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造價管理問題的建筑工程論文

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造價管理問題的建筑工程論文

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造價管理問題的建筑工程論文

 

  造價管理問題的建筑工程論文

  1建筑工程造價管理存在的問題

  1.1工程造價管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)

  工程造價管理是由工程立項一直到工程竣工的全部過程的管理,其中主要包含立項、設(shè)計、工程施工、竣工驗收。在我國的工程造價管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象,建設(shè)單位的投資估算、設(shè)計單位的設(shè)計概算、施工單位的施工預(yù)算,在這幾項工作流程中,各管理層之間嚴(yán)重缺少溝通和了解,坐在一起交流的機(jī)會更是非常少,這造成工程造價管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層,也導(dǎo)致工程經(jīng)營管理人員和管理人員是相互獨立的,沒有對工程的具體情況進(jìn)行及有效的溝通和交流。對于工程的投標(biāo)人員而言,無法將自己的思想及時的反映到施工人員那里,造成其工作主要依靠經(jīng)驗完成,也是脫離實際的一種表現(xiàn)。

  1.2工程造價管理人員素質(zhì)較低

  近幾年,隨著我國對工程造價管理重視程度的不斷增加,其從事工程造價管理工作的人員也隨之增加,但是在其工作人員中,具有國家頒發(fā)的工程造價師資格的專業(yè)人才相對較少,而綜合素質(zhì)管理人才和高級專業(yè)管理人員更是非常稀缺,導(dǎo)致我國工程管理市場中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場中出現(xiàn)了大量的工程造價人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為工程造價管理崗位輸送人才,但是其工作內(nèi)容還是十分局限的,主要就是通過套定額和單價來完成工程決算的編制和審核工作,對于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的,這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算,無形間增加了工程造價的成本。

  1.3對建筑成本的重視程度不夠

  建筑工程施工的成本,是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容,建筑工程造價工作,就是為了實現(xiàn)對成本的有效控制,進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在實際工作當(dāng)中,對于工程建筑成本重視度不夠的情況,卻是屢見不鮮。工程材料的浪費、人力資源的冗余都是我國建筑工程當(dāng)中最為常見的,也最不被重視的成本浪費情況。這種不注重建筑成本的施工行為,使得建筑工程造價管理成為了“形式性工作”,其存在的根本意義近乎于完全喪失。

  2完善建筑工程造價管理的對策

  2.1實現(xiàn)工程造價管理的全程監(jiān)控

  首先,加強(qiáng)施工初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算工作,科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價管理,將有限的建設(shè)資金合理利用。其次,在工程項目的決策階段,要高度重視起投資估算工作,嚴(yán)格把握可行性研究報告準(zhǔn)確度。最后,對于工程項目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理,通過實施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場價格機(jī)制的改革,形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價管理體系,使其投資合理分配、管理造價有效控制、收益目的理想化,發(fā)展為與國際接軌的工程造價管理體系。

  2.2培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價管理人員

  建筑工程造價管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實踐性,要做好這項工作,必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價管理團(tuán)隊,從而促進(jìn)建筑市場的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會經(jīng)濟(jì)和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下,更需要這樣的一批綜合能力較強(qiáng)的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才,教育機(jī)構(gòu)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將行業(yè)實際需求與教育理論相結(jié)合,培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價管理型人才。另外,建筑企業(yè)對于已經(jīng)具有工程師資格的人員,要進(jìn)行有計劃的審核,并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識。

  2.3進(jìn)一步實現(xiàn)工程造價動態(tài)控制

  就目前的建筑施工項目發(fā)展來看,傳統(tǒng)的施工前工程預(yù)算、施工后工程結(jié)算的工程造價管理模式,已經(jīng)無法滿足建筑產(chǎn)品的實際需求,因為越來越多的干擾因素,使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預(yù)見的風(fēng)險和變動,所以想要真正實現(xiàn)控制,就必須要建立起工程造價的動態(tài)控制系統(tǒng)。在動態(tài)控制系統(tǒng)當(dāng)中,工程造價管理不僅具備了傳統(tǒng)造價管理中的預(yù)決算環(huán)節(jié),還能夠?qū)崿F(xiàn)對整個工程項目施工過程的有效監(jiān)督,實時掌握工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度等一切情況,進(jìn)而做好對工程項目施工過程的全面控制。在施工過程中,難免會遇到設(shè)計變更、材料價格浮動的情況,工程造價動態(tài)控制系統(tǒng)能夠第一時間實現(xiàn)對這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內(nèi)容的分析,通過科學(xué)的造價動態(tài)控制指導(dǎo),來制定出良好的解決方案,從而使工程造價能夠始終處在可控范圍之內(nèi)。

  3結(jié)束語

  綜上所述,工程造價管理是工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一,也是建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效手段。我國的工程造價管理中還是存在一些問題的,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和建筑市場發(fā)展造成了一定的影響,所以,在建筑工程造價管理過程中,與之相關(guān)的人員要不斷的完善自身,對工程造價實行全程的監(jiān)督和管理,確保造價管理工作的合理性和科學(xué)性。

  作者:晁月霞 工作單位:新疆頭屯河農(nóng)場工交建商科

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