三種途徑幫你成為職場牛人

　　準(zhǔn)備好簡歷似乎是找工作最理所當(dāng)然的事，簡歷寫作指導(dǎo)類的文章也到處都是。但之于簡歷本身，其對(duì)畢業(yè)生的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已經(jīng)有過一定的工作經(jīng)驗(yàn)的職場中人。面對(duì)就業(yè)市場的萎縮，簡歷幾乎是無效的求職手段。那么不用簡歷，在這“金九銀十”的跳槽季節(jié)，又有哪些更好的途徑能讓我們照樣越跳越高，做一回職場牛人呢?筆者在這里提到三種途徑：經(jīng)營人脈、參加派對(duì)、利用獵頭，試一下吧?誰，都會(huì)有機(jī)會(huì)!   　　讓人脈資源為跳槽做足鋪墊   　　適合對(duì)象：是那些在業(yè)內(nèi)從事某類職位時(shí)間較長的，有一定影響力的職場人士。   　　注意事項(xiàng)：多接觸，保持聯(lián)系，善于對(duì)人脈資源進(jìn)行有效的整合。   　　張小姐最近的心情不錯(cuò)，下個(gè)月她就要去另一家網(wǎng)站任副總編輯一職了。同事們也都認(rèn)為這樣的好機(jī)會(huì)應(yīng)該屬于她，因?yàn)樗�有一張人人羨慕的人脈資源圖。但凡同事們在工作上有困難，張小姐總能憑那張人脈資源圖搞定。也難怪，張小姐已做了五年的網(wǎng)絡(luò)編輯了，長期負(fù)責(zé)教育類信息編輯工作，其敏銳的網(wǎng)絡(luò)感覺和嫻熟的編輯業(yè)務(wù)以及有口皆碑的敬業(yè)精神在業(yè)內(nèi)有一定的影響。張小姐是一位有心人，在平時(shí)的工作中，她比較注意經(jīng)營自己的人脈資源，對(duì)人脈資源進(jìn)行有效的整合。五年來，她與各大網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站的編輯的接觸很多，與業(yè)界的交往也達(dá)到了一定的深度，在平時(shí)，電話、電郵、短信、QQ、MSN等一個(gè)都不拉，與一些網(wǎng)站和教育機(jī)構(gòu)的同行們還時(shí)不時(shí)的一起逛街下館子看電影什么的。一句話，是一位有心人。   　　這不，前一陣子競爭對(duì)手的網(wǎng)站副總編輯一職出現(xiàn)了空缺。在該網(wǎng)站工作的編輯在第一時(shí)間將這一消息告訴了她，在征得她的同意后，又把她推薦給了單位的人力資源部門。對(duì)方單位人力資源部和部門經(jīng)理在了解相關(guān)情況后認(rèn)為此人在業(yè)界的影響力和工作能力等方面適合網(wǎng)站的發(fā)展，幾次會(huì)談后，對(duì)方網(wǎng)站與張小姐最終確定聘請她擔(dān)任網(wǎng)站副總編輯一職。   　　一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，有95%的人力資源主管或是求職者透過人脈關(guān)系找到適合的人才或是工作。張小姐的成功跳槽，就印證了這一點(diǎn)。她有機(jī)會(huì)去競爭對(duì)手的網(wǎng)站任職副總編輯，除了她本人的能力外，還在于她善于對(duì)人脈資源進(jìn)行有效的整合。   　　中國人才網(wǎng)指出，編制一張自己的人脈資源圖的關(guān)鍵是需要根據(jù)各個(gè)朋友的情況，制定出不同等級(jí)的聯(lián)系頻率，因?yàn)槲覀儾豢赡芎兔總�(gè)人都保持很密切的聯(lián)系。同時(shí)，建立人脈是持續(xù)的過程，不僅僅是四處搜集名片，也許這些人無法立即介紹工作機(jī)會(huì)給你，但是保持聯(lián)絡(luò)就有機(jī)會(huì)，后續(xù)的聯(lián)系目的主要是讓雙方了解對(duì)方的最新狀況，并取得最新的信息，建立長久的互惠關(guān)系，以便在需要的時(shí)候用得上。   　　讓派對(duì)增值為求職服務(wù)   　　適合對(duì)象：為性格相對(duì)外向同齡朋友比較多的職場人士。   　　注意事項(xiàng)：表現(xiàn)自信、肯定、積極但不過分。   　　在IT業(yè)從事銷售管理的張先生性格外向，是一位天生的樂天派，他人到哪兒就把歡樂帶到哪兒。不過最近張先生的發(fā)展可不太順利，其所在單位業(yè)務(wù)調(diào)整，張先生在職業(yè)生涯發(fā)展出現(xiàn)了一些暫時(shí)的停頓，他在家一邊調(diào)整，一邊尋找新的工作機(jī)會(huì)。   　　前一陣子，一個(gè)過去的同事組織了七夕派對(duì)，邀請張先生參加，張先生是一個(gè)愛熱鬧的人，就去了。當(dāng)天的派對(duì)組織得很成功，現(xiàn)場氣氛也一直不錯(cuò)，難得的是竟然有不少的人來自IT業(yè)。組織者讓大家先做自我介紹，由于當(dāng)天的主題是關(guān)于七夕的。張先生在派對(duì)上大方向大家介紹自己，并與大家分享了自己對(duì)于IT對(duì)于銷售和銷售管理的見解，張先生侃侃而談，他的風(fēng)趣給大家?guī)�去了陣陣歡笑。自我介紹之后是互動(dòng)游戲時(shí)間，組織者將參加派對(duì)的分成了幾個(gè)小組，張先生的管理特長也得到了極致的發(fā)揮，小組成員的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，他所在的小組也拿到了當(dāng)晚的最高分。在之后的自由活動(dòng)時(shí)間里，大家互換名片，因?yàn)閺埾壬�的表現(xiàn)，很多人都主動(dòng)來與他交換名片，其中有一位先生是一家公司老總，閑聊之中，這位老總得知張先生從事銷售和銷售管理工作已有多年的經(jīng)歷，但是不巧趕上了公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，正在找工作，于是向他伸出了橄欖枝，原來這位老總的公司正缺一位銷售管理高手呢。于是，一周之后，張先生交接完手頭的工作，跳槽進(jìn)入新的公司任職銷售總監(jiān)。   　　中國人才網(wǎng)提醒：派對(duì)就是派對(duì)，不是參加派對(duì)不是為了跳槽，而是為了認(rèn)識(shí)更多的朋友，但在派對(duì)后的機(jī)會(huì)不容忽視。所以在派對(duì)上聊到自己的工作時(shí)，盡量多給對(duì)方一些正面的信息，多聊一些你對(duì)于本行業(yè)的發(fā)展的認(rèn)識(shí)，你的職業(yè)生涯的規(guī)劃等等，這些都會(huì)對(duì)你有所幫助。切記，不要在派對(duì)上批評(píng)你的老板，不要抱怨好的工作機(jī)會(huì)難得等，你想一想，哪一個(gè)老板會(huì)喜歡一個(gè)對(duì)公司要求太多對(duì)自己又沒有信心的員工呢。   　　不要隨意向獵頭公司說“不”   　　適合對(duì)象：具有卓越的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的人。   　　注意事項(xiàng)：溝通要有耐心，以職業(yè)生涯的規(guī)劃為主來決定是否接受新的機(jī)會(huì)。   　　能讓獵頭盯上的都是不愁找不到工作的人，有調(diào)查表明，48%的人會(huì)非常歡迎獵頭的到訪。這一點(diǎn)對(duì)于剛從海外學(xué)成歸來的李先生來說，更是如此。李先生回國后想盡快的落實(shí)自己的工作，由于李先生在出國前就在某大公司做到了中層的職位，其良好的建筑背景和新穎的管理方式在建筑界有一定的影響。所以李先生一回國，科銳獵頭公司的職業(yè)顧問王斌就注意到了他，最重要的是，她的一個(gè)老客戶正好有一個(gè)國際知名企業(yè)的工程部高級(jí)經(jīng)理的職位空缺。   　　雖然張先生是個(gè)急性子的人，想向王斌了解關(guān)于工程部高級(jí)經(jīng)理的更多的信息。但獵頭不可能在頭兩次跟他接觸的時(shí)候就會(huì)把所有職位信息都給他。但由于行業(yè)的規(guī)矩，王斌在跟張先生溝通時(shí)“隱瞞”了招聘企業(yè)名稱，告訴了張先生這一職位和這家企業(yè)的大概的信息。但張先生不能理解，接觸了兩次后他因?yàn)閷?duì)方的語焉不詳認(rèn)為對(duì)方?jīng)]有誠意就放棄了這次機(jī)會(huì)，通過網(wǎng)絡(luò)找到了另一家大公司的工程部經(jīng)理的職位。后來張先生了解到雖然同是大公司的工程部經(jīng)理，現(xiàn)單位的崗位職責(zé)、發(fā)展空間、環(huán)境待遇等與王斌小姐介紹的單位還是差了不少的，他為失去了一次機(jī)會(huì)而頗感后悔，直到現(xiàn)在他同筆者談起此事時(shí)，仍然有些悔意，后悔自己當(dāng)初與安小姐溝通時(shí)應(yīng)該再多一些技巧、再多一些耐心。   　　某招聘獵頭顧問徐荷香女士，曾有過一個(gè)次獵物不肯上鉤的經(jīng)歷。那一次她為一家公司物色一名人力資源總監(jiān)，她與自己相中的獵物溝通時(shí)，該獵物認(rèn)為自己在該行業(yè)潛入得還不是很深，做得還不夠?qū)�業(yè)，目前還不太合適這個(gè)職位，而且現(xiàn)在跳槽的話發(fā)展的潛力也不大。過了幾年后，徐女士自己也承認(rèn)確實(shí)如此，畢竟獵頭公司的顧問與人才的角度不可能完全一樣。   　　中國人才網(wǎng)提示：求職者與獵頭接觸時(shí)要注意與其溝通的技巧，要了解你的新職位是向誰負(fù)責(zé)、你的工作目標(biāo)、任務(wù)范圍和環(huán)境待遇等，特別要注意的是要明確告訴對(duì)方你的優(yōu)勢和劣勢，你的職業(yè)定位和發(fā)展期望等信息，再看對(duì)方提供的職位是否和你的職業(yè)追求相符合以自己的職業(yè)生涯的規(guī)劃為主來決定是否接受新職位�？其J獵頭職業(yè)顧問王斌告訴筆者，其實(shí)獵頭在找獵物時(shí)，他手上不一定就有現(xiàn)成的職位，有的時(shí)候只是做人才儲(chǔ)備罷了，所以第一次就能成功概率的很小。因此，作為人才，要注意與獵頭保持經(jīng)常的良好的聯(lián)系，讓獵頭充分了解你，這樣在有新的職位時(shí)他就很有可能在第一時(shí)間想到你。   http://www.msguai.com/

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