年輕人如何創(chuàng)業(yè)
年輕人如何創(chuàng)業(yè)
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。創(chuàng)業(yè)中國從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗，我也許會有比今天更大的成就。我們總結(jié)的一些年輕人如何創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。
不是每個人都象比爾-蓋茨一樣幸運。但我們不得不承認這個當(dāng)年大學(xué)還未畢業(yè)的小孩成為當(dāng)今世界首富靠的不是運氣，而是能力。他的優(yōu)勢運用的恰到好處，用到了具有巨大財富的市場。如果我們也能把才能用準地方，那么每個人獲多獲少都可以獲得職業(yè)上的成功。職業(yè)顧問很希望幫助你，打造成中國款的比爾-蓋茨。
年輕人如何創(chuàng)業(yè)?首先，在開始創(chuàng)業(yè)前，職業(yè)顧問會綜合分析您的優(yōu)勢，性格，是否適合與人合伙開公司，適合跟哪類人開公司。創(chuàng)業(yè)之前，尋找合適的合伙人與資金的籌備同樣重要。俗話說“打江山易，保江山難”，與搭檔的融洽合作是成功運營企業(yè)的關(guān)鍵。瞧這網(wǎng)建議您最好選擇性格，能力互補的合伙人共同創(chuàng)業(yè)。
其次，選擇合適的投資領(lǐng)域。根據(jù)市場行情進入有潛力發(fā)展的行業(yè)才會使你日后獲利。2000年初網(wǎng)絡(luò)公司紛紛成立，大家競相燒錢，那時只要財大氣粗便可在電子商務(wù)領(lǐng)域大干一把。而2004年的情況卻恰恰相反，電子商務(wù)不再有強大的財團做后援，代之是公司自己精打細算獲取贏利，甚至有一知名網(wǎng)站打出“只要贏利一元“的口號�？梢姡F(xiàn)在要涉足電子商務(wù)領(lǐng)域要慎之又慎。其他行業(yè)情況同樣如此，以前冷門的現(xiàn)在炙手可熱，以前熱門的現(xiàn)在未必能贏利。關(guān)鍵在于看準市場。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。商場如戰(zhàn)場，運籌帷幄的角色極其重要。
對于很多有一定資本背景的人來說，創(chuàng)業(yè)不是一個特別難的決定。但是，不是有錢就能創(chuàng)業(yè)成功的。很多隨著市場大潮紛紛投入創(chuàng)業(yè)隊伍的人，把鈔票燒完就不得不再重新成為別人的職員或者負債累累苦苦支撐。要知道，比爾.蓋茨就是靠不斷取得80%的創(chuàng)業(yè)者的財富而成為20%的富人的。你的素質(zhì)到底適合創(chuàng)業(yè)么?你離創(chuàng)業(yè)要求還有多遠?怎么去彌補這些差距?能否利用職場資源去補足這些“差額”?怎么利用?等等問題是創(chuàng)業(yè)者必須慎重考慮的，否則創(chuàng)業(yè)失敗將是必然。
1、做自己熟悉的事
這點非常重要，任何項目任何行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個行業(yè)想得太簡單，別人做了能賺錢，你不一定也能掙錢的，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗非常重要，如果你對這行不懂，無論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)，因為你可能錢沒到手，反做了墊腳石。
2、不要盲目圍哄
小本經(jīng)營者，盼財心理較重，往往容易跟風(fēng)而上，抱著別人做啥我做啥，人家能賺咱也趕緊去做的心理。然而此路是走不通的。趁熱投資的小本經(jīng)營者不是去面對一個同行業(yè)的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家荷包鼓鼓，而自己賠本不掙的關(guān)鍵。
3、發(fā)覺市場潛力空白
社會分工越來越明確，人們的需求也越來越細化，因此，小本創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多去覺察市場需求與空缺，致力于經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù)，巧占市場盲點。如經(jīng)營與大商店商品配套、相補充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè);針對時間經(jīng)營的空白開設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費者提供多層次的便利服務(wù)。
4、能單干就別合伙
小本創(chuàng)業(yè)千萬不要合伙(當(dāng)然很親的親人可以除外)，理論上講團隊精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創(chuàng)業(yè)無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。你可以選擇雇傭員工，但合伙就要慎重了。
5、薄利多銷不壓貨
俗話說得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。”利潤微薄，價格降低，在競爭中以優(yōu)勢招引顧客，實現(xiàn)“薄利———多銷———賺錢”目標。小本經(jīng)營資本相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經(jīng)營，形成惡性循環(huán)。
6、得到親人的支持
這點也很重要，創(chuàng)業(yè)其實不是你一個人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因為你創(chuàng)業(yè)必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支持，你是孤掌難鳴，堅持不多久就會放棄。
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