對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)

　　價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，為企業(yè)提供了一把衡量?jī)?nèi)聚力的標(biāo)尺，缺乏核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)猶如大海中失去了航向的船只。它在企業(yè)樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望的進(jìn)程中起著導(dǎo)向作用。分享一位讀者對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的體會(huì)。

　　價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，為企業(yè)提供了一把衡量?jī)?nèi)聚力的標(biāo)尺，缺乏核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)猶如大海中失去了航向的船只。它在企業(yè)樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望的進(jìn)程中起著導(dǎo)向作用。

　　明一核心價(jià)值觀三十二字，簡(jiǎn)短精辟，意義深遠(yuǎn)，它明確指出了明一今后的發(fā)展方向和重點(diǎn)。

　　明一的核心價(jià)值觀體現(xiàn)出了“尊重、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越”和“以人為本”等關(guān)鍵要素。同時(shí)，這種核心價(jià)值觀也明確了“我們是誰(shuí)，我們的信仰是什么”，成為企業(yè)生存與發(fā)展的基本準(zhǔn)繩。

　　如何進(jìn)一步提高對(duì)這核心價(jià)值觀的理解和認(rèn)識(shí)，如何在今后工作中進(jìn)一步貫徹落實(shí)呢?

　　首先是加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)知感和認(rèn)同感，加強(qiáng)員工間、部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)，打破它們之間的障礙，對(duì)以整個(gè)企業(yè)為載體的核心能力的營(yíng)造無(wú)疑是十分關(guān)鍵的。

　　其次將企業(yè)文化建設(shè)策略化、制度化，從而將核心價(jià)值觀與公司的用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，將企業(yè)文化的要求融入員工的績(jī)效與激勵(lì)之中，企業(yè)文化的形成要與溝通機(jī)制相結(jié)合。

　　最后就是為我們今后的工作明確的指出了方向和重點(diǎn)，以及如何真正成為一名有價(jià)值的員工。

　　記得曾經(jīng)有一位企業(yè)家提出這樣的觀點(diǎn)：當(dāng)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀相吻合時(shí)候，他會(huì)是一個(gè)快樂(lè)的工作者;當(dāng)他的個(gè)人價(jià)值觀、企業(yè)價(jià)值觀與社會(huì)價(jià)值觀吻合，他會(huì)擁有快樂(lè)的人生;而當(dāng)他的個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀、社會(huì)價(jià)值觀相背離時(shí)，他將會(huì)舉步維艱。

　　價(jià)值觀是價(jià)值主體在長(zhǎng)期工作和生活中形成的對(duì)于價(jià)值客體的整體的根本性看法，是一個(gè)長(zhǎng)期形成的價(jià)值觀念體系，具有鮮明的評(píng)判特征。個(gè)人價(jià)值觀，就是人們關(guān)于生活中基本價(jià)值的信念、信仰、理想等思想觀念的總和。 企業(yè)價(jià)值觀，是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，對(duì)事物的判斷標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)價(jià)值觀可以理解成：企業(yè)為什么生存和發(fā)展。

　　首先，我們應(yīng)該分析一下個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的原始根基。不容置疑，所有企業(yè)的創(chuàng)建和運(yùn)轉(zhuǎn)都是建立在追求利潤(rùn)最大化的基礎(chǔ)之上。具體到個(gè)人，為企業(yè)工作的根本原因就是為了獲取經(jīng)濟(jì)來(lái)源，維持正常的個(gè)人生活。但無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，在原始需求得到滿足之后，都希望自身價(jià)值能有相應(yīng)的提升。

　　從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。

　　企業(yè)的核心價(jià)值觀的驗(yàn)金石只有一條：企業(yè)的成員是否具備共享的精神，是否能在一起分享知識(shí)、分享財(cái)富、分享快樂(lè)，從而擁有更豐富的人生。企業(yè)的核心價(jià)值觀要想在企業(yè)中扎下根來(lái)，必須將其融入到企業(yè)生存與發(fā)展的一切行動(dòng)中，融入與員工有關(guān)的每一個(gè)程序中。只有將核心價(jià)值觀滲透到企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、文化、制度、流程、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、責(zé)權(quán)體系中去，才能做到核心價(jià)值觀的“落地”。

　　在今后的工作中，我們將以核心價(jià)值觀來(lái)鞭策自己、提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀融入到實(shí)際工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者。

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