述職報告的內(nèi)容大致包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之處以及存在的主要問題。小編整理了電工年終述職報告，歡迎欣賞與借鑒。

　　電工年終述職報告(1)

　　一年一度的述職近日拉開了帷幕，而我本人至20**年7月入企以來已經(jīng)三年有余了，平時在繁忙的工作中很難靜下心來，審視自己三年來的工作，總結(jié)三年的得失，回首工作中的往事，感觸良多。借著集團(tuán)公司2016年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作的展開，我對我的工作做了如下總結(jié)：

　　述職，我個人理解為自己評價一下自己的工作，一個人的自我評價總是不能那么客觀，自我批評意識不夠，自我抬高意識很強。所以，如果我今天的述職有失偏頗之處請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。

　　一、個人履歷小結(jié)

　　20**年7月~20**年12月，我在從事運轉(zhuǎn)隊清理浮煤，檢修主井皮帶，順槽皮帶司機等工作;

　　20**年1月~20**年2月，我在連采一隊從事砸射釘，抬水泵，擦拭閉鎖線，電纜吊掛等工作;

　　20**年3月~2016年9月，我在連采二隊成為一名電工，負(fù)責(zé)過水泵管理，皮帶保護(hù)，和其他連采設(shè)備的完好和日常維護(hù)工作;

　　20xx年10月~現(xiàn)在我又回到連采一隊工作，責(zé)任還未落實，隨時聽候差遣，不過還是干電工。

　　二、工作總結(jié)

　　第一點體會，感謝連采二隊

　　讓我真正開始有所收獲，而且收獲最大的是在二隊的那些日子里。雖說學(xué)習(xí)氛圍不是很濃，而且有些同事對業(yè)務(wù)知識和技能的很保守，問其問題，結(jié)果很可能是不予理會或支支吾吾，答非所問，剛開始很傷我的自尊心，但我慢慢發(fā)現(xiàn)，這樣的刺激對我卻很有好處，所謂“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”，面子不是別人給的，是自己給的。不會沒

　　有什么丟人的，不會可以學(xué)嘛，最后通過自己的努力，從幾乎什么都不會不懂，到現(xiàn)在對連采設(shè)備做到了應(yīng)知應(yīng)會，基本上掌握了電氣原理，供電系統(tǒng)，完好標(biāo)準(zhǔn)，故障排查等等知識和技能。20**在教育培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的一個月里，也是讓我受益非淺，為了對自己有個交代，也是為了對給予我厚望的時任隊長付銅川的有個交代，我刻苦努力，在連采第五期電工培訓(xùn)中取得了第一名的好成績，這對于我在電工領(lǐng)域的學(xué)習(xí)增加很大的信心。在此，我還要特別感謝二隊的付軍師傅，和李占周師傅。從付軍師傅身上我學(xué)到了不少知識和技能，分析處理故障的能力;從李占周身上我學(xué)到了，良好的工作態(tài)度，為人處事的道理，我有什么問題，他總是傾囊而贈，他真是我的良師益友。

　　我不回避自己在業(yè)務(wù)上還有好多的盲點和薄弱環(huán)節(jié)，這里就不浪費各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寶貴時間一一列舉了，因為畢竟學(xué)無止境，機遇也總是青睞又準(zhǔn)備的人的，剩下的事情好好努力就可以了，不必長篇累述。

　　上面談了那么多關(guān)于我的事情，再說大家就該倒胃口了，下面談的基本上和我無關(guān)，是我對一些現(xiàn)象和問題自己的一些想法。

　　第二點體會，班組建設(shè)的成敗在于制度建設(shè)。

　　我們可能看過這樣的情景，今天開會明天開會后天開會天天開會，你來講話我來講話他來講話都來講話，你提要求我提要求他提要求都提要求，沒人落實!

　　我們也可能看到過這樣的情景，

　　一、工作現(xiàn)場，班長就像是足球場上的裁判，磨破了嘴跑斷了腿，結(jié)果工作還是干的漏洞百出，拖泥帶水，費力不討好，還被礦領(lǐng)導(dǎo)批!

　　二、班前會上，隊長或者班長每天都把今天的工作任務(wù)安排到個人，看似工作安排的很細(xì)，都落實到人了，其實不然!如果定下制度，誰應(yīng)該干啥，應(yīng)該怎樣干都寫進(jìn)制度里邊，并且切實的嚴(yán)格的不折不扣的加以貫徹落實，還用得著每天把人名掛在嘴上津津樂道嗎?還用得著洋洋灑灑開近一個小時的班前會嗎?井下即將下班的工人還用得著那么焦急的等待嗎?

　　問題的癥結(jié)就在于，沒有真正實現(xiàn)由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變，

　　第三點體會，如何落實“以人為本”理念。

　　集團(tuán)公司把“以人為本”當(dāng)做核心理念的一部分來提出的，而我們在落實時卻總是敷衍了事，總是一味的從大處著眼，而不能實實在在的從日常的細(xì)節(jié)中著手，眼睛總是拿著望遠(yuǎn)鏡從上看，不能拿著放大鏡從下看!

　　比方說，我們各區(qū)隊的交接班車輛，比以前從安全角度講是有了一些改進(jìn)，但是從車的舒適度講卻沒有絲毫的改進(jìn)，雨雪天一車水，濕了作衣，冬天拔涼的車箱讓人難以忍受，難道遇到雨雪天把交接班車輛停放在一個合適的地方就這么難嗎?冬天就不能把車輛房子溫暖的室內(nèi)備用嗎?都說關(guān)心工人疾苦，關(guān)心工人疾苦，我要問到底關(guān)心到那里了?

　　還有就是工人的洗浴問題，噴頭壞的壞，不好使得不好使，能好好出水溫度適宜的越來越少了，誰關(guān)心過，注意過，誰來負(fù)責(zé)，誰來管!

　　還有就是下班后的行人路線問題，聯(lián)合建筑的正門是下班后交燈的最近最佳的路線，可是打掃衛(wèi)生的大姐不知受了哪位領(lǐng)導(dǎo)的唆使，就是不讓渾身臟了吧唧的泥腿子工人從這里通過，非得讓那么多的工人繞那個羊腸小道，迂回到燈房交燈，請問是何道理?這是官僚主義在作祟，這是封建專制在散發(fā)出千年的惡臭，這是形式主義在興風(fēng)作浪!

　　工人是我礦生產(chǎn)的生力軍和主力軍，是我礦真正的建設(shè)者和主人翁，但是作為主人卻沒有受到應(yīng)有的尊重和禮遇，反而成了弱勢群體，處處受到不平等的對待。澡，要和領(lǐng)導(dǎo)分開來洗，我們不說什么;飯，要和領(lǐng)導(dǎo)分開來吃，我們也沒有意見;路還要和領(lǐng)導(dǎo)分開走呀?請問，這些“問題”誰來給礦工兄弟一個明確的答復(fù)?

　　我的總結(jié)到此結(jié)束，虛心以待批評指正!