經(jīng)典性格測試題(4)

　　綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個性，但擅長整合內(nèi)外資;

　　沒有強烈的個人意識形態(tài)，是他們處事的價值觀。

　　變色龍科爾具有高度的應變能力。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。

　　變色龍型的領導人，是支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒有突出的個性，擅長整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會與人為敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強，處事處處留有余地，行事絕對不會走偏鋒極端，是一個辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵ｉL，故做人不會有什么立場或原則，也不會對任何人有效忠的意向，是個馮道式的人物。部屬會難以忍受其善變和不講原則的行為;當他們上司者，則會日夜擔心不知何時會遭其「出賣」。

　　變色龍型的領導人既沒有凸出的個性，對事也沒有什么強烈的個人意識型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒有立場的位置，故在沖突的環(huán)境中，是個能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進行對內(nèi)對外的各種交涉，只要任務確實和目標清楚，他們都能恰如其分地完成其任務。

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　　老虎型領導者——果敢的管理者

　　老虎型老板辦事雷厲風行，管理風格多屬于“抓大放小”型，不過，有時候他們比轎容易沖動，情緒變化比轎大，同時，他們厭惡拐彎抹角合浮于表面的逢迎。

　　應對寶典：

　　1、擺脫“恐懼感”。在這種類型的老板手下工作，頗有“伴君如伴虎”的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。不過，他們通常對事不對人，平等的與他交往，主動與他交流工作中的問題，是與老虎型老板交往的要訣。

　　2、高度追求節(jié)果。老虎型老板非常注重工作的節(jié)果，當工作出現(xiàn)問題時，跟他解釋原因是沒有意義的。所以，制定周密的工作計劃甚至做兩套以上的方案，果斷地處理突發(fā)問題(甚至采取非常規(guī)的方法)以保證實現(xiàn)預定目標，才是“老虎”的好職員。

　　3、高度冒險精神，有意見單獨談。由于具有權威性人格，當其部屬除要高度服從外，也要有冒險犯難的勇氣，為其殺敵闖關。老虎型老板不喜歡有人當面與他對著干，當然，這并不是說唯唯諾諾就好——因為“老虎”在骨子里面是喜歡有獨立見解的屬下的。所以，當“老虎”說話時，你要做的是傾聽。如果確實與他意見存在轎大分歧的話，不妨選一個單獨見面的機會開誠布公地告訴他你的意見。

　　孔雀型領導者——優(yōu)雅的管理者

　　孔雀型老板的樂觀合卓越的交際能力令人刮目相看，他喜歡未雨愁繆，帶領團隊齊上陣，所以他很少被一個項目搞的灰頭土臉，他的問題在于有時太“假”。

　　應對寶典：

　　1、不要搶他的風頭。除要能樂于在團隊中工作外，還要對其領導謙遜疵體，不露鋒、不出頭，孔雀型老板喜歡萬眾矚目的感覺，所以在參加各種活動時，一定掌握好分寸，不要搶他的風頭，不可在言語合行為上“搶鏡頭”，不失時機地附合他，把一切成功光華都讓與他。讓他感到面子十足是需要你默念的口訣。

　　2、他的“肺腑之言”別當真�？兹感屠习逡回灤�人廊情，但很多時候這種表示可能只是出于職業(yè)習慣，尤其在與他“推心置腹”交流時不要忘記要有所保留，雖然我們說過孔雀型老板并非華而不實，但是，他們的確具有“另外一面”。這是你不得不考慮的一點。

　　3、該開口時就開口�？兹感屠习迨恰把詣儆谛小钡牡湫痛�表，也許這并非都出以本意，但是在一些關系切身利益的問題上，員工一定要學會該開口時就開口主動提出自己的要求，在孔雀型老板的手下工作，很多人都會被他所營造的溫暖氛圍所籠罩，以至于“抹不開臉”提薪酬或晉升等問題，但是只要多了解這些老板的性格，你就會發(fā)覺，這樣做不明智的。

　　考拉型領導者——本色的管理者

　　考拉型老板具有孩子氣的一面，不過，對于工作他們是認真合負責的。他們的問題在于有時勇氣合敏銳度不足。

　　應對寶典：

　　1、真誠是第一要旨�？祭�型老板在挑選員工時可能更看重人品這一項，他喜歡簡單，所以在組建自己的團隊時，他會有意識地選擇“氣味相投”的人。能夠真誠地提出建議，責任心比轎強的員工會得到他的欣賞，這樣，與無尾熊相處時，你禁可以表現(xiàn)出你隱藏已久的“本色”來。

　　2、進取心強者有更大的發(fā)展空間。由于自身的個性原因，考拉型老板也喜歡有不同于自己的員工加入進來，這樣，事業(yè)心強、更具進取心的員工常常會得到他的倚重。因此，如果你是這樣的人，只要你能在工作上獨當一面，他都不會在意，從這點上來講，他是實行“兼容并蓄”的。

　　3、對酬勞合晉升，你得比他更主動。與孔雀型老板不同，考拉型老板對員工的表現(xiàn)往往心知肚明，通常他們也會給予適時的肯定合表彰，但是，當你覺得有必要提出更高的報酬要求希望爭取職位時，你最好還是直接告訴他，就如上面所說的一樣，有時候他們過于孩子氣，可能對員工的需求并不完全明白。

　　貓頭鷹型領導者——嚴謹?shù)墓芾碚?/strong>