創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享
創(chuàng)業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)極高的投入。
媒體上渲染的成功者有幾十幾百，你看不到的失敗者就有幾萬幾十萬。而且，那幾十幾百成功者的素質(zhì)，未必強(qiáng)過失敗的幾萬幾十萬。運(yùn)氣這回事，成功者不愿意承認(rèn)，媒體不愿意總結(jié)，但又是任何創(chuàng)業(yè)者都必須面對(duì)的。所以在你決定投身創(chuàng)業(yè)之前，一定要做好直面運(yùn)氣、承認(rèn)運(yùn)氣的準(zhǔn)備。
投入創(chuàng)業(yè)最好以自己認(rèn)同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)為前提。
除非你已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)馁Y本或者積累，否則 “幫朋友忙” 這類理由根本不足以支撐做出創(chuàng)業(yè)的決定。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過程中，身處絕境、走投無路乃是常事。如果沒有對(duì)最終目標(biāo)的堅(jiān)定信念，半途而廢是常見的結(jié)局。
創(chuàng)業(yè)是對(duì)人品和人性的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
不要以為這只是 “能共患難不能同享�！� 那么簡(jiǎn)單，更不要天真地以為靠制度就可以保障自己 “同享�！� 的權(quán)益。而且退一步說，很多時(shí)候大家還沒到享福的階段，就已經(jīng)因?yàn)橛?jì)較彼此對(duì)患難的承擔(dān) “不公平” 而分崩離析了。這種計(jì)較未必只源于他人，自己身處煎熬之中會(huì)是怎么表現(xiàn)，只有親身經(jīng)歷了才知道，誰也不能預(yù)知。稍好一點(diǎn)的情況是，雖然度過了最艱苦的時(shí)期，大家沒有撕破臉皮，內(nèi)心卻留下了抹不去的陰影，長(zhǎng)期來看這種心理狀況并不健康，自己生活也不會(huì)快樂。當(dāng)然，如果你自己極度認(rèn)同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，或許能避免這種風(fēng)險(xiǎn)。
即便在創(chuàng)業(yè)公司也不應(yīng)當(dāng)忽略自己的職業(yè)生涯建設(shè)，避免出現(xiàn) “兩頭不沾” 的悲劇。
與上面提到的那些候選人不同，我見過一些經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗的人，他們或者掌握了跨領(lǐng)域和部門溝通協(xié)調(diào)、全面解決問題的經(jīng)驗(yàn)，或者具備了從整個(gè)行業(yè)觀察和思考的能力——總之，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)他們來說是大大加分的，由專變能，具備了解決復(fù)雜任務(wù)的能力，這種機(jī)會(huì)在規(guī)范公司并不常見。結(jié)果即便創(chuàng)業(yè)不成功，他們?cè)俪鋈フ夜ぷ鳎部梢缘玫奖戎案玫穆毼缓痛�。相反，如果忽略職業(yè)生涯建設(shè)，在創(chuàng)業(yè)公司事情做了不少，卻只積累了一堆不相干的打雜經(jīng)歷，拿不出更有力的職業(yè)技能組合，又沒有收到應(yīng)有的回報(bào)，這是最大的悲劇。
身為普通技術(shù)人員，如果不具備產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷等經(jīng)驗(yàn)，在投身創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)讀讀與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的書籍。
即便它們不能保證你怎樣能成功，起碼能讓你知道怎樣做不會(huì)成功。“辛辛苦苦把產(chǎn)品做出來，卻根本找不到用戶” 這樣的悲劇，已經(jīng)發(fā)生過很多次了，我們作為后人應(yīng)當(dāng)盡量早地發(fā)現(xiàn)，盡量早地避免。
當(dāng)然，我不是希望給大家的創(chuàng)業(yè)激情潑冷水，我只希望大家在投身創(chuàng)業(yè)之前能仔細(xì)思考。尤其是在各項(xiàng)社會(huì)保障不健全，行業(yè)又高速發(fā)展的情況下，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可能被放大若干倍，作用到自己身上。所以，如果你只是 “為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)” 的話，一定要謹(jǐn)記：創(chuàng)業(yè)不等于職業(yè)生涯加成。
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