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先做事,再找錢

時(shí)間:2024-08-08 03:20:13 學(xué)人智庫 我要投稿
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先做事,再找錢

  “我們所需要做的就是買很多廣告關(guān)鍵詞從而讓人們來到我們的網(wǎng)站”

  “開發(fā)產(chǎn)品”

  “完成產(chǎn)品”

  “招聘很多銷售人員”

  的確,創(chuàng)業(yè)者有想法,市場上的資金也很多。不幸的是,僅僅是這個(gè)想法毫無價(jià)值。但如果可以把這個(gè)想法做出來,成了一個(gè)人們愿意支付的產(chǎn)品,那將會(huì)完全不同。

  通過自己的錢,我創(chuàng)立了兩個(gè)公司,在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了一件事情:

  自力更生(Bootstrapping)是創(chuàng)立事業(yè)的唯一途徑。(注:Bootstrapping 是指創(chuàng)業(yè)公司初期通過內(nèi)部的資金而不是外部的投資來創(chuàng)業(yè)。這樣的創(chuàng)業(yè)公司更注重節(jié)約他們的花費(fèi))

  自力更生意味著你真的很想去做某件事情。辭職然后用自己的錢去開創(chuàng)事業(yè)?你是瘋了。但這也是是為什么只有瘋狂的人才會(huì)創(chuàng)業(yè)。的確,我也有一點(diǎn)瘋狂;我最親密的朋友們很了解這一點(diǎn)。

  雖然 Urban Airship 現(xiàn)在已經(jīng)有了幾輪的融資,但之前的9個(gè)月我們只是依靠自己的資金自力更生。Adam, Michael, Steven 和我在2009年5月,只用了30天就一起做出了最低可行的產(chǎn)品(minimum viable product)。我用了我的一些存款,拿出了幾張沒有利息的信用卡買了幾臺電腦,剩下的幾個(gè)人幾乎沒有支付其他的東西。為了創(chuàng)業(yè),我們不得不精簡所有的東西。

  Urban Ariship 平臺的第一個(gè)版本真的很簡單。我們有一個(gè)基本的SDK,深思熟慮的 API 和文檔。我們不斷重復(fù)審閱很多很棒的文檔。我們可能也擁有世界上最簡單的網(wǎng)站。然而,我們有可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品并且相對易用。我們對用戶的回應(yīng)異常積極。正是這種方式促成了我們的成長,也成就了我們早起的成功。

  9個(gè)月后,我們盈利已經(jīng)達(dá)到5位數(shù),此外,我們擁有一個(gè)人們愿意為之付款的平臺,并且有明確的功能發(fā)展規(guī)劃(即使它只是潦草地寫在白板上)。用戶已經(jīng)在給我們付款并告訴我們他們想要什么。當(dāng)我們提出在2010年1月第一輪融資,我們明確地知道我們會(huì)怎樣用這些錢來開發(fā)產(chǎn)品并發(fā)展業(yè)務(wù)。

  所有的這一切有一個(gè)有趣的副作用,就是奠定了這個(gè)公司的基調(diào)。當(dāng)我們在 Urban Airship 開發(fā)產(chǎn)品時(shí)我們會(huì)問自己:

  1) 這是否有助于推動(dòng)移動(dòng)應(yīng)用的發(fā)展

  2)這是否賺錢。

  如果我們能肯定回答以上問題的任何一個(gè),這就是我們需要做得東西。但如果他在技術(shù)上很cool卻不能滿足前兩個(gè)條件,我們不會(huì)去做。

  回首幾年前當(dāng)我和 Jason 以及 Michael 開創(chuàng) Bac’n 公司時(shí),我們做了很多同樣的事情。我們怎樣才能快速進(jìn)入市場?我們只用了21天。我們還能為網(wǎng)站添加什么新的功能從而吸引人們購買更多的產(chǎn)品?Bac’n 也是一個(gè)在初期自力更生的公司,所以我們不得不有效地快速成長、快速迭代。

  我對創(chuàng)業(yè)者的建議很簡單:開工,然后發(fā)展出第一個(gè)最低可行的產(chǎn)品,保持調(diào)整直到找到一個(gè)人們愿意為之支付的模式然后去籌款。這時(shí)候再去思考吸引力、利潤和發(fā)展路線會(huì)容易的多。盡管這可能不是一個(gè)正確的道路,但它會(huì)給你潛在的投資人展示你知道如何再最困難的時(shí)候找到出路,并且創(chuàng)造一個(gè)人們愿意付費(fèi)的產(chǎn)品。

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