導語：年終工作總結(jié)是對過去一年、某一時期或某項工作的情況(包括成績、經(jīng)驗和存在的問題)的總回顧、評價和結(jié)論。下面給大家分享一份服裝企劃部年終工作總結(jié)作為參考，歡迎大家借鑒。

一、皮革城銷售方面：

按照公司的總體銷售推廣計劃步驟，完成了外駐點銷售報版創(chuàng)意、設計以及主題系列推廣宣傳等，從營銷部及外銷點負責人反饋的信息得知，舟山、杭州、寧波三個銷售點效果顯著，在配合銷售上面起到很好的促進與推動作用(其中外區(qū)域銷售有：上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。

二、市場及案場方面：

配合市場部的整體市場宣傳，完成了無錫地區(qū)報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有：“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報紙媒體有：無錫日報、無錫廣播電視報、現(xiàn)代快報、無錫商報。近期也與20XX金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報2萬份，在全市各個社區(qū)、旅游點等人流集聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務中心大樓那邊，企劃部參與了案場的布置設計工作。

配合市場部參與策劃了20XX.1.1-3號《20XX.慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動，提前設計物料及案場布置等工作。

三、戶外廣告方面：

1、完成了市場內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學指示市場功能分區(qū)，統(tǒng)一市場形象。

四、展會方面：

企劃部完成了10。3-6號上海房交會前期溝通、設計、布置及監(jiān)督、交接等工作。

11。16-19號上海房交會的布置籌備等工作，同時進行的還有南通的展會(是與南通地區(qū)總代理：愛心策劃公司共同完成)、以及青田的展會溝通布置。

五、推介會方面：

企劃部的主要工作有：會議籌備、文字材料準備、PPT演講稿準備以及會議參與等。

其中有11月9日青田推介會，最近的推介會就有：12月7日舟山推介會。

另外：集團公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動以及配合各商家注冊會員。在網(wǎng)站點擊量越來越大之前，盡可能的為各商家開拓業(yè)務，同時也是完善網(wǎng)站的一個動作。

總結(jié)20XX年度的工作，展望20XX年，奧運年、機遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標，積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。

20XX年為了更加有效率，有質(zhì)量，企劃部要加強對部門員工的專業(yè)技能的提升。提議有：1、通過鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡自學專業(yè)知識;2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學習;3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)斗力。

20XX,網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，公司集團順應市場需求，與網(wǎng)絡公司合作建設了公司集團網(wǎng)站，但自身還沒擁有網(wǎng)絡技術人才，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗的專業(yè)網(wǎng)絡人才。增強企劃部門的多專業(yè)性，以提升公司集團網(wǎng)站的知名度，提升點擊率，增強各商戶的生意分額。

總結(jié)20XX年度的工作中，企劃部門也看到有不足的地方：

1、在管理上與集團對接的不是很順暢， 以至效率還沒有完全最高化;

2、工作流程的不清晰，導至工作上的被動，發(fā)揮不了主觀性;

3、人員專長不均，商業(yè)地產(chǎn)操盤“獨單一面”的人員不夠，也是導至效率不高的一個因素;

4、辦公環(huán)境沒能完全凈化，有所影響創(chuàng)作工作效率(有個別別部門同事上班時間過來閑聊，提醒不聽取意見);

5、工作繁瑣，時間緊逼，直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱情。

[服裝企劃部年終工作總結(jié)]