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制造總監(jiān)個(gè)人求職簡(jiǎn)歷
個(gè)人信息
姓 名： CNrencai 國(guó) 籍： 中國(guó)
目前住地： 深圳 民 族： 漢族
戶 籍 地： 湖南 身高體重： 168 cm 75 kg
婚姻狀況： 已婚 年 齡： 40 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理：總經(jīng)理、副總、
工作年限： 18 職 稱： 高級(jí)
求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)月
月薪要求： 20000以上 希望工作地區(qū)： 廣東省 江蘇 上海
工作經(jīng)歷： 公司名稱： 起止年月：2007-06 ～ 2010-06西可集團(tuán)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 精益生產(chǎn)總執(zhí)行長(zhǎng)、制造總監(jiān)
工作描述： 此集團(tuán)每年?duì)I業(yè)額近30億(主要生產(chǎn)手機(jī)，年產(chǎn)手機(jī)一千多萬(wàn)臺(tái))，主要負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的培訓(xùn)與推廣。
1、精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，包括：《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《流線化生產(chǎn)》、《安定化生產(chǎn)》、《瓶頸管理》、《七大浪費(fèi)》、《改善》、《快速換線》、《工廠布局》、《生產(chǎn)周期》、《零缺點(diǎn)管理》、《溝通管理》、《如何打造你的卓越團(tuán)隊(duì)》等課程。
2、在此集團(tuán)公司推行精益生產(chǎn)管理，包括下屬三個(gè)企業(yè)(電子廠、模具廠、線路板廠)，取得成績(jī)?nèi)缦?/p>
3、使電子廠包裝產(chǎn)能由500臺(tái)/小時(shí)提升到900臺(tái)/小時(shí)，生產(chǎn)效率提升了80%(在未增加人員及設(shè)備的情況下，每月為公司節(jié)約近三十萬(wàn)元)。
4、使電子廠組裝產(chǎn)能由100臺(tái)/小時(shí)提升到150臺(tái)/小時(shí)，生產(chǎn)效率提升了50%(在未增加人員及設(shè)備的情況下，每月為公司節(jié)約近六十萬(wàn)元)。
5、使模具廠制模時(shí)間由不15天壓縮至10天，使制造周期縮短了50%
6、使模具廠裝配效率提升了20%
7、使線路板廠合格率提升了3%，每月給公司節(jié)約了十五萬(wàn)元。
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2004-06 ～ 2007-06唐正顧問(wèn)咨詢有限公司
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)： 首師顧問(wèn)師
工作描述： 2004.6-2007.6此公司為深圳知名顧問(wèn)公司，主要為企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)
1、本人輔導(dǎo)內(nèi)容包括(本人善長(zhǎng)企業(yè)管理變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、流程再造、人力資源管理、成本管理、生產(chǎn)管理、ISO9001、14001、SA8000、TS16949 等)。
2、就職期間輔導(dǎo)企業(yè)多達(dá)十多家，提升了企業(yè)整體管理水平。輔導(dǎo)的企業(yè)主要有(國(guó)潤(rùn)電器(六千多人)、朝代鞋業(yè)國(guó)際集團(tuán)、、正威電子集團(tuán)、成霖集團(tuán)、利成五金、飛克運(yùn)動(dòng)鞋有限公司、潔麗潔具、等)。
3、曾輔導(dǎo)一家企業(yè)，已連續(xù)虧損19個(gè)月，在本人輔導(dǎo)下，第四個(gè)月開(kāi)始贏利，自此之后，從未出現(xiàn)虧損。
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2000-03 ～ 2004-06恒豐集團(tuán)
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)副總、總經(jīng)理
工作描述： 2000.3-2004.6此公司為香港大型上市公司，年銷(xiāo)售額過(guò)50億,有自主品牌。
負(fù)責(zé)分公司整體運(yùn)作(生產(chǎn)家用電器)。
1、在此公司推行“精益生產(chǎn)(JIT)”取得非凡成績(jī)，生產(chǎn)效率由3.5臺(tái)/人/小時(shí)提升到6.2臺(tái)/人/小時(shí),生產(chǎn)效率提升了77.1%。
2、對(duì)注塑車(chē)間進(jìn)行了改善，每月為公司節(jié)約了二萬(wàn)余元.
3、對(duì)五金車(chē)間進(jìn)行改進(jìn)，由“程序化生產(chǎn)”改成“流水化生產(chǎn)”，在未增加人員及設(shè)備的狀況下，使產(chǎn)能由原來(lái)的1200臺(tái)/天提升到3300臺(tái)/天。
4、對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行了重新規(guī)劃，使國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額從7500萬(wàn)提升到1.3億(公司總營(yíng)業(yè)額為2.1億左右,其中外貿(mào)8700萬(wàn))
5、使企業(yè)排名從行業(yè)十幾位提升至前五位(行業(yè)排名第四)
6、使其生產(chǎn)周期由原來(lái)的17天縮短成12天。
7、使五金部制造成本下降了29.63%
離職原因：
公司名稱： 起止年月：1992-12 ～ 2000-03方正電子集團(tuán)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)副總
工作描述： 此集團(tuán)年?duì)I業(yè)額上百億元.
1992.12-2000.3 此公司為國(guó)內(nèi)知名上市集團(tuán)公司。
1、在此企業(yè)本人從儲(chǔ)備干部開(kāi)始，擔(dān)任五金廠組長(zhǎng)、五金廠主管、后調(diào)至注塑廠任主管、再任生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總。對(duì)五金、注塑、絲印、SMT、DIP、TEST、組裝等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤其精通。
2、就職期間在公司內(nèi)部推行“5S”管理、“零缺點(diǎn)”管理取得成效，在顧問(wèn)公司的幫助下輔導(dǎo)公司于1996.9月通過(guò)(RWTUV)9001認(rèn)證。
2.1992.12-2000.3 就職期間在公司內(nèi)部推行低成本管理取得成效，為公司生產(chǎn)成本降低了1.5%，每月為公司節(jié)約十二萬(wàn)余元。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 亞洲商學(xué)院
最高學(xué)歷： 碩士 畢業(yè)日期： 2008-07-06
所學(xué)專業(yè)： 工商管理 第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
1988-09 1992-07 湖南大學(xué) 企業(yè)管理
語(yǔ)言能力
外 語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
1. 能根據(jù)公司實(shí)際情況規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
2. 熟悉外資企業(yè)的全盤(pán)運(yùn)作，能設(shè)計(jì)并組織實(shí)施現(xiàn)代管理制度。
3. 熟悉外資企業(yè)自業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、打樣、模具、注塑、絲印、SMT、測(cè)試、裝配等流程。
4. 熟悉現(xiàn)代化管理手法(QCC、ISO、7S、TQM等)。
5. 熟悉企業(yè)行政、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購(gòu)、PMC、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等運(yùn)作。
6. 熟悉電腦操作、熟ERP運(yùn)作。
7. 能根據(jù)公司實(shí)際情況建立檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施培訓(xùn)。
8. 根據(jù)公司實(shí)際情況建立ISO質(zhì)量管理體系并實(shí)施培訓(xùn)。
9. 精通精益生產(chǎn)(JIT)運(yùn)作,包括從計(jì)劃、培訓(xùn)、實(shí)施改善等系統(tǒng)運(yùn)作。
總結(jié)：多年國(guó)外(集團(tuán)公司)總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。集塑膠模具、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、五金、二次加工、電子裝配十幾年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理于一身，精通臺(tái)資、港資、日資及民營(yíng)企業(yè)運(yùn)作。絲印、絲印、絲印、SMT、測(cè)試
詳細(xì)個(gè)人自傳
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