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最新HR招聘工作思路

時(shí)間:2024-05-18 07:54:36 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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最新HR招聘工作思路

  隨著時(shí)代的進(jìn)步,什么工作都要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,招聘也是。下面CN人才網(wǎng)小編為大家整理了相關(guān)的資料,歡迎前來(lái)查看。

最新HR招聘工作思路

  發(fā)現(xiàn)“不合格簡(jiǎn)歷”背后的合適人選

  合適的人才早在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)就被淘汰了。這個(gè)淺顯而不被重視的問(wèn)題,出現(xiàn)在很多企業(yè)的招聘過(guò)程中。

  在招聘需求下達(dá)后,招聘專(zhuān)員往往會(huì)按照崗位說(shuō)明書(shū)所羅列的各項(xiàng)要求,逐一篩選、淘汰。到最后,找不出幾份簡(jiǎn)歷是“合格”的。招聘不要局限崗位硬性條件。

  其實(shí),先前招聘失利的根源還在于,HR從業(yè)者對(duì)招聘崗位理解不透徹。當(dāng)HR從業(yè)者面對(duì)招聘需求時(shí),往往只從表面去分析崗位的職能要求,而沒(méi)有深入分析崗位的招聘原因及招聘目的。 因此導(dǎo)致人崗不匹配。很多公司的招聘原則是尋找最優(yōu)秀的人才。其實(shí),他們犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,最好的不一定適合企業(yè),適合企業(yè)的才是最好的。

  聘用最近的“千里馬”

  企業(yè)做招聘,往往把尋找人才的重點(diǎn)放在了外部,而忽視了企業(yè)內(nèi)部人才資源的盤(pán)活。

  在老板的頭腦中有“熟悉的地方?jīng)]風(fēng)景”的意識(shí)誤區(qū),對(duì)身邊的人看久了,所看到的大都是缺點(diǎn)和不足,特長(zhǎng)和潛能卻視而不見(jiàn)。因此,身邊的人才就被忽略了。

  作為企業(yè)管理者,該怎樣來(lái)盤(pán)活內(nèi)部人才資源?一:要把人才放對(duì)位置。第二:建立“重視人才”的文化和“出人才”的機(jī)制。第三:建立并完善人才的激勵(lì)機(jī)制。四,管理人員不能充當(dāng)企業(yè)“人才殺手”的角色。

  靠吸引,不靠招聘

  招聘高端人才,是招聘中的一大難題。他們?cè)谀睦?企業(yè)如何籠絡(luò)到這些人才?一流人才,不是招聘來(lái)的,而是吸引來(lái)的。他們各有特色,卻都并不將金錢(qián)看得最重,而是注重尊重與自我實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)只有營(yíng)造良好的企業(yè)文化,種好梧桐樹(shù),方能吸引金鳳凰。

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