- 相關推薦
公司管理人員執(zhí)行力培訓心得體會
小編推薦一篇《公司管理人員執(zhí)行力培訓心得體會》范文，僅供參考。
在金融危機情況下，最近公司對管理人員進行了關于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓，培訓里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。
我認為公司舉辦類似的員工管理培訓，最主要的意義在于能改造人的思想，使組織中的每個人都能夠通過學習得到提升，并且提高整個公司的管理水平。舉個比較遠的例子吧：摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相似的兩
個地方，都在各大陸的西海岸，氣候相似，自然資源也可能相似，但是這兩個地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是因為人民不同，而是由于居民頭腦中思想不同，這就是我要強調的觀點。
同樣對于管理的重要性，早在英國工業(yè)革命時期一位著名的經(jīng)濟學家就曾說過：“我們只知道有形的浪費，而不知道由于管理不善造成的浪費更為巨大!”
這次培訓提出了許多可操作性的新理念，例如“結果先行，自我退后”、“任務不等于結果，企業(yè)是靠結果生存的”等，這一切實質是強調執(zhí)行力建設。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力，但長期則需要加強企業(yè)文化建設。實際上根據(jù)波特關于企業(yè)核心競爭力的描述，企業(yè)的核心競爭力主要是差異化、成本領先、聚焦(focus)。聚焦其實是在一個細分市場上進行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標制定了以后，最主要的任務是加強執(zhí)行力建設，強調“結果導向”、“贏在執(zhí)行”，最終形成自己的核心競爭力。
對于管理培訓，我們應該有自己的主見，與企業(yè)的實際情況結合起來。海爾的張瑞敏針對管理書籍太多、太濫的情況時說：“管理書籍看得太多了，就會像吃減肥藥一樣，沒有效果了。我只相信一點：顧客永遠是對的。”
需要注意的是，隨著時代的改變，管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得?德魯克認為：工業(yè)時代得特點是控制，而信息時代是釋放。釋放意味著幫助別人找到自己，以便他們做自己想做和擅長做的事。二十一世紀的管理將更加人性化、柔性化。
“企”無“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開的，首先應該要知人善任;其次是當企業(yè)發(fā)展壯大了，一定要讓員工有歸屬感。這一點特別重要，因為一個企業(yè)真正的財富其實就是它的員工。
更多熱門文章推薦：
1.公司管理人員執(zhí)行力培訓心得體會
2.執(zhí)行力培訓心得體會(精選10篇)
3.心得體會:如何提升執(zhí)行力
4.溝通與協(xié)調心得體會
5.團隊執(zhí)行力培訓心得體會
6.執(zhí)行力培訓心得體會(精選10篇)(3)
7.2015年企業(yè)員工學習反腐倡廉心得體會
8.企業(yè)反腐倡廉心得體會
9.2016優(yōu)秀黨員履職盡責心得體會
10.學習安全工作講話心得體會
【公司管理人員執(zhí)行力培訓心得體會】相關文章：
超市執(zhí)行力心得體會12-31
余世維執(zhí)行力心得體會03-22
如何提高個人執(zhí)行力06-08
養(yǎng)生培訓心得體會總結03-23
管理培訓心得體會總結03-23
寒假校本培訓心得體會03-21
中層領導培訓心得體會07-20
企業(yè)管理培訓的心得體會01-01
鐵路培訓心得體會（精選14篇）07-03