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《麥肯錫方法》讀后感

時間:2024-07-11 14:27:35 學人智庫 我要投稿
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《麥肯錫方法》讀后感

  “你必須得用事實或者是證據(jù)說話”這是《麥肯錫方法》這本書里比較出名的一句哲理。以下是專門為你收集整理的《麥肯錫方法》讀后感,供參考閱讀!

《麥肯錫方法》讀后感

  《麥肯錫方法》讀后感【1】

  對于管理界而言,麥肯錫就像珠寶中的名牌Cartier一樣。沒有哪一家咨詢公司能像麥肯錫公司這樣,既聞名遐邇、成就非凡、大受吹捧,又守口如瓶。這一具有傳奇色彩的戰(zhàn)略思想庫培養(yǎng)了許多世界上最出色的.管理思想家和商界領(lǐng)袖。

  像湯姆·彼得斯、肯尼奇·奧瑪、喬恩·凱任巴齊這樣的商界巨子,正是在麥肯錫培養(yǎng)了自己像激光般犀利的邏輯和敏銳性。而IBM的盧·戈斯特納、美國運通的哈韋·葛魯伯這樣的企業(yè)巨擘,則把他們在麥肯錫學到的戰(zhàn)略思維用于經(jīng)營這些世界級公司的實踐。

  《麥肯錫方法》披露了麥肯錫小心守護的一系列管理技巧——那些可以幫助任何水平的任何人像麥肯錫顧問一樣思考的工具。在這本書中,原麥肯錫分析專家埃森·拉塞爾提供給大家一套強有力的方法,哪怕是最為復(fù)雜的商業(yè)問題,在這套方法面前也會迎刃而解。

  《麥肯錫方法》讀后感【2】

  《麥肯錫方法》是一本好書,因為看了它給了我很多很多的啟示,感覺讀了它有很大的收獲,所以我對它讀了不止一遍,《麥肯錫方法》讀后感之我的未來我要成功。一直以來,我感覺自己做什么事情都是做不好,讀了這本書我也算明白了一些自己的過失和不足。其實,我們就是應(yīng)該尋找自己的不足,然后彌補不足,才能有所提高!但是,我們也知道,別人的缺點我們能容易發(fā)現(xiàn),自己的呢?難說。就算發(fā)現(xiàn)了,要改正。很難。這就是為什么成功的人那么少的原因之一。我意識到的的缺點之一是沒有分清每天做事情的重要程度是有區(qū)別的,只是知道自己今天有很多事情要做,不知道哪一個是最重要的,也就是我應(yīng)該在眾多事情中先做的是什么不知道,只是一味的去做而已。我現(xiàn)在明白,做每件事情都是應(yīng)該以自己的最終目標為前提的,而不是盲干的。心中懷有最終目標,才會讓自己做的事情有意義。從最高目標來看待自己的所做的問題,就不會被它們所困擾。這本書讓我明白了,一般情況下,我們要做的重要事情都是不是急事,也就是要事不急的道理。我認為,如果你是按照自己的計劃去做每一件事情,根本不用著急。比如說我們的學習,一本書,一門課程,如果我們設(shè)定好了期末的對自己的要求,那么每天自己知道看什么內(nèi)容,復(fù)習什么,那么這就不是什么急事,只是每天完成這看似不急的要事罷了。但是,如果心中沒有最終目標,不知道什么是要做的事情,只能被眼前的急事左右,被整的疲憊不堪還不知道得到什么結(jié)果。沒有最終目標在心中的生活是被動的,被動的生活是痛苦的,痛苦的最后結(jié)果很可能就是悲慘的!沒有目標的人永遠不會體會到時間的重要性,現(xiàn)在社會中時間就是金錢,但是我們大部分人似乎根本不識得它!對很多人來說,他們除了時間什么也沒有,有了時間他們還是什么也沒有!我該好好的計劃自己的目標,我已經(jīng)有了自己的最終目標,但是我需要把它具體化、詳細化,然后實施,這本書告訴了我,要高效管理自己的時間,不能雜亂無章的做事。做事的時候心中只可以想著那一件事情,做完了再說其他的,不是這件未完又開始另外一件,那樣最終都做不好,半途而廢!我們不是神人,所以大腦只有一個,所以我們應(yīng)該記得做事要一心一意的做,那樣才可以把一件事情辦好了。我們都知道,我們無論做什么事情都是需要有信心的,如果沒有信心,那么什么也做不了。那信心從何處來?當然是從取得的'成功來!所以,我們解決問題應(yīng)該是從最簡單最

  容易完成或可以告一段落的地方做起,那樣取得了一點成績有利于信心的建立,才會有利于繼續(xù)努力!所以說,摘桃子要從最容易摘的摘,如果你只盯著那只最難摘的果子,或許你會錯過身邊的很多摘果子的機會。還有一點,你不可能將整個大海沸騰,所以我們需要合作共贏,學會合作,生活就多一份快樂;學會分享,人生就多一份美麗!成功,有你,有我,我們一起努力,我們共享成功!對我來說,我是準備考研的,必須的得完成我的這一計劃,因為它是我邁向最終目標的一步,必須的踏好了!我的夢想很簡單,就是要編制一個大大的幸福網(wǎng),我們永遠住在里面!每一步,我都會好好的規(guī)劃,不再浪費時間!就讓自己一個一個的完成吧!這本書對我來說,我感覺很好的,有時間我還會讀的。

[《麥肯錫方法》讀后感]

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