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醫(yī)院會議管理制度

時間:2024-09-05 04:39:04 學(xué)人智庫 我要投稿
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醫(yī)院會議管理制度范文

醫(yī)院會議管理制度(一)

  第一條 院長辦公會:每周一次,由院長、副院長、黨委書記、副書記、工會主席、黨院辦公室主任等人員組成。各職能科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。傳達(dá)上級指示,研究和安排工作。

醫(yī)院會議管理制度范文

  第二條 院務(wù)會:每月一次,由院長或黨委書記主持,各科主任、職能處室處長、科護(hù)士長、支部書記和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,傳達(dá)上級指示,安排工作。

  第三條 聯(lián)席會議:每周一次,由主管院長主持,由所負(fù)責(zé)的各職能部門負(fù)責(zé)人參加研究和安排工作。

  第四條 院業(yè)務(wù)例會:每月一次,由業(yè)務(wù)院長主持,醫(yī)療事業(yè)部各處室主任、臨床各科主任、醫(yī)技科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及護(hù)士長參加,研究業(yè)務(wù)工作。

  第五條 科務(wù)會:由科主任主持,全科人員參加,檢查各項制度執(zhí)行情況,研究科內(nèi)重大問題,總結(jié)和布置各項工作。

  第六條 護(hù)士長例會:由護(hù)理部主任主持,各科護(hù)士長參加,研究護(hù)理工作重大問題,總結(jié)和布置工作。

  第七條 門診例會:由門診部主任主持,門診各科負(fù)責(zé)人參加,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急救、患者就診及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。

  第八條 晨會:每日上班后十五分鐘內(nèi)召開,由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持,全病房工作人員參加,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護(hù)理及管理工作中存在的問題,布置當(dāng)日工作。

  第九條 患者座談會:每月召開一次,由護(hù)士長或指定專人召開,聽取或征求患者意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。

  第十條 本制度由黨院辦公室解釋。

 

醫(yī)院會議管理制度(二)

  為了規(guī)范醫(yī)院會議流程,提高會議效益,統(tǒng)一會議管理模式,特制定本制度。

  一、會議形式

  (一)院辦公會

  由院長主持,所有院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加的,圍繞黨組會決定的重大事項,研究部署貫徹落實的具體意見和措施。

  (二)科主任例會

  由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)參加,所有職能、臨床科室負(fù)責(zé)人參加。貫徹院長辦公會研究決定的重要事項,研究部署和交流醫(yī)院各科近期重點工作。

  (三)全院大會

  由院長主持,全體人員參加(值班人員除外),傳達(dá)貫徹上級重要指示、決定、決議,通報情況,分析形勢,總結(jié)和部署全院工作。

  以上會議均由院辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排,若職能科室需召開全院大會時,應(yīng)報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),會議由該職能科室負(fù)責(zé)安排。

  (四)部門會議

  各部門召集召開的會議,由各會一邊召集部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。

  二、會務(wù)工作

  1、會場布置,提前做好會場布置,包括總務(wù)科準(zhǔn)備音響、話筒、礦泉水等;網(wǎng)絡(luò)信息科準(zhǔn)備PPT、LED;院辦公室準(zhǔn)備開水、紙杯等。根據(jù)會議要求,由院辦公室準(zhǔn)備鮮花、水果、橫幅等;總務(wù)科準(zhǔn)備盆栽等;宣傳營銷科準(zhǔn)備指示牌等。

  2、會議的'通知,會議負(fù)責(zé)部門需提前與院辦公室聯(lián)系,協(xié)調(diào)會議場地,并且提前一天通知參會人員,通知內(nèi)容包括:時間、地點、內(nèi)容及要求。通知形式可采取電話通知、短信通知等。

  3、會議考勤,會議負(fù)責(zé)部門需提前準(zhǔn)備簽到表,并提前15-20分鐘開始簽到,開會前2分鐘停止簽到工作。嚴(yán)格記錄會議遲到及早退人員。

  三、會議紀(jì)律

  1、與會人員要提前到會,科室普通人員因故不能到會的,應(yīng)向科主任請假,并報分管職能科室,經(jīng)同意后方可請假。科主任分因故不能到會,報分管院領(lǐng)導(dǎo)請假,得到批準(zhǔn)后根據(jù)要求派其他人員參加會議。

  2、參會人員在會議期間要嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律,認(rèn)真做好記錄,確保會議效益。按照《醫(yī)院職工獎懲條例補(bǔ)充修正條款》規(guī)定,參會者不得無故遲到、早退。遲到、早退時間在10分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資100元,30分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資200元,1小時內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資400元。1小時以上按曠工處理。

  四、會議議程

  1、院歌播放,根據(jù)會議類型大小,會前播放院歌,例如質(zhì)量通報會暨經(jīng)濟(jì)運行分析會要例行播放院歌。

  2、會議內(nèi)容,由會議負(fù)責(zé)部門做好會議內(nèi)容準(zhǔn)備。

  3、會議結(jié)束,待宣布會議結(jié)束后,參會人員方可離開。會議結(jié)束后會議負(fù)責(zé)部門工作人員清理未到會人員,并按照《醫(yī)院職工獎懲條例補(bǔ)充修正條款》相關(guān)制度對遲到、早退、缺席人員予以通報、處罰。

 

醫(yī)院會議管理制度(三)

  一、院務(wù)會議

  每周一次。特殊情況,經(jīng)院長同意,可臨時召開。會議由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)參加,會議內(nèi)容涉及有關(guān)科室時,可通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席參加。會議主要討論決定:醫(yī)院日常工作中的重要問題;需要院領(lǐng)導(dǎo)共同商定的問題,其他需要辦公會議討論決定的問題。會議情況由院辦負(fù)責(zé)記錄,并將決定事項寫成紀(jì)要,經(jīng)審定后,印發(fā)有關(guān)科室貫徹執(zhí)行。

  二、院中層干部會

  每月召開l-2次,由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室科長(主任)、臨床醫(yī)技科室及二級科室主任、黨支部書記、護(hù)土長參加,通報、傳達(dá)上級有關(guān)文件和規(guī)定,通報醫(yī)院重要事項,提出問題、布置工作。

  三、年度預(yù)決算會議

  每年年初召開。院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)及行政職能科室、相關(guān)醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人參加。會議主要由財務(wù)科長匯報上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,各有關(guān)科室匯報本年度財務(wù)預(yù)算。

  四、科周會

  每周一次。由科室行政主任主持,科室全體人員參加,傳達(dá)醫(yī)院會議精神,檢查本科室工作落實情況,研究科室的建設(shè)和發(fā)展等。

  五、護(hù)士長會議

  每周一次。由護(hù)理部主持,全院護(hù)士長參加。傳達(dá)上級指示,分析護(hù)理質(zhì)量,研究和解決護(hù)理管理工作等問題。

  六、病房早會

  每日晨進(jìn)行,時間15—20分鐘。由病區(qū)(科室)負(fù)責(zé)人主持,病區(qū)工作人員參加。主要聽取夜班醫(yī)護(hù)人員的交班匯報和布置當(dāng)日工作。

  七、工休座談會

  每月一次。由病區(qū)護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)召開。病區(qū)的有關(guān)醫(yī)護(hù)人員、膳食科代表、患者或家屬代表參加。聽取和征求住院患者及家屬對病區(qū)的醫(yī)療、護(hù)理、飲食和醫(yī)院管理的'意見,溝通情況、改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

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醫(yī)院會議管理制度(一)

  第一條 院長辦公會:每周一次,由院長、副院長、黨委書記、副書記、工會主席、黨院辦公室主任等人員組成。各職能科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。傳達(dá)上級指示,研究和安排工作。

醫(yī)院會議管理制度范文

  第二條 院務(wù)會:每月一次,由院長或黨委書記主持,各科主任、職能處室處長、科護(hù)士長、支部書記和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,傳達(dá)上級指示,安排工作。

  第三條 聯(lián)席會議:每周一次,由主管院長主持,由所負(fù)責(zé)的各職能部門負(fù)責(zé)人參加研究和安排工作。

  第四條 院業(yè)務(wù)例會:每月一次,由業(yè)務(wù)院長主持,醫(yī)療事業(yè)部各處室主任、臨床各科主任、醫(yī)技科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及護(hù)士長參加,研究業(yè)務(wù)工作。

  第五條 科務(wù)會:由科主任主持,全科人員參加,檢查各項制度執(zhí)行情況,研究科內(nèi)重大問題,總結(jié)和布置各項工作。

  第六條 護(hù)士長例會:由護(hù)理部主任主持,各科護(hù)士長參加,研究護(hù)理工作重大問題,總結(jié)和布置工作。

  第七條 門診例會:由門診部主任主持,門診各科負(fù)責(zé)人參加,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急救、患者就診及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。

  第八條 晨會:每日上班后十五分鐘內(nèi)召開,由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持,全病房工作人員參加,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護(hù)理及管理工作中存在的問題,布置當(dāng)日工作。

  第九條 患者座談會:每月召開一次,由護(hù)士長或指定專人召開,聽取或征求患者意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。

  第十條 本制度由黨院辦公室解釋。

 

醫(yī)院會議管理制度(二)

  為了規(guī)范醫(yī)院會議流程,提高會議效益,統(tǒng)一會議管理模式,特制定本制度。

  一、會議形式

  (一)院辦公會

  由院長主持,所有院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加的,圍繞黨組會決定的重大事項,研究部署貫徹落實的具體意見和措施。

  (二)科主任例會

  由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)參加,所有職能、臨床科室負(fù)責(zé)人參加。貫徹院長辦公會研究決定的重要事項,研究部署和交流醫(yī)院各科近期重點工作。

  (三)全院大會

  由院長主持,全體人員參加(值班人員除外),傳達(dá)貫徹上級重要指示、決定、決議,通報情況,分析形勢,總結(jié)和部署全院工作。

  以上會議均由院辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排,若職能科室需召開全院大會時,應(yīng)報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),會議由該職能科室負(fù)責(zé)安排。

  (四)部門會議

  各部門召集召開的會議,由各會一邊召集部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。

  二、會務(wù)工作

  1、會場布置,提前做好會場布置,包括總務(wù)科準(zhǔn)備音響、話筒、礦泉水等;網(wǎng)絡(luò)信息科準(zhǔn)備PPT、LED;院辦公室準(zhǔn)備開水、紙杯等。根據(jù)會議要求,由院辦公室準(zhǔn)備鮮花、水果、橫幅等;總務(wù)科準(zhǔn)備盆栽等;宣傳營銷科準(zhǔn)備指示牌等。

  2、會議的'通知,會議負(fù)責(zé)部門需提前與院辦公室聯(lián)系,協(xié)調(diào)會議場地,并且提前一天通知參會人員,通知內(nèi)容包括:時間、地點、內(nèi)容及要求。通知形式可采取電話通知、短信通知等。

  3、會議考勤,會議負(fù)責(zé)部門需提前準(zhǔn)備簽到表,并提前15-20分鐘開始簽到,開會前2分鐘停止簽到工作。嚴(yán)格記錄會議遲到及早退人員。

  三、會議紀(jì)律

  1、與會人員要提前到會,科室普通人員因故不能到會的,應(yīng)向科主任請假,并報分管職能科室,經(jīng)同意后方可請假。科主任分因故不能到會,報分管院領(lǐng)導(dǎo)請假,得到批準(zhǔn)后根據(jù)要求派其他人員參加會議。

  2、參會人員在會議期間要嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律,認(rèn)真做好記錄,確保會議效益。按照《醫(yī)院職工獎懲條例補(bǔ)充修正條款》規(guī)定,參會者不得無故遲到、早退。遲到、早退時間在10分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資100元,30分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資200元,1小時內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資400元。1小時以上按曠工處理。

  四、會議議程

  1、院歌播放,根據(jù)會議類型大小,會前播放院歌,例如質(zhì)量通報會暨經(jīng)濟(jì)運行分析會要例行播放院歌。

  2、會議內(nèi)容,由會議負(fù)責(zé)部門做好會議內(nèi)容準(zhǔn)備。

  3、會議結(jié)束,待宣布會議結(jié)束后,參會人員方可離開。會議結(jié)束后會議負(fù)責(zé)部門工作人員清理未到會人員,并按照《醫(yī)院職工獎懲條例補(bǔ)充修正條款》相關(guān)制度對遲到、早退、缺席人員予以通報、處罰。

 

醫(yī)院會議管理制度(三)

  一、院務(wù)會議

  每周一次。特殊情況,經(jīng)院長同意,可臨時召開。會議由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)參加,會議內(nèi)容涉及有關(guān)科室時,可通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席參加。會議主要討論決定:醫(yī)院日常工作中的重要問題;需要院領(lǐng)導(dǎo)共同商定的問題,其他需要辦公會議討論決定的問題。會議情況由院辦負(fù)責(zé)記錄,并將決定事項寫成紀(jì)要,經(jīng)審定后,印發(fā)有關(guān)科室貫徹執(zhí)行。

  二、院中層干部會

  每月召開l-2次,由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室科長(主任)、臨床醫(yī)技科室及二級科室主任、黨支部書記、護(hù)土長參加,通報、傳達(dá)上級有關(guān)文件和規(guī)定,通報醫(yī)院重要事項,提出問題、布置工作。

  三、年度預(yù)決算會議

  每年年初召開。院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)及行政職能科室、相關(guān)醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人參加。會議主要由財務(wù)科長匯報上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,各有關(guān)科室匯報本年度財務(wù)預(yù)算。

  四、科周會

  每周一次。由科室行政主任主持,科室全體人員參加,傳達(dá)醫(yī)院會議精神,檢查本科室工作落實情況,研究科室的建設(shè)和發(fā)展等。

  五、護(hù)士長會議

  每周一次。由護(hù)理部主持,全院護(hù)士長參加。傳達(dá)上級指示,分析護(hù)理質(zhì)量,研究和解決護(hù)理管理工作等問題。

  六、病房早會

  每日晨進(jìn)行,時間15—20分鐘。由病區(qū)(科室)負(fù)責(zé)人主持,病區(qū)工作人員參加。主要聽取夜班醫(yī)護(hù)人員的交班匯報和布置當(dāng)日工作。

  七、工休座談會

  每月一次。由病區(qū)護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)召開。病區(qū)的有關(guān)醫(yī)護(hù)人員、膳食科代表、患者或家屬代表參加。聽取和征求住院患者及家屬對病區(qū)的醫(yī)療、護(hù)理、飲食和醫(yī)院管理的'意見,溝通情況、改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

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