面試的“提問”藝術(shù)

　　大多數(shù)求職者在應(yīng)聘時(shí)只是一味被動(dòng)、恭恭敬敬地接受用人單位的詢問，在整個(gè)洽談過程中絲毫不敢向招聘者提出任何問題，致使洽談形同審訊，你問我答，氣氛緊張，結(jié)局往往不佳。其實(shí)，求職者在如實(shí)回答招聘提問之余，不失時(shí)機(jī)地委婉提問，非但不會(huì)惹惱面試官，有時(shí)反而能起到活躍場面氣氛，把洽談引向深入，加深對方了解自己的功效。須知才市求職本來就是一種雙向選擇的過程。只是需要提醒的是，面試“提問”，必須掌握分寸和藝術(shù)，態(tài)度要委婉誠懇，措辭應(yīng)得體大方，最好是在表達(dá)了自己樂意加盟的愿望之后再行提問。

　　求職者在應(yīng)聘洽談過程中巧妙地穿插提問，必須掌握“有的放矢”的原則，目的明確，內(nèi)容具體，“提問”范圍主要是應(yīng)了解五方面情況：一是企業(yè)性質(zhì);二是企業(yè)規(guī)劃與發(fā)展前景，如生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品科技含量與市場占有率，甚或企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、遠(yuǎn)景規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、國際市場開拓狀況等;三是薪酬結(jié)構(gòu)、工資制度與福利保障狀況，如職工人均收入、應(yīng)聘崗位月薪標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度的健全與否等;四是企業(yè)規(guī)章與勞動(dòng)作息制度、工時(shí)與休假以及安全防護(hù)、工作環(huán)境方面的情況;五是了解本人所應(yīng)聘職位的崗位要求以及自己的職責(zé)、任務(wù)、有無崗前培訓(xùn)或深造培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升方向等。在此集中羅列可供深入洽談、主動(dòng)提問的線索，并非強(qiáng)求應(yīng)聘者“逐一發(fā)問”，在實(shí)踐應(yīng)用中求職者尚須隨機(jī)應(yīng)變，不能生搬硬套，要注意適可而止，一切以“提問”是否能引發(fā)招聘者的表現(xiàn)欲為前提，如能挑起對方的交談興致，你的提問就算是成功的，一旦發(fā)現(xiàn)你的提問引起對方反感，自當(dāng)立即打住。

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