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江西種糧大戶發(fā)308萬年終獎(jiǎng)
導(dǎo)讀：月8日，安義種糧大戶、江西省綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長凌繼河第5年給公司的“職業(yè)農(nóng)民”發(fā)年終獎(jiǎng)，今年發(fā)獎(jiǎng)金額為308萬元。
安義農(nóng)民的“錢袋子”越來越鼓，思路也越來越活。凌繼河公司去年拓展的“托管種田”新模式吸引了不少農(nóng)民，今年又有更多農(nóng)民“追”著他簽約，“他們從 買田種 變 送田種 ，說明我們的新模式有成效、受歡迎�！绷枥^河信心很足。
今年61歲的羅金根種了30多年田，此前還從未想過把田“托管”出去。當(dāng)天，他終于決定走進(jìn)“綠能”公司找凌繼河簽約。自己種了300畝田，忙碌了一年卻只賺了約7萬元。凌繼河給他“把脈”：“你種了十多年 黃花粘 ，土壤都麻木了，很難增產(chǎn)，自己種田成本還高，交給我托管，保證明年讓你賺十多萬!”
凌繼河介紹，“托管種田”就是農(nóng)民把田“托”給他人種，“綠能”公司的托管服務(wù)覆蓋水稻生產(chǎn)所有流程：提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資;提供優(yōu)質(zhì)設(shè)備包攬打田、機(jī)插、收割等;提供稻谷烘干回收服務(wù);給農(nóng)民買種植保險(xiǎn)……“農(nóng)民要做的只是繳納一定管理費(fèi)，平時(shí)自己管水、管蟲就可以了�！痹诹枥^河看來，農(nóng)民種田不賺錢，主要原因是不懂技術(shù)和市場，有了懂技術(shù)和市場的人幫他們“托管”，就能解決這些問題。
凌繼河心中還有一盤“大棋”——轉(zhuǎn)型種優(yōu)質(zhì)大米、賣品牌大米。“現(xiàn)代人對(duì)米的要求不再是吃飽就行，還要吃得健康、安全�！彼寡�，現(xiàn)在一些進(jìn)口大米都在降價(jià)，賣普通大米會(huì)逐漸失去競爭力。因此，他注冊(cè)了“綠能”和“凌繼河”商標(biāo)，體驗(yàn)店也將在安義縣城開張。
據(jù)了解，目前綠能公司的“職業(yè)化種田”模式已較穩(wěn)定，共有100余名“職業(yè)農(nóng)民”種植1.9萬畝田，其中不乏“80”“90”后農(nóng)民。 “去年賺了8萬元，今年賺了11萬元�！�1995年出生的熊海仁高興地說，機(jī)械化程度的逐漸提高讓他感覺種田“一年比一年輕松”。
凌繼河表示，今后他將重點(diǎn)拓展“托管種田”模式，去年該公司負(fù)責(zé)托管了3萬畝田，今年計(jì)劃擴(kuò)大至5萬畝�！拔覀円o跟市場轉(zhuǎn)型升級(jí)，這也是一種供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我的夢想是讓更多年輕勞動(dòng)力愿意種田，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)!”(網(wǎng)易新聞)
拓展閱讀：勞動(dòng)法關(guān)于年終獎(jiǎng)的規(guī)定
年終獎(jiǎng)是企業(yè)給予員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)，法律法規(guī)沒有對(duì)用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)做出具體的規(guī)定，屬于企業(yè)自主管理的范疇，公司可以根據(jù)自身情況來考慮是否發(fā)放以及如何發(fā)放。但是用人單位在發(fā)放年終獎(jiǎng)的過程中，不得違反勞動(dòng)法律法規(guī)。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，其中獎(jiǎng)金一項(xiàng)包括生產(chǎn)獎(jiǎng)等。對(duì)于生產(chǎn)獎(jiǎng)的范圍，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《<關(guān)于工資總額組成的規(guī)定>若干具體范圍的解釋》，主要包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。
由此可見年終獎(jiǎng)也是工資的一部分，如果勞動(dòng)合同里面有確定的年終獎(jiǎng)數(shù)額，單位就應(yīng)按時(shí)足額發(fā)放。還有的用人單位與勞動(dòng)者約定根據(jù)勞動(dòng)者的業(yè)績支付年終獎(jiǎng)，即年終獎(jiǎng)嚴(yán)格按照績效考核成績發(fā)放，當(dāng)然有的公司發(fā)放年終獎(jiǎng)還將綜合考量公司的整體經(jīng)營業(yè)績和員工所在的崗位級(jí)別，但是員工個(gè)人的績效考核結(jié)果在發(fā)放評(píng)估中至關(guān)重要，如某某級(jí)別的員工按照當(dāng)年的任務(wù)指標(biāo)完成情況，再結(jié)合當(dāng)年經(jīng)營單位盈利狀況，按規(guī)定的比例可提成多少經(jīng)營單位的利潤，他本人也可以比較準(zhǔn)確地計(jì)算出來。那么，即使是年中離職或新進(jìn)員工，只要符合規(guī)定條件，也應(yīng)拿到他所應(yīng)得那部分獎(jiǎng)金，企業(yè)不能說你人不在單位了，我就不考核不發(fā)放了，這種規(guī)定是不合理的。因?yàn)檫@種年終獎(jiǎng)已經(jīng)構(gòu)成勞動(dòng)者工資的組成部分，雖然數(shù)額不能準(zhǔn)確確定，但是工資的性質(zhì)決定了這已經(jīng)是勞動(dòng)者的一種可期待利益，而不再屬于企業(yè)單方?jīng)Q定的范疇。
最高人民法院關(guān)于勞動(dòng)爭議司法解釋(二)第十六條規(guī)定：“用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致，勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持�！�
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