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對職場新人的建議

時間:2024-08-10 16:41:46 學(xué)人智庫 我要投稿
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對職場新人的建議

  導(dǎo)語:剛剛離開校門踏入社會的職場新人,總是好奇中帶著點(diǎn)迷茫,對于職場相對不了解,以下是對職場新人的建議,歡迎參考!

對職場新人的建議

  1、秉持極簡的穿衣原則

  身上的衣服不要超過三種顏色,也不要穿奇裝異服,不要把自己打扮得像圣誕樹,這只會讓你看上去不成熟,而一個不成熟的人,上司是不敢把重要工作交給你的。

  建議顏色以黑、白、灰、咖啡色、酒紅色、藏青色、土黃色為主。衣服不一定貴,但要合體,當(dāng)然,如果有能力買貴的,就優(yōu)先選貴的。

  2、永遠(yuǎn)提前到達(dá)

  不僅是絕不遲到,而且應(yīng)該提前到。上班至少提前15分鐘,會議至少提前5分鐘,與合作伙伴約談至少提前10分鐘。這有助于樹立誠信可靠的工作形象。

  3、比上級要求的多做一點(diǎn)

  上級要求你提問題,你要一并給出解決方案。上級要求你給出某一家競爭對手某一年的數(shù)據(jù),你最好給出幾家類似競爭對手幾年的數(shù)據(jù)。

  4、站在上級的角度思考問題

  對于自己給出的方案,最好站在上級的角度重新審視,當(dāng)然,也可以是上上級,最好是最高級,也就是公司總負(fù)責(zé)人的角度。

  5、認(rèn)清你對誰負(fù)責(zé)

  你對誰負(fù)責(zé),也就是你聽從誰的指令,說明白點(diǎn)就是誰決定你的薪酬和升職。職場里領(lǐng)導(dǎo)多,會出現(xiàn)跨級指揮的現(xiàn)象,如果你的上級和上上級對于任務(wù)分派意見不合,你要聽誰的?很簡單,誰決定你的績效你就聽誰的。一般來說,是你的直接上級,比如部門經(jīng)理。

  千萬不要天真地認(rèn)為誰的職位高就聽誰的,跨級指揮本來就是職場大忌,如果和直接上級處理不好關(guān)系,未來工作將舉步維艱。這是我五年職場工作血的教訓(xùn)。

  6、早晨,從一天的計(jì)劃開始

  來到辦公室,先不要急著開干,第一件事情應(yīng)該是從打開筆記本,列出當(dāng)天的工作計(jì)劃開始,也就是這一天的to do list。

  計(jì)劃清單上的任務(wù)不一定能全部做完,所以還要按照輕重緩急的程度給任務(wù)排序。如果拿捏不準(zhǔn),可以向上級請示。

  7、全心全意地投入工作

  不要一坐到電腦前,就習(xí)慣性地登QQ、開微信,除非這是你們的工作要求和規(guī)定。

  全心全意地投入工作,遠(yuǎn)比隔三差五地閑談,或偷偷摸摸地聊天來得更高效,更有成就感。就算你的工作本來就是聊天,那也得聊該聊的天。

  8、最好穿高跟皮鞋

  平底鞋很舒適,這誰都知道,但在職場里,最好穿高跟皮鞋。跟高以5厘米為宜,過高像踩高蹺,影響形象,過低不精神,難顯氣質(zhì)。鞋子的材質(zhì)最好是皮鞋。方跟為佳,粗跟也很好,尖跟腳會很受傷。

  9、下班前做工作總結(jié)

  時間到了,不要急著下班,花十分鐘的時間對一天的工作進(jìn)行總結(jié)是非常有必要的?偨Y(jié)項(xiàng)應(yīng)該包括一天的工作內(nèi)容,存在的問題,改進(jìn)的方法,還有第二天的工作計(jì)劃。

  10、高度重視周總結(jié)和月總結(jié)

  除了每天的工作總結(jié)之外,每周的周工作總結(jié)和每月的月工作總結(jié)也必不可少。每天的總結(jié)是細(xì)碎的,而周總結(jié)和月總結(jié)是清晰的階段性總結(jié),可以理出里程碑工作。里程碑工作完成的程度,直接關(guān)系到年終獎金。

  11、年度工作報告不用過度謙虛

  我曾經(jīng)寫年度工作報告的時候,很多重要項(xiàng)目都被我直接忽略。我的組長告訴我這不對,上級需要你的實(shí)事求是。

  他們沒有時間來回憶你這一年里到底做了多少事情,他們必須根據(jù)你的年度工作報告來決定你的績效等級,而這個等級決定你年終的獎勵,還有來年的加薪或某些時候的升職。所以,年度總結(jié)不用夸大其詞,也無需過度謙虛。

  12、用數(shù)字說話

  不要說“我覺得”“我感覺”“我認(rèn)為”,一千個感覺不如一串?dāng)?shù)字來得更有說服力。

  13、分條闡述觀點(diǎn)

  上級問你看法時,迅速在腦海里分維度,定角度,然后分條,言簡意賅地闡述自己的觀點(diǎn)。切忌講一大堆,廢話一籮筐,大家都很忙,沒有時間來判斷和總結(jié)你的觀點(diǎn)。

  14、積極發(fā)言

  會議上,如果上級要求說問題,談看法,不要推三阻四,也不要等著別人作答。尤其是當(dāng)沒人說話的時候,你一定要積極,要主動,因?yàn)槟悴粌H是在回答問題,你還是在為上級救場。就算你觀點(diǎn)不怎么樣,但上級會記住你的。

  15、不要承擔(dān)不該承擔(dān)的責(zé)任

  是你的錯就是你的,不是你的錯,你用不著主動往自己身上攬責(zé)任。這樣做并不能顯示你是活雷鋒,職場里不需要活雷鋒。不分青紅皂白攬責(zé)任,只會讓上級以為你要么是個老好人,要么你是非不分。

  16、不要把消極情緒帶到工作里

  受了批評,不要在辦公室里哭;受了委屈,不要和同事、領(lǐng)導(dǎo)拍桌子。最好的姿態(tài),應(yīng)該是積極接受,然后當(dāng)作一切都沒有發(fā)生過,第二天依然喜形于色地來上班。

  你積極樂觀的態(tài)度,會讓上級或同事主動反省的。你根本無需聲嘶力竭地去控訴、去發(fā)泄,那樣的姿態(tài)很難看,他人也難堪。

  17、持續(xù)學(xué)習(xí)

  不要停留在自己的舒適區(qū),一定要持續(xù)不斷地去學(xué)習(xí),可以訂閱相關(guān)公眾號,也可以閱讀相關(guān)書籍,還可以是參加某些培訓(xùn)。一定要不斷提升自己的專業(yè)能力,增強(qiáng)自己的職場價值。

  18、堅(jiān)信方法總比問題多

  遇到問題,一定要樹立解決問題的意識,而不是自暴自棄。首先相信辦法總比問題多,然后列出問題,一個一個去尋找解決方案。

  19、合理借力

  有些資源,你調(diào)不動,去請上級幫個忙,讓他幫你調(diào)動。有些事情,自己一個人搞不定,去請同事幫忙,讓他來為你助力。

  但是,借力要有度,還要適可而止,畢竟大家都很忙,沒人有義務(wù)總是幫助你。

  20、目標(biāo)量化和視覺化

  提出目標(biāo)時,不要用“提高銷售業(yè)績”“做到最好”等抽象的字眼,應(yīng)該說提高20%,做到讓100%的人滿意。

  除此之外,還要將你的目標(biāo)列出來,放在你每天可以看到的地方,提醒和鞭策自己不斷努力。

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