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讓老板目中有人的七招
楊歌有時(shí)候?qū)习孱H有些“同情”。上班時(shí)間在大堂遇見老板，正有說有笑的一群人頓時(shí)像被點(diǎn)了穴位一樣鴉雀無聲。等電梯到了，老板率先進(jìn)入后，竟然沒有人跟進(jìn)。除非老板點(diǎn)名，大家才硬著頭皮與老板同梯。老板有次請(qǐng)大家K歌，一個(gè)人占據(jù)了一張大沙發(fā)，旁邊就是沒人肯坐。楊歌是被頂頭上司硬推過去的，本來也很緊張，但老板的平易親和讓她很快輕松自然起來，不自覺開了句有點(diǎn)過火的玩笑，老板居然也“笑納”了。從此楊歌覺得叱咤風(fēng)云的大老板也沒什么可怕。有了上次的體驗(yàn)，楊歌遇到老板總是能說上幾句，話題漸漸從天氣、食物轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)，尤其是遇到難題的時(shí)候，大老板略一指點(diǎn)總是能夠柳暗花明。日子長(zhǎng)了，楊歌想不出人頭地都難了。
入門之道因?yàn)橄聦偬^敬畏以致有溝通的心理障礙，老板只好做孤家寡人，其實(shí)在大多數(shù)情況下，他都不愿意扮演這樣的角色。老板們也是血肉之軀，不希望別人拿他當(dāng)機(jī)器人。主動(dòng)抓住與老板相遇的機(jī)會(huì)，比如電梯、餐廳、走道等，輕松面對(duì)，便會(huì)漸入佳境。上司同事會(huì)對(duì)你刮目相看，在老板眼里你自然也會(huì)比其他躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的人親近許多。
1、“秀”足你自己
公司里通常有這三類人群。第一類，只肯做不愿說;第二類，不肯做只會(huì)說;第三類，既肯做又能說。為什么要固執(zhí)地等待老板放下身段，來殷殷垂詢你的精辟見解，或者光輝業(yè)績(jī)呢?該“秀”的時(shí)候一定不要客氣，而且要“秀”得精彩。妮娜就是個(gè)中高手。她的企劃不一定是最具創(chuàng)意的，但她的演繹方式卻每次都能讓人耳目一新。即使最后中選的不是她的方案，老板也一定會(huì)讓她參與，往往最后她能搶得項(xiàng)目的最出彩部分，論功行賞的時(shí)候，她得到的也都是頭一份。
入門之道哪家大公司不是MBA、名校畢業(yè)生一大把，要成為真正出類拔萃的一個(gè)，不是三五年就出得了頭的。要盡快脫穎而出，當(dāng)然得另辟蹊徑展示你的與眾不同。要讓老板知道你勤奮工作，并不一定要在辦公室苦干到9點(diǎn)10點(diǎn)�；蛟S可以試試在夜里12點(diǎn)或清晨6點(diǎn)給老板發(fā)封重要的郵件，沒有人會(huì)詢問你當(dāng)時(shí)在哪里，之前是否一直在工作。
2、外表職業(yè)化
艾伯特從來沒有認(rèn)為自己是個(gè)小心眼兒的人，但當(dāng)不公平的待遇降落到自己身上，他還是覺得委屈。丹尼爾是他的搭檔，比他晚進(jìn)公司一年，當(dāng)初還是他帶著丹尼爾出去拜訪客戶的�？墒遣怀霭肽�，老客戶的電話就總是先打給丹尼爾，他跟了很長(zhǎng)一段時(shí)間的重要新客戶，老板也首先交代給丹尼爾，他反而成了局外人。前不久業(yè)務(wù)部要新提一位主管，經(jīng)理就直接向老板推薦了丹尼爾。艾伯特自問沒有大錯(cuò)，怎么就被漠視到這種程度呢?升了職的丹尼爾請(qǐng)他喝酒，艾伯特趁著幾分酒意終于問出了這個(gè)疑惑，丹尼爾給的答案當(dāng)屬情理之中，意料之外：你的襯衣、西裝、領(lǐng)帶和這個(gè)行業(yè)不匹配。
入門之道千萬不要忽視“衣貌識(shí)人”的力量，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是最節(jié)省成本、最行之有效的一種判斷方式，在社會(huì)學(xué)上更有其非遵循不可的苦衷。沒有令人足夠信服的外表，又如何吸引別人探究你的能力呢?如果你是老板，會(huì)放心把一個(gè)擁有8位數(shù)字戶頭的大客戶交給一個(gè)襯衣皺巴巴的下屬打理嗎?
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