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面試通用的四大秘訣

時(shí)間:2024-09-22 09:05:48 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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面試通用的四大秘訣

  秘訣一:求職從寫(xiě)好簡(jiǎn)歷開(kāi)始

面試通用的四大秘訣

  好的求職簡(jiǎn)歷對(duì)于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么,如何寫(xiě)好一份求職簡(jiǎn)歷?

  第一個(gè)原則:“求職簡(jiǎn)歷”要“簡(jiǎn)”。招聘經(jīng)理們?cè)诿鎸?duì)上百份甚至更多的求職簡(jiǎn)歷,不可能對(duì)所有的簡(jiǎn)歷都進(jìn)行仔細(xì)的閱讀。但是,內(nèi)容簡(jiǎn)潔、易懂、清楚的簡(jiǎn)歷最不易被漏掉,而那些長(zhǎng)篇大論而不知所云式的簡(jiǎn)歷最不招人喜歡。

  第二個(gè)原則:“求職簡(jiǎn)歷”要突出“經(jīng)歷”,用人單位最關(guān)心的是應(yīng)聘者的經(jīng)歷,從經(jīng)歷來(lái)看應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)、能力和發(fā)展?jié)摿。因此,在?xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候,要重點(diǎn)寫(xiě)你學(xué)過(guò)的東西和做過(guò)的事情,即你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。學(xué)習(xí)經(jīng)歷包括主要的學(xué)校經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷,工作經(jīng)歷要標(biāo)明你經(jīng)歷過(guò)的單位、從事的主要工作,如果你的經(jīng)歷太多,不好一一列出,也可以把近期經(jīng)歷寫(xiě)得詳細(xì)些,把初期參加工作的經(jīng)歷寫(xiě)得簡(jiǎn)略些。尤其是近期的工作經(jīng)歷一定不要遺漏,否則會(huì)引起用人單位的不信任。

  第三個(gè)原則:“求職簡(jiǎn)歷”要突出所應(yīng)聘的“職位”信息。招聘經(jīng)理關(guān)心主要經(jīng)歷的目的是為了考察應(yīng)聘者能否勝任擬聘職位。因此,無(wú)論是在寫(xiě)自己的經(jīng)歷,還是做自我評(píng)價(jià)的時(shí)候,一定要緊緊抓住所應(yīng)聘職位的要求來(lái)寫(xiě)。切記,招聘經(jīng)理們只對(duì)他們和職位相關(guān)的信息感興趣。

  秘訣二:細(xì)節(jié)決定成敗

  隨著社會(huì)的縱深發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的考察已非停留在專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)的需求,同時(shí)考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力,注重細(xì)微功夫?捎行┣舐氄卟荒苷嬲I(lǐng)會(huì)“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”的古訓(xùn),導(dǎo)致求職敗北。奧泰斯電子有限公司的王元元在接受采訪時(shí)說(shuō):“員工接聽(tīng)電話時(shí),如果講話不小心,就有可能丟掉客戶。”而類似的現(xiàn)象,在企業(yè)發(fā)展中屢見(jiàn)不鮮。為減少企業(yè)管理的失敗成本,選擇人才時(shí)注意細(xì)節(jié)考察,當(dāng)然順理成章了。

  在面試時(shí)要一定要注意的細(xì)節(jié)如下:

  1、主試人未請(qǐng)你坐下之前,不要坐下,不要給人以傲慢或不懂禮貌的印象;

  2、面試前不要喝酒,面試時(shí)不要敬招聘人員香煙,自己更不能吸煙;

  3、說(shuō)明自己的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)時(shí)應(yīng)適可而止,不要給人造成沒(méi)你不行的感覺(jué);

  4、即使主試人的說(shuō)法或觀點(diǎn)有偏差,也不要與主試人爭(zhēng)辯,因?yàn)闆](méi)有人愿意當(dāng)面被人指責(zé)或受駁斥;

  5、不要和主試人耍貧嘴、開(kāi)玩笑,別令人哭笑不得;

  6、不要將平時(shí)說(shuō)話的口頭禪帶來(lái)面試,如“不過(guò)不過(guò)……”“這個(gè)這個(gè)……”,偶爾夾雜一句臟話或不文明用語(yǔ)更是犯忌;

  7、要做到有問(wèn)必答,且回答時(shí)不要廢話太多;

  8、不要帶多余的、與面試無(wú)關(guān)的物件;

  9、別提雖然正當(dāng)?shù)珜倜嬖囈酝獾膯?wèn)題或要求;

  10、別說(shuō)主試人聽(tīng)不懂的方言。

  秘訣三:臨場(chǎng)發(fā)揮

  "自我實(shí)現(xiàn)人"(Self-actualizing man)是美國(guó)管理學(xué)家、心理學(xué)家馬斯洛(Abraham Maslow)提出的。所謂自我實(shí)現(xiàn)指的是,"人都需要發(fā)揮自己的潛力,表現(xiàn)自己的才能,只有人的潛力充分發(fā)揮出來(lái),人的才能充分表現(xiàn)出來(lái),人才會(huì)感到最大的滿足。"這就是說(shuō),人們除了上述的社會(huì)需求之外,還有一種想充分運(yùn)用自己的各種能力,發(fā)揮自己自身潛力的欲望。面試時(shí)要條理清楚又簡(jiǎn)單明快地將自己的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)介紹給對(duì)方,讓招聘單位盡快了解你的知識(shí)水平、工作能力、勤奮進(jìn)取、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、個(gè)人特長(zhǎng)等。以獲得更多的采分點(diǎn),對(duì)你的機(jī)遇大有裨益。

  秘訣四:把握結(jié)束面試的最佳時(shí)間

  成功的面試有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制,談短了不行,長(zhǎng)了更不行,時(shí)間長(zhǎng)了對(duì)應(yīng)試人不利。談話時(shí)間的長(zhǎng)短要視面試內(nèi)容而定,一般宜掌握在半小時(shí)至45分鐘左右。那么,怎么才能把握好適時(shí)離場(chǎng)的時(shí)間呢?一般來(lái)說(shuō),在高潮話題結(jié)束之后或者是在主試人暗示之后就應(yīng)該主動(dòng)告辭。應(yīng)試人作完自我介紹之后,主試人會(huì)相應(yīng)地提出問(wèn)題,然后轉(zhuǎn)向談工作。主試人先會(huì)把工作、內(nèi)容、職責(zé)介紹一番,接著讓?xiě)?yīng)試人談?wù)劷窈蠊ぷ鞯拇蛩愫驮O(shè)想。爾后,雙方會(huì)談及福利待遇問(wèn)題。這些都是高潮話題,談完之后你就應(yīng)該主動(dòng)作出告辭的姿態(tài),不要盲目拖延時(shí)間。

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