- HR是怎樣篩選簡歷的? 推薦度:
- 相關(guān)推薦
HR怎樣篩選簡歷
HR怎樣篩選簡歷?下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)資料,希望對大家有所幫助。
1、誠實(shí)
不誠實(shí)比沒有工作能力更可怕,因?yàn)榧僭O(shè)沒有工作能力,只能代表你的產(chǎn)出為0,而如果招聘來的人不夠誠實(shí),非但不會給公司和團(tuán)隊(duì)帶來任何幫助,反而拖累團(tuán)隊(duì),那么他的產(chǎn)出會是負(fù)值。所以,招人的時候,切記不能招不誠實(shí)的人,也不要信賴不誠實(shí)的人,謹(jǐn)慎的與不誠實(shí)的人合作,這種人是首先要篩選出來不要的。
其中,最典型的個人品質(zhì)非常糟糕的是糗事百科的王堅(jiān),沒錯,就是寫那本產(chǎn)品入門書《結(jié)網(wǎng)》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當(dāng)年他是如何坑別人的案例。
那么,如何在簡歷上看到這個人是否誠實(shí)呢?仔細(xì)觀察是可以觀察出來的,比如,很久以前校招,就有同學(xué)在一個與騰訊有合作的公司實(shí)習(xí),他寫的是騰訊實(shí)習(xí),結(jié)果一下就被看出來了,果斷被斃。
當(dāng)然,這也有個問題,就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機(jī)會更多一些,誠實(shí)的寫自己經(jīng)歷的人,獲得機(jī)會則少一些。
2、態(tài)度
一般來說,工作態(tài)度有問題的人,工作質(zhì)量都不會有太大的保障。工作就是工作,必須要嚴(yán)肅對待,工作需要保證自己的專業(yè)性,不能糊弄,這一點(diǎn)上,我目前自己做的也不是太好,只能說繼續(xù)努力提高吧。
如何在簡歷上看到一個人的工作態(tài)度?這個就很簡單啦,從簡歷上就可以看出來,我大致舉幾個例子:
簡歷是不是用模板套用的?
文章中是不是有錯字?
排版是不是很混亂?
簡歷是不是寫的太長?
簡歷是不是突出了重點(diǎn)?
3、與眾不同
說實(shí)話,即使是你最喜歡的事情,也有很多重復(fù)的時候,有很多讓你感到厭煩,這個時候,一個有趣的好玩的同事,將會給你帶來精神上的愉悅和享受,讓你擺脫枯燥的工作,見識到更寬廣的世界。
如果是同樣完全相同的人在一起工作,那會是一件非常無聊的事情,因?yàn)槲覀兂燥埖臅r候,只能聊一個話題,上網(wǎng)的時候,瀏覽同樣的網(wǎng)頁,啊,想想就讓人感到boring……
事實(shí)上,這一點(diǎn)只能算是加分項(xiàng),因?yàn)檫@個世界上與眾不同的人,實(shí)在是太少了。
4、學(xué)習(xí)能力&工作能力
學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的,得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài),原則是:學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才,永遠(yuǎn)都是需要的,而學(xué)習(xí)能力比較一般的人,得看他的工作能力,是否是我們這個階段急需的,如果是,那也是我們所需要的。
學(xué)習(xí)能力怎么在簡歷里面體現(xiàn)呢?
一般來說,這個相對來說少一些,但有幾個點(diǎn)是需要注意的:
1、IT技能培訓(xùn)
在簡歷上寫『IT技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情,如果再寫上『北大青鳥』之類的公司,基本就是必殺了,不是說這種學(xué)校培養(yǎng)不出來人才,而是這表明,你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。
2、證書&四六級分?jǐn)?shù)&學(xué)生會xxx 都可以省略
你告訴我證書有什么用?四六級是個人都能考過吧?學(xué)生會當(dāng)官對工作有實(shí)際用處嘛?
那么工作能力如何在簡歷里面體現(xiàn)呢?
這個主要是看做了哪些事情,結(jié)果如何。如果經(jīng)驗(yàn)足夠的話,這一眼就能看出來是不是足夠?qū)I(yè)。
5、興趣驅(qū)動
這個主要是看他過往經(jīng)歷,他做事情的驅(qū)動,是喜歡這個事情,還是因?yàn)槔骝?qū)動他做這個事情,這一點(diǎn)很重要。
利益驅(qū)動和興趣驅(qū)動來做事的人,一般都會有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動的人一些,美團(tuán)的CTO穆榮鈞曾經(jīng)說過這樣一句話:
招聘事實(shí)上都是人們在尋找自己影子的過程。我們都是興趣驅(qū)動自己做事情的人,所以我們要找的也是這樣的人。
6、好的背景
說完了這些,就可以看到最沒技術(shù)含量的一點(diǎn):"良好的背景",這個是任何人都能夠從簡歷上看出來的,但事實(shí)上,它卻并沒有看起來那么重要。
它無非是包含兩個:好的學(xué)校和好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷
當(dāng)然,如果是按照背景來篩人的話,是可以的,因?yàn)檫@樣招到的人不至于說太離譜,判斷也方便。但我個人有個癖好,對于太"正"的人,本能的就會有一些抵觸,因?yàn)檫@些人往往都很沒意思(無趣的居多)。
所以,我把這一點(diǎn)放到最后,也只是我個人的看法,如果前面判斷太難的話,直接使用最后一點(diǎn),個人認(rèn)為,是沒問題的。
【HR怎樣篩選簡歷】相關(guān)文章:
HR是怎樣篩選簡歷的?07-09
HR篩選簡歷的六個秘訣08-29
HR篩選求職簡歷的6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)07-14
簡歷怎樣才能“秒殺”HR09-07
簡歷怎樣才能“秒殺”HR07-07
如何篩選簡歷信息09-18
企業(yè)篩選簡歷的主要流程10-04
為何HR喜歡的經(jīng)典簡歷09-02
最受Hr歡迎的簡歷07-31