面試中，應(yīng)聘者除了要應(yīng)對HR和技術(shù)主管的輪番拷問，還要接受一位特殊的面試官，對你的“味道”作出判斷。“阿里巴巴”2010年將在全國范圍內(nèi)招聘1800名應(yīng)屆畢業(yè)生，為了找到與企業(yè)“DNA”匹配的應(yīng)聘者，該企業(yè)在招聘過程中專門設(shè)置了“聞味官”一職。
“聞味官”擁有一票否決權(quán)
近日，阿里巴巴旗下支付寶到同濟大學(xué)舉辦宣講會，記者注意到，在招聘陣容里，HR和技術(shù)主管之外的“聞味官”的角色格外引人注意。支付寶人力資源部資深總監(jiān)陸凱薇表示，公司招聘人才并不完全考量其業(yè)務(wù)能力，應(yīng)聘者價值觀是否與企業(yè)、以及所應(yīng)聘的崗位相符，也是考察的重點。每個部門、每個崗位對于人才的需求都不甚相同。在面試中設(shè)置“聞味官”，就是專門評估應(yīng)聘者的價值觀是否與應(yīng)聘崗位相符�！奥勎豆佟睆牟煌块T的資深員工中選拔，去面對應(yīng)聘其所在部門崗位的求職者。在招聘中，“聞味官”甚至擁有一票否決權(quán)，“就是說HR和技術(shù)主管都滿意，但只要聞味官覺得應(yīng)聘者和部門精神、以及崗位所要求的素質(zhì)不相符，企業(yè)就不會招這個人”。
“聞味”還會設(shè)牌局、飯局
記者了解到，“聞味官”的“聞味”方式主要通過面試。面試現(xiàn)場，“聞味官”會提出問題，根據(jù)應(yīng)聘者的回答，來發(fā)現(xiàn)他是否是部門和崗位需要的人才。同時，“聞味官”也可能一言不發(fā)，在一旁觀察應(yīng)聘者在整個面試過程中的舉止言行，以及行事風(fēng)格。一些“聞味官”表示，在“聞味”過程中不會故意設(shè)陷阱讓應(yīng)聘者往里鉆，他們只是希望充分發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的特質(zhì)，全面地檢驗其是否與崗位需要“對味”。
此外，“聞味官”也可以安排各自的“聞味”招數(shù)。支付寶用戶體驗部總監(jiān)盛一飛告訴記者，自己是今年的“聞味官”之一，面試之余，他打算通過組織牌局、飯局等形式，在應(yīng)聘者的生活常態(tài)中嗅出“對味”的人。“具體什么味道也不好說，總之就和我們是一類人吧”。
投其所好不如展現(xiàn)真實
“聞味官”在招聘場上雖然是個新鮮的名詞，但在很多公司的招聘中，類似的招人理念也都存在�！拔覀儧]有特別設(shè)置一個判斷招聘者價值觀的HR或環(huán)節(jié)，但在整個招聘中，能與企業(yè)精神相符的應(yīng)聘者，顯然更能被HR辨認并認可”，滬上一家制造業(yè)公司的HR部門負責(zé)人告訴記者，企業(yè)除了希望應(yīng)聘者業(yè)務(wù)能力強，還希望找到“對路”的人。
面試中遭遇“聞味官”，應(yīng)聘者將作何打算?記者采訪中發(fā)現(xiàn)，有學(xué)生打算在求職中稍加掩飾，投其所好，期望與“聞味官”暫時“對上味”。對此，陸凱薇表示，“聞味官”職場經(jīng)驗都很豐富，很容易發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的回答有投其所好的傾向，因此應(yīng)聘者還是應(yīng)該展現(xiàn)出真實的自己，更容易博得好感。
源自：新聞晨報
[“聞味官”被設(shè)企業(yè)招聘面試中]