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三個(gè)月的求職雜記(3)
騰訊:
騰訊：是個(gè)T3級(jí)別的C#高級(jí)攻城師職位，推薦人跨度比較大，至少25K+，沖著這個(gè)待遇，我就從廣州去了深圳面試。
第一次面試其實(shí)是電話面試，聊沒幾分鐘，對(duì)方說電話說不清，讓我直接過深圳面試，于是周日就過深圳了。
到了深圳，周一，對(duì)方大概沒空，約了對(duì)方下班時(shí)間17：30面試，在松日大廈里，一開始來了兩個(gè)人，一個(gè)架構(gòu)師和一個(gè)開發(fā)經(jīng)理。
架構(gòu)師：基本上的技術(shù)問題都是他問的，總體上問的還不錯(cuò)，先簡(jiǎn)單掃了我簡(jiǎn)歷，然后從項(xiàng)目入手，再深入到一些具體的項(xiàng)目，總體上有問有答，技術(shù)上架構(gòu)師也沒啥可問，都是明白人，然后他就先出去了。(從最后一句我說到hash取值對(duì)方停頓疑惑不解的時(shí)候，加上他問的問題基本上和.NET無關(guān)，我猜測(cè)他應(yīng)該是其它語(yǔ)言調(diào)進(jìn).NET部門的。)
開發(fā)經(jīng)理：就問我擅長(zhǎng)什么，我就答了.NET領(lǐng)域的基本都擅長(zhǎng)，問我前端怎樣，我說前端一般。(基本就問你會(huì)不會(huì)前端)
PM：人好，一來就自我介紹，并介紹了前面2個(gè)人的身份，有沒聊技術(shù)我忘了，但記得有問了我一些創(chuàng)業(yè)期的內(nèi)容，和給我解答了小組的情況，最后是要等小組最后一個(gè)人面試，結(jié)果最后一個(gè)人在開會(huì)，沒空，約了第二天再去一次。
Leader：第二天暴雨，我還是去了，去到后，PM去叫了一個(gè)帶著Apple筆記本男進(jìn)來，看著他年輕，我以為是小組內(nèi)的一個(gè)開發(fā)者，一來就說：說點(diǎn)你最厲害的技術(shù)，我瞬時(shí)和我的小伙伴驚呆了，這么泛的問題，我說我技術(shù)比較泛，也寫過很多文章，一時(shí)也想不出哪個(gè)最厲害，他說，那你找一篇你寫的最好的文章講講，我再一次驚呆了，我說我寫的文章很多，然后呆了幾秒，還是給他講了一個(gè)AOP的應(yīng)用的，結(jié)果他估計(jì)完全不懂，于是他說還是打開我博客，看了我博客后，說我文章寫的挺好的，就是表達(dá)溝通能力太弱。
后來他問：網(wǎng)站運(yùn)行慢，怎么去定位問題。我給他講了大體的分析流程，從前端到后端，從邏輯到數(shù)據(jù)庫(kù)，各層次截?cái)喾治觯髞碛纸o對(duì)方普及了分布式緩存的相關(guān)內(nèi)容。
最后對(duì)方笑著說，你技術(shù)很強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng)，就是感覺缺了點(diǎn)什么，最后崩出三個(gè)字：缺少點(diǎn)感染力，說高級(jí)攻城師還是需要具備感染力的，雖然后來我一再解釋，不過估計(jì)對(duì)方思維定式了，也沒折。
正常聽說騰訊的面試官是不會(huì)問工資的，不過這個(gè)Leader倒是問了我期望值，我把推薦人的起薪水25K+報(bào)給了對(duì)方，然后對(duì)方說和小組再評(píng)估一下情況，讓回去等消息。
基本上到這里，就沒消息了，后來聽推薦的人說他問過那個(gè)開發(fā)經(jīng)理：覺的我雖然后端強(qiáng)，但前端一般，不太適合他們的項(xiàng)目技術(shù)(內(nèi)部OA)。
我當(dāng)天也主動(dòng)發(fā)了短信問PM后續(xù)有安排沒，收到的回信是等一周，OK再通知，結(jié)果大伙懂的~~~~
后續(xù)有遇到一個(gè)網(wǎng)友，他說也去過騰訊面試，只見著PM一個(gè)，面試在基礎(chǔ)題就被刷了，不過他之前6月才去面試過電子商務(wù)的，只要12K就被HR給掛了，所以他覺的這職位不可能有25K，我和我的小伙伴又一次驚呆了。
攜程：
攜程：開發(fā)經(jīng)理職位，園友推薦了攜程無線事業(yè)部，說以我能力薪資在20-30K+可談，由于地址在上海，所以先電話面試，以前沒來過電話面試，所以電話面試還是有點(diǎn)期待的。
一開始來的是個(gè)小伙，電話一來，基本就是面試寶典題，只記得一來就GC，忘了其它題了，后來我引導(dǎo)了下他，之后就聊到我簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目上來了，所以總體還是聊的不錯(cuò)，感覺這小伙還是不錯(cuò)的。后來HR說二面要直接過上海，但又不肯報(bào)銷路費(fèi)，所以也不打算去了。
后來溝通下還是先嘗試電話再面一次，覺的把握高了再看看，于是有了二次電話面試。
二次電話面試，這是個(gè)悲劇，本來約好下午一點(diǎn)的，結(jié)果對(duì)方忘了還是沒空，又推到了對(duì)方下班時(shí)間，一來，又是面試寶典，又說GC。
不知道那兩哥們青年是不是整天研究GC的，還是看的是同一份寶典。
后來問了下他知道我面試的是什么職位不，有沒有看我簡(jiǎn)歷，對(duì)方說他只是負(fù)責(zé)面試，不知道我面試啥職位，也沒我簡(jiǎn)歷，我很悲催，只有任他拿著寶典找題抽我。
剛好有幾個(gè)記憶題被他抽到了，我腦袋卡了一下，說不知道，你給我說一下，對(duì)方說時(shí)間有限，不解答。
后來我讓他問點(diǎn)別的，沒想到他竟然問設(shè)計(jì)模式，一來就單例，我覺得這類問題意義不大，告訴對(duì)方某人的博客里有有單例的五種實(shí)現(xiàn)方式，對(duì)方說不知道，只要我回答一種實(shí)現(xiàn)，悲催的我只好說了構(gòu)造函數(shù)私用，內(nèi)部定義一個(gè)靜態(tài)實(shí)例對(duì)象的常規(guī)解答，沒想到對(duì)方又讓我講講其它設(shè)計(jì)模式，像什么命令模式之類的，我就嚓了，我也忘了當(dāng)時(shí)怎么答的。
基本上剩下的點(diǎn)時(shí)間，我就問了一下他部門的一些狀況，大概也問了十五分鐘。
后來基本上也有結(jié)果了，被坑了，HR反應(yīng)結(jié)果不好，說如果人在上海可以過去實(shí)地聊聊，如果人不在就算了。
后來我就反思，你總不能不讓人家這么問，為避免再被小弟坑，我認(rèn)真去看了一遍面試寶典題。
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