之火！
記得那是一次單元測試。起初，我99分，他98.5分。分別是一、二名。宇不服，拿過我的試卷，開啟“火眼金睛”系統(tǒng)。這種方法，稱好聽點(diǎn)是“幫助指正”，實(shí)際則是“小心眼的舉動”，俗稱“查漏”。正得意地望著他，就有一個錯誤新鮮出爐了！原來是個錯別字，就這樣，鮮紅的“99”上被無情地扣去了一分。我不服氣，也抓起他的試卷……就這樣，我最終97分，宇最終96.5分，雖然分降低了，但兩人相比，我略勝一籌！見狀，我嘲笑似的看了他一眼。
但之后的一件事，徹底性地改變了我們兩人的.關(guān)系。
這是一張開卷，可以同學(xué)討論，也能翻書。呀！我被最后的簡答題難住了！周圍同學(xué)都一問三不知。此時，我的腦子中閃過一個人：宇！正向他看過去，發(fā)現(xiàn)他也看著我，顯然，我倆都不會，我明白：與他討論會有結(jié)果！可我怎么能向他低頭？自己又確實(shí)不會。幾經(jīng)猶豫，選擇去問他。正直起身子，看見他也朝我走來。我們開始了研究。最后，在努力下，我們找到了鑰匙，打開難題寶箱。我們還發(fā)現(xiàn)：我文科好，他理科強(qiáng)，彼此十分有益于雙方。此后，我和宇又多了一層關(guān)系，既是對手，也是朋友。
對手不是敵人，也不是障礙，而是鼓勵你一直向前的動力。如果你有能力，就可以把對手變成朋友！
競爭的寓言小故事13
兔子長了四條腿，一蹦一跳，跑得可快啦。
烏龜也長了四條腿，爬呀，爬呀，爬得真慢。
有一天，兔子碰見烏龜，看見烏龜爬得這么慢，就想戲弄戲弄他，于是笑瞇瞇地說：“烏龜，烏龜，咱們來賽跑，好嗎？”烏龜知道兔子在開他玩笑，瞪著一雙小眼睛，不理也不踩。兔子知道烏龜不敢跟他賽跑，樂得擺著耳朵直蹦跳，還編了一支山歌笑話他：
烏龜，烏龜，爬爬爬，
一早出門采花；
烏龜，烏龜，走走走，
傍晚還在門口。
烏龜生氣了，說：“兔子，兔子，你別神靈活現(xiàn)的，咱們就來賽跑!”
“什么？烏龜，你說什么？”
“咱們這就來賽跑�！�
兔子一聽，差點(diǎn)笑破了肚子：“烏龜，你真敢跟我賽跑？那好，咱們從這兒跑起，看誰先跑到那邊山腳下的一棵大樹。預(yù)備！一，二，三，－－－”兔子撒開腿就跑，跑得真快，一會兒就跑得很遠(yuǎn)了。他回頭一看，烏龜才爬了一小段路呢，心想：烏龜敢跟兔子賽跑，真是天大的笑話！我呀，在這兒睡上一大覺，讓他爬到這兒，不，讓他爬到前面去吧，我三蹦二跳的就追上他了。
“啦啦啦，勝利準(zhǔn)是我的嘛！”兔子把身子往地上一躺，合上眼皮，真的睡著了。再說烏龜，爬得也真慢，可是他一個勁兒地爬，爬呀，爬呀，爬，等他爬到兔子身邊，已經(jīng)筋疲力盡了。兔子還在睡覺，烏龜也想休息一會兒，可他知道兔子跑得比他快，只有堅(jiān)持爬下去才有可能贏。于是，他不停地往前爬、爬、爬。離大樹越來越近了，只差幾十步了，十幾步了，幾步了………終于到了。
兔子呢？他還在睡覺呢！兔子醒來后往后一看，唉，烏龜怎么不見了？再往前一看，哎呀，不得了了！烏龜已經(jīng)爬到大樹底下了。兔子一看可急了，急忙趕上去可已經(jīng)晚了，烏龜已經(jīng)贏了。
烏龜和小兔子的故事告訴我們，在競爭中驕傲使人落后，虛心使人進(jìn)步。做事情踏踏實(shí)實(shí)才是成功的.基礎(chǔ)。烏龜雖然爬得慢，卻通過自己的不懈努力，最終取得了比賽的勝利。
競爭的寓言小故事14
老楊在弄堂口擺了個早點(diǎn)攤，由于地段好，再加上誠信經(jīng)營，生意一直挺紅火�？墒�，最近老楊的早點(diǎn)突然滯銷，顧客一天比一天少。這是咋回事呢？原來，問題出在馬路對面。
前不久，馬路對面忽地又冒出個早點(diǎn)攤，公開跟老楊叫板。老楊不怕競爭，他做的早點(diǎn)味美價廉，已經(jīng)贏得了一大批老主顧。所以，老楊壓根沒把新攤子放在眼里。但蹊蹺的是，對面那早點(diǎn)攤好像有魔力，一開張就生意火爆，連老楊的鐵桿粉絲都陸陸續(xù)續(xù)被挖走了。
這下老楊坐不住了，開始認(rèn)真打量自己的對手。“對手”二十剛出頭，是個長相斯文的小伙子，聽口音像東北人。小東北所賣的早點(diǎn)跟老楊一模一樣，也是包子、饅頭和餛飩。不同的是，小東北攤上的早點(diǎn)，價格一律打八折�？磥�，他生意火爆的原因就在這兒。
老楊心想：早點(diǎn)的利潤本來就薄，至多不過兩三成。小東北的攤子剛開張，現(xiàn)在賠本賺吆喝，再折騰幾天，這小子肯定會把價格提上去，到那時，顧客們又會回到自己身邊……想到此，老楊長舒了一口氣，繼續(xù)安心做生意。
不料，半個月過去了，小東北的早點(diǎn)非但沒提價，反而開始七折促銷。這么一來，他的攤前人滿為患，顧客天天排長龍；相比之下，老楊的生意越發(fā)冷清，僅剩的`幾個老主顧也悄悄溜走了。
老楊傻了眼，暗自思忖道：早點(diǎn)打七折，已經(jīng)沒利潤。那么，小東北辛辛苦苦擺攤子，究竟圖個啥？除非……除非他專門用劣質(zhì)原料，成本特別低……想到這兒，老楊頓時來了精神，他要為民除害，揪出小東北這個不法奸商！
第二天，老楊托人去對面買了幾個包子，自己躲在角落里細(xì)細(xì)品嘗。包子一入口，老楊就呆住了。憑經(jīng)驗(yàn)，他知道這皮、這餡兒用的都是上等好料。不僅如此，包子的外觀和口感也非常好。一句話，小東北做的早點(diǎn)沒得挑。怪不得顧客都往對面跑，人家不光圖便宜啊！
眼下，擺在老楊面前只有兩條路：要么趕緊挪窩，另找地方賣早點(diǎn)；要么自己也降價，跟小東北PK，看誰撐到最后。思來想去，老楊選擇了PK，因?yàn)樗麑?shí)在舍不得弄堂口這個黃金位置。
打這天起，老楊的早點(diǎn)價來了個大跳水，統(tǒng)統(tǒng)六折優(yōu)惠。這招果然靈驗(yàn)，一下子把許多老主顧又拉了回來。然而，沒等老楊歡慶勝利，小東北迅速反擊，把早點(diǎn)的價格降到了對折。并且，小東北還放出風(fēng)聲，說如果老楊敢打價格戰(zhàn)，自己一定奉陪到底。
見對手如此強(qiáng)硬，老楊頂不住了，主動去找小東北談判。老楊給小東北敬了一根煙，滿臉堆笑地問：“小兄弟，我有啥地方得罪你嗎？”小東北搖搖頭：“沒有啊，咱倆素不相識，井水不犯河水。”老楊又問：“那你干嗎跟我過不去，把早點(diǎn)的價格壓得這么低？”小東北吐了個煙圈，得意洋洋地解釋：“商場如戰(zhàn)場，通過激烈競爭，才能優(yōu)勝劣汰呀！”
鑼鼓聽聲，說話聽音。老楊知道自己猜得沒錯，小東北果然別有用心，想獨(dú)霸弄堂口。怔了半晌，老楊嘆了口氣，對小東北說：“算你小子狠，我甘拜下風(fēng)，打明兒起，這弄堂口就歸你啦！”說罷，老楊收起早點(diǎn)攤，神情沮喪地走了。
才斗了兩個回合，老楊就匆匆投降，這是為啥呢？原來，楊家生活特別困難，跟小東北打持久戰(zhàn)，他耗不起工夫，更耗不起錢。老楊的愛人臥病在床，女兒剛上中學(xué)，老楊自己下崗多年，全靠賣早點(diǎn)維持生計(jì)。
弄堂口背靠居民區(qū)，面對大馬路，是個賣早點(diǎn)的好位置，老楊一直在這兒擺攤。去年市里搞環(huán)境整治，清理各種占道經(jīng)營，老楊的早點(diǎn)攤也在取締之列。作為補(bǔ)償，街道另外給老楊安排了一處店面。但老楊嫌那兒冷清，不肯搬過去，仍然盤踞在弄堂口。為此，城管隊(duì)員多次上門勸說，動之以情，曉之以理，可老楊就是油鹽不進(jìn)。每回擺攤老楊都帶著一把尖刀，說誰要趕他走，就跟誰拼命！這回，來了個愣頭青小東北，用價格戰(zhàn)跟老楊搶生意，老楊實(shí)在扛不住，只得放棄弄堂口，去開早餐店。
老楊剛走遠(yuǎn)，小東北立馬掏出手機(jī)，興沖沖地打了個電話。不一會兒，開來了一輛城管執(zhí)法車，從車上跳下好多城管隊(duì)員，“呼啦”一下圍住了小東北。小東北沖領(lǐng)頭的男子敬了個禮，興奮地說：“報告周隊(duì)長，任務(wù)圓滿完成！”周隊(duì)長拍拍小東北的肩，表揚(yáng)道：“拔掉老楊這個釘子戶，你立了頭功！”小東北笑了，謙虛地說：“這是集體的功勞，大伙兒湊錢買料，還有食堂劉師傅早點(diǎn)做得好�！敝荜�(duì)長望著大家，鄭重地提醒道：“我們的工作還沒有結(jié)束，接下來，我們要繼續(xù)努力，幫老楊把早餐店開好。”城管隊(duì)員們異口同聲地說：“對，幫老楊把早餐店開好，讓他們一家過上好日子！”
競爭的寓言小故事15
1、老鼠和狗
一群老鼠爬上桌子準(zhǔn)備偷肉吃，卻驚動了睡在桌邊的狗。老鼠們同狗商量，說：“你要是不聲張，我們可以弄幾塊肉給你，咱們共享美味�！惫穱�(yán)辭拒絕了老鼠們的建議：“你們都給我滾，要是主人發(fā)現(xiàn)肉少了，一定懷疑是我偷吃的，到那時我就會成為案板上的肉了�！�
【哲理故事啟示】：不要與企圖打倒自己的對手合作，當(dāng)他們給你一點(diǎn)利益的時候，你也許失去的是更大的利益。
2、青蛙與老鼠
一只青蛙看著自己的老鼠鄰居很不順眼，總想找個機(jī)會教訓(xùn)教訓(xùn)它。
一天，青蛙見到老鼠，勸它到水里玩。老鼠不敢，青蛙說有辦法保證它的安全，用一根繩子把它們連在一起，老鼠終于同意一試。下了水，青蛙大顯神威，它時而游的飛快，時而潛到水底。把老鼠折騰得死去活來。老鼠最后被灌了一肚子水，泡脹了漂浮在水面上�？罩酗w過的鷂子正在尋找食物，發(fā)現(xiàn)了漂浮的老鼠。就一把抓了起來。相連的'繩子把青蛙也帶了起來。吃掉老鼠后，意猶未盡的鷂子把嘴有伸向青蛙。在被鷂子吃掉之前，青蛙后悔地說：“沒有想到把自己也給害了�！�
【哲理故事啟示】：競爭是有規(guī)律的，當(dāng)我們采取了不正當(dāng)?shù)氖侄稳Ω陡偁帉κ值臅r候，也許我們自己已經(jīng)也踏入失敗的門檻。
3.白雁落網(wǎng)
白雁經(jīng)常聚集到湖邊，許多白雁常在那里挑選合適的地方棲息。雁群頭領(lǐng)還安排了一只白雁守夜放哨，看見有人來了就鳴叫報警。湖區(qū)的獵人熟悉了白雁的生活習(xí)性。一到晚上，他們就有意點(diǎn)亮火把。放哨的雁看見了火光，就嘎嘎地叫了起來，獵人又把火弄滅了。等到雁群受驚飛起來時，什么動靜也沒有了，雁群又放心地落回原處休息。
這樣反復(fù)三四次后，雁群以為是放哨的雁有意欺騙它們，就都去啄它。這時，獵人舉著火把向雁群靠近。放哨的雁怕雁群啄它，不敢再叫。酣睡中的雁群被獵人一網(wǎng)捕捉，沒有一只逃脫。
【哲理故事啟示】：任何一個企業(yè)都會面臨著市場的考驗(yàn)，當(dāng)競爭對手第一次試探的時候，企業(yè)建立起來的預(yù)警系統(tǒng)—“放哨的白雁”起到了作用，企業(yè)嚴(yán)陣以待，卻不見對手有什么反應(yīng)。但是經(jīng)過反復(fù)試探之后，連企業(yè)自己也逐漸放松了警惕，致使競爭對手一戰(zhàn)而勝。
4.敵人與朋友
林肯作為美國總統(tǒng)，他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友，而應(yīng)該消滅他們。
“當(dāng)他們變成我的朋友時，”林肯十分溫和地說“難道我不是在消滅我的敵人嗎?”
【哲理故事啟示】：朋友和敵人是相對的，如果一個敵人變成了朋友，不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上，競爭對手也是相對的，如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場，對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本，而且市場空間會更廣闊。
5.與虎謀皮
從前，有個富人喜歡貴重的皮袍子和精美的事物。
一天，他想炫耀自己的財富，便想做一件價值一千兩銀子的皮袍子。沒有這么多的皮，他就去和老虎商量，要剝它們的皮，這個人的話沒有說完，老虎就逃入崇山峻嶺去了。一次，他有想辦一桌有羊肉的豐盛宴席，去和羊商量，要割它們的肉。羊也一個個躲進(jìn)了密林深處。就這樣，這個人謀算了很長時間，沒有做成一件虎皮袍子，也沒有辦法辦成一桌有羊肉的酒席。
【哲理故事啟示】：在市場經(jīng)濟(jì)中，存在著許多合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟的機(jī)會，但是一個基本原則是，當(dāng)你想謀求某種東西時絕對不能和與這東西有利害關(guān)系的人商量。我國彩電業(yè)“價格聯(lián)盟”不正說明了這個問題嗎?
【競爭的寓言小故事】相關(guān)文章：
臥薪嘗膽的寓言故事11-08
經(jīng)典的求職小故事10-25
胎教童話故事大全_寓言故事12-31
古代道德的經(jīng)典小故事10-18
關(guān)于雷鋒的小故事03-10
家庭禮儀小故事03-23
古人智慧小故事11-24