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　　一、畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和意義：

　　1.畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容：在如今“項(xiàng)目”這個(gè)詞寬廣的社會(huì)中，慢慢出現(xiàn)了“IT項(xiàng)目”這個(gè)詞。IT項(xiàng)目就是指在一定的資源約束下完成既定目標(biāo)的一次性任務(wù)。作為新一代的高科技項(xiàng)目，實(shí)施的時(shí)候也和普通項(xiàng)目一樣，擁有著時(shí)間限制，金錢限制，人員的分配等。在實(shí)施的時(shí)候，可能因?yàn)檫@些限制不能完成該項(xiàng)目。所以我們?cè)谧鲈擁?xiàng)目的時(shí)候先做好管理，有了好的管理制度就離該項(xiàng)目的成功更進(jìn)一步。當(dāng)然在實(shí)施該項(xiàng)目的時(shí)候還會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)趯?shí)施該項(xiàng)目的時(shí)候也應(yīng)該對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。雖然在如今社會(huì)上IT項(xiàng)目比較多，但是對(duì)于它的管理水平還相對(duì)比較低的，對(duì)于IT 項(xiàng)目管理的人才也比較的稀少。故我希望自己從IT項(xiàng)目的管理以及對(duì)IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理進(jìn)行分析論述，然后對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃項(xiàng)目管理進(jìn)行論述。

　　2.畢業(yè)設(shè)計(jì)的意義：在現(xiàn)代項(xiàng)目這個(gè)詞被人們所熟知，項(xiàng)目管理也被人們接受。隨著IT技術(shù)不斷的增高。這些變化促進(jìn)了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目和更先進(jìn)的項(xiàng)目管理的需求。對(duì)于一個(gè)IT行業(yè)中的企業(yè)，要懂得在實(shí)施的時(shí)候?qū)υ擁?xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的因素分析，從而使該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)更得心應(yīng)手。當(dāng)然對(duì)于一個(gè)企業(yè)最主要的是進(jìn)行盈利分析，要想得到最大盈利值就會(huì)展現(xiàn)出對(duì)該項(xiàng)目的管理。對(duì)項(xiàng)目的管理的重要的著眼可見。用一個(gè)企業(yè)來說明對(duì)項(xiàng)目的管理更接近于現(xiàn)實(shí)，更具有說服力。

　　二、文獻(xiàn)綜述

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理師為了最好的達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，識(shí)別、分配、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目生命周期肉風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)與藝術(shù)，是一種綜合性的管理活動(dòng)，其理論和實(shí)踐涉及到自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、工程技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)等多種學(xué)科。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)可以被認(rèn)為是潛在機(jī)

　　會(huì)或回報(bào)最大化，使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)最小化。

　　三、工作計(jì)劃及方案論證：

　　工作計(jì)劃：

　　1.選定論文題目，收集關(guān)于該論文的資料

　　2.擬寫論文大綱

　　3.完成初稿

　　4.論文修改定稿

　　5.論文上交

　　方案論證：

　　1.資料分析法：經(jīng)過自己在網(wǎng)上，書上進(jìn)行查閱。進(jìn)行整理比較，分析怎樣實(shí)施IT項(xiàng)目管理，為本論文提供有力的參考論證。

　　2.案例分析法：通過自己在網(wǎng)上，報(bào)刊上所看到的成功案例與失敗案例進(jìn)行分析，得出成功案例的方法。然后進(jìn)行整理得出如何實(shí)施一個(gè)成功的IT項(xiàng)目管理的方法。此方法可以當(dāng)做是拿現(xiàn)實(shí)生活的真實(shí)案例來當(dāng)模板，更能形象的為此方案進(jìn)行論證，提高此方案的真實(shí)性。

　　四、參考文獻(xiàn)：（不少于10篇，期刊類文獻(xiàn)不少于7篇）

　　1.陳紅。有效激勵(lì)：降低人力資源成本的重要途徑。管理現(xiàn)代化，2004.

　　2.景慎艷：軟件項(xiàng)目需求管理的探索與實(shí)踐[J]電腦知識(shí)與技術(shù)，2008（27）軟件項(xiàng)目管理探討[J]軟件導(dǎo)刊，2007

　　3.丘磐：科技項(xiàng)目管理之人力資源管理。中國科技論壇。2004

　　4.朱鴻林：現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)及管理創(chuàng)新，現(xiàn)代管理科學(xué)。2005

　　5.呂菱.IT行業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新管理，2004，（4）

　　6.唐文英：思想政治工作與現(xiàn)代人力資源開發(fā)管理，人才開發(fā)，2007（7）11.王娜：淺析現(xiàn)代圖書館的人力資源開發(fā)與管理，晉圖學(xué)刊。2007（1）

　　7王麗燕，風(fēng)險(xiǎn)投資的組合投資決策模型研究，武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2006.28（10）

　　8.潘佳琳，扶縛龍，風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估的模糊多目標(biāo)群決策方法，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理，2005.4

　　9.羅文彬，風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)高科技風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理研究，【學(xué)位論文】，南寧，廣西大學(xué)，2006

　　10.盧有杰，現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)，北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2004

　　五、指導(dǎo)教師意見：

　　指導(dǎo)教師（簽字） 日期：

　　六、審查意見：

　　注：內(nèi)容為四號(hào)仿宋體

　　教研室負(fù)責(zé)人（簽字） 學(xué)院負(fù)責(zé)人：（簽字）日期：日期：

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