以下我所提出來的新手開店必知問題對于無開店經(jīng)驗的朋友，無疑是很好的指南針。只有掌握了，創(chuàng)業(yè)才能更好的成功。

　　第1招：一石二鳥

　　荷蘭有一家旅館由于經(jīng)營不善，面臨倒閉的危險。一天，老板看著旅館后面的一塊平地，想出了一個點子。第二天，他在旅館大門邊貼出一幅大廣告，上面寫道：“本旅館計劃將后面的空地提供給顧客種紀(jì)念樹之用。如果你有興趣的話，不妨種下一棵樹。為了留下永久的紀(jì)念，我們將給你拍照，并在樹上懸掛刻有你尊姓大名和種樹日期的木牌。下一次光臨時，出現(xiàn)在你眼前的將是枝繁葉茂的大樹。本旅館只收取樹苗費。”

　　第2招：賺未來錢

　　一位美國人喜愛攝影。一天，當(dāng)他將相機(jī)對準(zhǔn)一群正在嬉戲玩耍的兒童時，突然產(chǎn)生了一個大膽的設(shè)想，回家后，將其細(xì)化整合，制定出自己今后的奮斗目標(biāo)。很多年過去了，這位年過半百的業(yè)余攝影愛好者刊登了一則廣告，說手上有大量珍貴的老照片待售，每張的價格為150美元。當(dāng)年的那些孩子都已長大成人，都很懷念已逝去的美好童年，非常想知道小時候的模樣。這位美國人之所以大發(fā)其財，奧秘就在于此。

　　第3招：變價游戲

　　臺北有一家專門經(jīng)營玩具的商店。前不久，老板采購了兩種造型設(shè)計和制作工藝類似的玩具小猴。其中一種產(chǎn)自香港，另一種來自日本。在柜臺上，它們的標(biāo)價都是50元，但前來選購這兩種玩具的人寥寥無幾。怎樣才能變被動為主動呢?老板沉思起來。最后，他眼前一亮，決定在價格上大做“文章”。他將香港制造的玩具小猴提價到每只70元，而日本產(chǎn)的玩具小猴仍然標(biāo)原價。顧客發(fā)現(xiàn)這兩種原本就相差無幾的商品，價格的懸殊竟如此之大。

　　第4招：隨機(jī)附送

　　美國有一家T恤專賣店，店內(nèi)裝潢雅致，墻壁上多種設(shè)計精美的圖案一字排開，有的古樸典雅，有的美觀大方，有的艷麗奪目。最引人注目的是，店內(nèi)的一個角落擺著一部用來刺繡的木架。老板深知自己的專賣店資金少，擔(dān)心庫存占用過多資金，一次不能進(jìn)太多貨。為此，她別出心裁地增加了一種附加服務(wù)，在顧客買好T恤之后，老板便會建議說：“請?zhí)暨x一個您喜歡的圖案，好嗎?”如果對方同意，店員就會用機(jī)器將圖樣印在T恤上。

　　第5招：創(chuàng)意產(chǎn)品

　　李曉麗的醋吧里賣的醋，學(xué)名叫醋飲。醋吧屬于靜吧，在服務(wù)上和酒吧、茶藝館差不多，不同的是醋飲是一種新型的飲料。不了解的人很多，所以接待客人的時候需要更多地介紹相關(guān)的知識。經(jīng)過她的努力，了解醋飲的人不斷增多，醋吧的生意也漸漸好了起來。

　　第6招：饅頭當(dāng)家快餐店

　　鄭州商人趙公民最近在鄭州東三馬路開了一家名為“谷味多”的饅頭快餐店。在谷味多店里,記者感受了一把饅頭快餐的新鮮,饅頭像漢堡一樣整齊地擺放在食物架上,透過玻璃窗能直接看到廚師們在工作。趙公民介紹,谷味多的饅頭主要以谷類雜糧為主,有黑米、高粱、胡蘿卜、蔬菜等二三十種口味,饅頭的所有原料都是按照綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)采購,非常受年輕人喜愛,顧客年齡多在20~40歲

　　第7招：煽情奪人

　　美國一家玩具工廠通過市場調(diào)查，注意到這樣一種現(xiàn)象：西方國家普遍出現(xiàn)人口負(fù)增長，一些人很想表達(dá)母愛但又對生育嬰兒望而生畏;人口老齡化，不少老人的生活寂寞無聊。為此，工廠開發(fā)出一種名叫椰萊娃娃的玩偶。它構(gòu)思奇特，進(jìn)行了人格化設(shè)計。娃娃屁股上有接生人員的印章，還附著一張出生證，登記了娃娃的姓名、手印和腳印，購買時需辦理領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)。這種碎布做成的椰萊娃娃由于滿足了人們的心理需要和情感寄托，深受兒童和成年人的喜愛。

　　第8招：巧妙構(gòu)思

　　幾年前的一個周末，美國一個年輕人在湖邊漫步。他撿起一塊圓滑的鵝卵石，一邊愛不釋手地玩弄著，一邊慢慢地構(gòu)思出發(fā)財?shù)拿钣�。這個年輕人說干就干，定做了一個精致漂亮的小木盒，下面墊上稻草，然后放進(jìn)鵝卵石，并且美其名曰寵石。另外還附有一本起廣告作用的小冊子，說寵石是世界上最理想的玩伴，既不吵不鬧不需要喂食，也不必清理糞便。它不像狗那樣邋遢，每天要牽著散步;不像貓那樣執(zhí)拗，對吃那么講究。他選擇圣誕節(jié)前推出包裝精美的寵石，每件售價僅 5美元。結(jié)果人人竟相搶購，很快成為最暢銷的禮品之一。

　　第9招：一舉兩得

　　日本橫濱市平成餐飲服務(wù)公司在東京地區(qū)經(jīng)營著30多家酒館。它為了對顧客以及所售的商品負(fù)責(zé)，與此同時也為生產(chǎn)者作廣告宣傳，一律實行在涼菜柜臺前及菜單上明確標(biāo)示生產(chǎn)者姓名和照片的做法。提供蔬菜的農(nóng)民對此甚表滿意，認(rèn)為登了照片留了姓名，可以促使自己更加努力的生產(chǎn)。菜農(nóng)保證在生產(chǎn)過程中不使用化肥和農(nóng)藥，不讓自己的產(chǎn)品出問題。經(jīng)營酒店的平成餐飲服務(wù)公司無形之中名聲大震，吸引了更多的消費者。