創(chuàng)業(yè)，該如何選擇方向

　　第一，有很大的消費群體。

　　用專業(yè)點的話來說就是受眾面廣，接受度高，這樣你才能最快的進(jìn)入市場，打開銷路。

　　第二，可以重復(fù)消費。

　　你做的東西利潤再高，如果是開張吃半年，半年不開張的話，這種生意其實是很難做大的，甚至不要說做大，可能還沒生意上門你就已經(jīng)倒下了，所以重復(fù)消費才是利潤的源泉。

　　第三，人人都消費得起。

　　東西再好，別人買不起或者只有很少的人愿意掏這個錢，再好的生意也是無米之炊。

　　第四，好推廣。

　　一個生意如果簡單易操作，你就容易擴(kuò)張，容易找到愿意跟你合作的朋友，自然也就容易做大。除非你有足夠好的創(chuàng)意和轉(zhuǎn)化能力，否則不要去想著做什么不可復(fù)制的、壟斷性的東西，這樣的生意如果有也早就被別人搶先了，通常是輪不到我們普通人的。

　　第五，成本要可控。

　　創(chuàng)業(yè)一定要選擇成本在自己可承受范圍內(nèi)的，畢竟不是每個人都能成為馬云的，如果你頭腦一發(fā)熱就賣房賣車傾家蕩產(chǎn)的去投入，那不叫創(chuàng)業(yè)叫賭命。成本足夠低，你才有足夠的生存空間，哪怕生意做不起來也不至于翻不了身。

　　第六，跟對趨勢。

　　看準(zhǔn)未來的趨勢，你就可以事半功倍。小米公司創(chuàng)始人雷軍曾說過一句著名的話：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來。意思就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一定要找到風(fēng)口，怎么找到風(fēng)口?眼光一定要往前看，多關(guān)注未來的發(fā)展趨勢。比如現(xiàn)在國家大力推廣的互聯(lián)網(wǎng)+和移動互聯(lián)網(wǎng)，其中就蘊(yùn)藏了巨大的商機(jī)，如果你能找到一個合適的切入點比別人更快的參與進(jìn)去，那么你成功的概率就會更高。

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