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MBA畢業(yè)論文答辯自述稿及注意事項
作為每個讀MBA的學生來說，寫畢業(yè)論文是必須經(jīng)歷的，然而你的畢業(yè)論文是否可以得到上面的青睞，是否可以順利的通過，還需要關鍵的一步，那就是論文答辯，下面是小編為大家整理的MBA畢業(yè)論文答辯自述稿及注意事項，歡迎參考~
MBA畢業(yè)論文答辯自述稿及注意事項
一、MBA論文答辯考察的目的
首先，你要清楚本次MBA論文答辯主要考察的是什么，然后才能有效準確的進行回答。考察研究生的基本有以下幾點：1論文的真實性 (1)論文研究的背景，內(nèi)容，目的和意義或者講講你的選題的動機;(2)碩士論文的基本內(nèi)容和方法，簡單介紹就可以了，因為他們都看過文章;(3)成果，結論，或者增加一些你對自己完成任務的評價后續(xù)研究等 ;2.相關知識與應用能力 (這個主要考察的是你對你所學專業(yè)的了解程度，更注重你的論文的實踐性)。3綜合素質(zhì)(更注重你的論文的實用性，這樣會比較容易過)。
二、關于MBA論文答辯會涉及到的提問的類型
清楚了考察的目的和范圍后，大多數(shù)的考察都是以提問的形式去考察的，那么清楚答辯委員會人員提問的類型也有助于你做好答辯的準備，提問的類型一般有以下幾種： (1)對選題意義的提問(2)對于你論文中的重要觀點及概念提問(3)對論文新意的提問(4)對論文細節(jié)的提問(5)對論文數(shù)據(jù)來源的提問(6)對論文薄弱環(huán)節(jié)的提問。
面對這些提問，在進行MBA論文答辯時，你的回答必須可以能夠突出選題的重要性和意義，能夠介紹論文的主要觀點與結構安排，強調(diào)論文的新意與貢獻。并巧妙地回答。如何巧妙的回答呢?(是聽清問題記下來，圍繞論文回答問題，不會回答的就直截了當?shù)恼f不會，但態(tài)度要誠懇謙虛)
三、MBA論文答辯前的準備工作
(1)背熟演講稿。這個是很有必要的，因為在MBA論文答辯的過程中很容易出現(xiàn)緊張或不自信的`額情緒，所以提前對自己所要講的東西必須要熟練，避免現(xiàn)場打結的現(xiàn)象。
(2)準備多媒體PPT。這個是更直觀有效的向專業(yè)人員展示你的論文中的一些更形象的畫面，增加你的論文的真實性和創(chuàng)意。
(3)做好提問準備。上面已經(jīng)說過專業(yè)人員可能提問的類型，你可以提前試答辯，這樣也減少現(xiàn)場的緊張情緒。
(4)心態(tài)要調(diào)整好。良好的心態(tài)是答辯成功的前提。也同樣是有助于你能順利過關的重要條件。
四、答辯自述范文
各位老師，上午好!
我叫XX，是XXXX工商管理的學生，我的畢業(yè)論文題目是《我國企業(yè)文化建設研究》，指導老師是XXX教授。在我的論文寫作期間XX老師給予了悉心的指導，這才使得我的論文能夠如期順利完成，在此，我向我的導師表示深深的謝意!向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，下面我將論文的選題背景、寫作基本思路以及文章中我個人的一些新的觀點與理解向各位老師做以匯報，懇請各位老師批評指導。
我選擇《我國企業(yè)文化建設研究》這一課題進行研究，原因是近年來，越來越多的企業(yè)進一步認識到企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量源泉之一，眾多的企業(yè)家開始重視企業(yè)文化建設，各地區(qū)、各行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)都在著手加強企業(yè)文化建設，制訂企業(yè)文化戰(zhàn)略，實施企業(yè)文化工程，表現(xiàn)出前所未有的推行力度和廣度。這種情況反映了中國企業(yè)從主要注重短期利益向重視短期利益與長期利益相結合的方向發(fā)展，體現(xiàn)了中國企業(yè)力求做強、做大、做久的發(fā)展愿望，同時也表明了企業(yè)對管理的認識已由技術層面向制度、精神層面轉變，開始關注文化管理，這是一個巨大的進步。
我的論文《我國企業(yè)文化建設研究》其主要目的為了更進一步的實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，維持和發(fā)展企業(yè)核心能力，從而達到企業(yè)持續(xù)生存與持續(xù)發(fā)展的目的。意義在于可以通過對企業(yè)文化建設的分析，努力形成獨具本企業(yè)特色和優(yōu)于競爭對手的企業(yè)文化，把企業(yè)文化轉化成為企業(yè)軟實力，轉變?yōu)槠髽I(yè)競爭力。
具體來說，我的論文是由企業(yè)文化概論，企業(yè)文化的興起與發(fā)展，企業(yè)文化建設實務，中國特色企業(yè)文化建設四部分構成。 第一部分，主要介紹了企業(yè)文化的定義。
第二部分，闡述了企業(yè)管理經(jīng)歷的三個演變過程，最終演變成了文化管理階段，把企業(yè)文化作為企業(yè)管理最重要的方面。
第三部分，這部分主要分析企業(yè)文化建設的領導機制、考核與評估等。
第四部分，分析現(xiàn)階段中國企業(yè)文化建設存在的問題，中國企業(yè)文化的主要特點及未來中國企業(yè)文化前行的方向。
整篇文章是我在查閱有關權威學者著作的基礎上，結合自身所學知識和個人的理解，最終在XX老師的指導和幫助下完成的。在全文寫作過程中形成以下新的理解與突破：
1.正確理解企業(yè)文化的含義以及企業(yè)文化建設的重要性。
2.深刻認識到我國企業(yè)文化建設存在的問題，通過建立完善有效的企業(yè)文化有利于提高生產(chǎn)效率，有效的促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
通過本次論文寫作，一方面使我掌握了論文寫作方面相關的技巧，另一方面也使得我在企業(yè)文化和建立企業(yè)文化這一課題上有了新的認識與理解。但由于我自身所存在的知識儲備方面的缺陷，使得文章中的相關觀點還不夠成熟，甚至可能存在錯誤觀點的情形。對此，我熱切希望能夠得到各位老師的指導。讓我在今后的學習中學到更多。謝謝!
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