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HR招聘工具:職位分析面談表

時(shí)間:2024-08-10 13:05:33 學(xué)人智庫 我要投稿
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HR招聘工具:職位分析面談表

職位分析面談表

 

HR招聘工具:職位分析面談表

職位名稱                               主管部門                            

所屬部門                               工作地點(diǎn)                            

間接主管                               監(jiān)督者                               

  直接主管                             

一.職位設(shè)置的目的

本職位設(shè)置的目的是什么

                                                                             

二.職責(zé)

按順序舉例說明本職位的工作責(zé)任及其重要性

(現(xiàn)任分為每日、一定時(shí)期內(nèi)與偶爾擔(dān)負(fù)的三種類型)

1.每日必做的                           完成該任務(wù)花費(fèi)的時(shí)間比

(1)                                                                         

(2)                                                                         

(3)                                                                         

2.一定時(shí)間內(nèi)的工作(季、月、周)       完成該任務(wù)的時(shí)間百分比

(1)                                                                         

(2)                                                                         

(3)                                                                         

3.偶爾要做的工作                       完成該任務(wù)的時(shí)間百分比

(1)                                                                         

(2)                                                                         

(3)                                                                         

三.教育要求

   對于本職位的工作來說,哪些教育或知識是必需的?這些教育與知識可以從學(xué)校獲得,也可以通過自學(xué)、在職培訓(xùn)或工作實(shí)踐獲得。請確定下列教育或知識哪些是必要的,并在每條開頭的橫線上打勾。

           任職者能夠讀寫并理解基本的口頭或書面指令;

           任職者能夠理解并執(zhí)行工作程序,以及理解上下級的隸屬關(guān)系,能夠進(jìn)行簡單的數(shù)學(xué)運(yùn)算和辦公室設(shè)備的操作;

           任職者能夠理解并完成交給的任務(wù),具備每分鐘打50個(gè)文字的能力;

           具備相近專業(yè)領(lǐng)域的一般知識;

           具備商業(yè)管理與財(cái)政方面的高級知識與技能;

           其他方面要求

 

四.經(jīng)驗(yàn)

   本職位要求任職者具備哪些經(jīng)驗(yàn)?請確定下列哪些經(jīng)驗(yàn)是必需的。

           只需要1個(gè)月的相關(guān)實(shí)習(xí)期或在職培訓(xùn)期;

           只需要1—3個(gè)月的相關(guān)實(shí)習(xí)期或在職培訓(xùn)期;

           只需要4—6個(gè)月的相關(guān)實(shí)習(xí)期或在職培訓(xùn)期;

           只需要7—12個(gè)月的相關(guān)實(shí)習(xí)期或在職培訓(xùn)期;

           只需要1—3年的相關(guān)實(shí)習(xí)期或在職培訓(xùn)期;

           只需要3—5年的相關(guān)實(shí)習(xí)期或在職培訓(xùn)期;

           只需要5—8年的相關(guān)實(shí)習(xí)期或在職培訓(xùn)期;

           需要8年以上的相關(guān)實(shí)習(xí)期或在職培訓(xùn)期;

           其他方面的經(jīng)驗(yàn)要求

 

五.擔(dān)負(fù)的管理指責(zé)

   任職者擔(dān)負(fù)的管理責(zé)任有哪些?下列每項(xiàng)工作所花費(fèi)時(shí)間的百分比是多少?

1.  工作指導(dǎo)                                                                   

2.  布置工作                                                                   

3.  檢查工作                                                                   

4.  制定計(jì)劃                                                                   

5.  目標(biāo)管理                                                                   

6.  協(xié)調(diào)活動(dòng)                                                                   

7.  解決雇員問題                                                               

8.  評價(jià)下屬                                                                   

                                                                             

任職者直接管理的職工人數(shù)                                                     

 

六.工作關(guān)系

  本職位的工作者有哪些關(guān)系?在描述這些聯(lián)系時(shí),要考慮這些聯(lián)系是怎樣建立的?在部門內(nèi)部還是部門外部?聯(lián)系次數(shù)是否頻繁?聯(lián)系中包括信息搜集判斷,還是僅僅作為一種服務(wù)形式?哪些聯(lián)系對部門有用?這里的聯(lián)系對象包括本部門與外部的所以人員。

                                                                              

七.本職位所受到的監(jiān)督與管理

  本職位需要接受哪些監(jiān)督和管理?接受的程度如何?通過下列情況加以確定并在每條開頭的橫線上打勾。

          直接。任職者的工作簡單重復(fù)進(jìn)行,工作處于明確、具體的指導(dǎo)下,基本上每天都接受指導(dǎo);

          嚴(yán)密性。任職者要求按程序工作,從上級部門接受任務(wù)安排;

          一般性。任職者要有計(jì)劃安排自己的工作但需要不定期地與上級商討例外的、復(fù)雜的問題;

          有限性。任職者在一定目標(biāo)與指導(dǎo)下,計(jì)劃自己一定時(shí)期(每月)內(nèi)的工作;

          宏觀指導(dǎo)。任職者可以獨(dú)立地計(jì)劃與實(shí)施自己的主要工作,只需要在目標(biāo)方向上與主管者要求一致;

          自主性。任職者可以自主地確定工作目標(biāo),績效標(biāo)準(zhǔn)只需與他人協(xié)商即可,不需要征得上級同意。

 

 

八.決策責(zé)任

  任職者獨(dú)立決策的權(quán)限與范圍有多大?他做出的決定是否要由他人審核?如果要,那么由誰審核?

 

                                                                             

九.錯(cuò)誤分析

1.  最容易犯得錯(cuò)誤有哪些?舉例說明,并指出它們是操作上的,還是觀念上的或兩者皆有。

 

                                                                             

2.  這些錯(cuò)誤多長時(shí)間都能被發(fā)現(xiàn),誰能發(fā)現(xiàn),常在哪些工作環(huán)節(jié)上被發(fā)現(xiàn)?

 

                                                                             

3.  這些錯(cuò)誤存在哪些障礙?在糾正錯(cuò)誤過程中可能出現(xiàn)什么枝節(jié)問題?

 

                                                                             

 

十.?dāng)?shù)據(jù)保密

  任職者是否要對一些數(shù)據(jù)加以保密?保密的程度如何?保密對公司的得益有無影響?請對下列情況以確定并在每條開頭的橫線上打勾。

           不保密。工作中沒有任何數(shù)據(jù)需要保密;

           有一點(diǎn)保密。偶爾有些數(shù)據(jù)需要保密;

           一般保密。一般情況下,需要保密,泄密將對公司起負(fù)作用;

           絕大部分工作需要保密。泄密將對公司有重大影響;

           完全保密。稍有泄露,便會有損公司的名聲和地位。

 

十一。工作條件

  描述工作順利進(jìn)行時(shí)必須的生理?xiàng)l件、物理?xiàng)l件,如任職者工作期間站、走、負(fù)荷的時(shí)間各是多少等?

 

                                                                             

十二。心理要求

  為了使工作順利進(jìn)行,對任職者在心理方面有哪些要求?

 

                                                                              

十三。列出工作中所使用的機(jī)械和設(shè)備

一直使用            經(jīng)常使用            偶爾使用

                                                                       

                                                                       

                                                                       

 

十四。附加說明

  本職位還有哪些方面需要補(bǔ)充說明,請列出。

 

 

 

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