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職場規(guī)劃那些年,那些人,那些事

學人智庫 時間:2018-01-15 我要投稿
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那些年,那些人,那些事

不知道如何提起手中的筆(應該說是手指敲擊的電腦鍵盤),來寫這一篇文章,回想起往事,仿佛就像是在昨天,還那樣的記憶猶新,讓人難以忘懷。是呀,我曾經(jīng)在那樣一個氣勢恢弘的大企業(yè),工作、生活、成長了三年,也經(jīng)歷了我人生中的最重要幾個階段:戀愛、結婚、生子。2007-2010年,這三年,對我,對這個企業(yè)而言,相信都是無法忘懷的歲月。就讓這篇文章,帶著我,還有與我共事過的同事們,一起回憶那些年,我們一起走過的日子吧——

一、 那些年

A、業(yè)績之高 從2006年的銷售額2億元,到2007年的5億元,2008年的10億元,再到2009年的18億元,在整個化妝品行業(yè),BW公司都堪稱是個奇跡。

B、人員之多 生產(chǎn)員工超過千人,辦公人員由原來的幾十人,在短短幾年內迅速發(fā)展到一百多人至四百多人,部門也達到了三十幾個;另外,還設有兩個分廠,一處有六七十人,另一處有三百余人。銷售團隊更是遍布全國,保守估計都有七八千人,整體算下來,這個企業(yè)人數(shù)就是一個萬人的大部隊。

C、規(guī)模之大 從上世紀八九十年代未,南海的一個小工廠,到本世紀初的自建廠房,成立了BW工業(yè)園,洗發(fā)水日產(chǎn)量近200噸,沐浴露20-30噸,局油膏20噸,牙膏3-4噸,護膚品1-2噸。在一樓廣場的位置,每天有300-400個1噸小貯罐,20個10噸不銹鋼中貯罐,10個30噸大貯罐在進行物料周轉,送原料的大供應商,每天早上從外市驅車趕往工廠送貨,周轉著幾百個220KG的AES、CAB等原料的桶,送包裝的供應商也是每天從早忙到晚,兩個貨物電梯從上班至下班,從來就沒有停止使用過,有專門負責電梯上下的師傅,在那里控制開關。車間的生產(chǎn)流水線,每層樓都有十幾條,為了節(jié)約成本和保證包裝及時供應,還專門設有洗發(fā)水瓶子的注塑、絲印等車間,每天二十四小時(兩班倒)的生產(chǎn)瓶子,袋裝洗發(fā)水車間,有20臺機器,同樣是24小時兩班倒的生產(chǎn)。送貨的加長大貨車,有10臺,從早上上班忙到晚上下班,不停地將做好的產(chǎn)品運往指定的發(fā)貨中心。

D、部門之多 來的第一天,就感覺自己到了一個不知道自己是誰的地方,因為這里的部門實在是太多了,如果說你不是什么重點人物,估計是沒有多少人會認得出你的。飯?zhí)美锕⿷突锸,有兩班人馬分批負責(車間、辦公室),車間的標準是兩菜一肉,辦公室的標準是兩菜兩肉一湯。每天早上的時候,都會有專門負責運輸肉菜的公司送貨上門,上班后,我們最經(jīng)常聽到的聲音,就是從飯?zhí)美飩鱽淼囊魂囮嚉⒇i的慘叫聲,的確,上千人的伙食供應,每天至少需要兩到三頭豬的呀,所以,飯?zhí)脦煾祩兌际亲约河H自上陣,買回生豬進行宰殺。說到中午吃飯排隊的場景,由于工廠比較多,所以需要分幾批下班,每次都可以看到隊伍是從飯?zhí)美锩,一直排到操場外面,足足有百米長。所以,我們部門的人通常都會提前十分鐘下班,去排隊,不然的話,去晚了可能就是別人吃飽了,你還沒排上隊,呵呵。

E、工作之重 我當時是在品管部工作,雖然人員分配已經(jīng)是很細了,但實際上算起來,工作量還是非常之大的。部門有二十幾人,被分成了早、中、晚三班(穿插),分為原料、半成品、微生物幾大塊,每一組當班的同事也就2-3人,每一班的工作半成品有40-50個洗發(fā)水、10-15個局油膏、5個護膚品要檢測,原料有15-20個品種,微生物是重點項目每次不少于100個批次的產(chǎn)品要檢驗,再加上每周兩次3個出水口的水質監(jiān)測,從1樓到6樓各車間的空間環(huán)境監(jiān)測,以及半成品成品抽樣,可謂艱辛。

二、 那些人

F、W總 提到BW公司,首先就不得不說到W總這位女強人,她是公司的總經(jīng)理,也是工作最忙碌的人。曾聽有同事說,她可以一連開三天的會議,從早上八點到晚上十點,而且還是過年從家回來剛下飛機,和她一起共事的人,都不得不為她的敬業(yè)精神所折服。她有兩個孩子,一個男孩20歲(2010年的時候)在國外留學,女兒5歲由一位高素質專職保姆帶。有一回她女兒來公司參加一下活動,進門的時候,自己一個人推門而入,說了一句讓全場人都震驚的話:“給我殺!”真可謂霸氣十足。由于工作非常忙,W總在懷孕(快40歲的時候懷上女兒)近七個月的時候,還親自出馬坐飛機,去外地給市場精英門進行業(yè)務培訓,女兒剛滿月,就再度回到了自己的工作之中。也難怪C龍大哥第一次見到W總,握手時候的一句話就是:“你好,女強人。”我與W總算起來有過三面之交,第一次是剛進公司一個多月的時候,剛好是圣誕節(jié)前夜,我用筆和紙給W總寫了一封有關于公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展的信,足足有三頁紙。那一年,我剛好24歲,本命年,當時也不知道自己哪里來那么大的勇氣,敢給這位算得上是中國化妝品行業(yè)老大的老總寫信。那時的BW公司已是人才濟濟,本料生一把抓,研究生也有十幾人,我在這里真可謂是不足掛齒的小兵一個。但我相信W總還是通讀了我的信件,雖然公司人才多,但本部門卻并非如此,我在當時的部門之中,無論是學歷還是經(jīng)驗,都算得上是比較豐富的。第二次與W總的正面交道(她平時工作忙,而且重心主要在銷售,做為技術、品質人員幾乎沒有機會與她見面),那一天,W總提出要與各部門來的一些新員工見面(還是特地選了一些部門代表去,因為人數(shù)實在是太多),而我,有幸被列入了名單之中。那天下午,寶潔,聯(lián)合利華,藍月亮銷售人員(離職后跳槽過來的)來了不少,W總聽著他們一個個的自我介紹,并提出了一些問題和他們探討,像我們這些后方部門人員,也許她沒有多少時間精力去面對,因些,那天下午的見面會,我只是過了一回見W總的隱,沒有真正與她交流。第三次,是我來公司近一年的時候,公司要求各部門進行一次述職,(在三鹿奶粉事件的影響之下,W總開始意識到產(chǎn)品品質的重要性了),而那一天,W總也親臨現(xiàn)場,聽我們部門的述職演講,這一次,也是我來公司的第一次在公眾場合露面,與W總面對面。我用標準的普通話,不修飾的PPT(許多同事都采用了彩色文字、圖片展示的形式),平緩的語調,做了五分鐘的演講報告。在述職演講的最后,我還朗誦了一首自己親自創(chuàng)作的詩,做為一份特殊的禮物,獻給BW公司及W總,也許是這首詩,為我的演講增色添彩!禕W獻禮》霸氣沖天山河遠,王者風范入宮殿。陳年秘方驚叫絕,啟動東方新明月。源遠流長溯淵源,萬象更新今飛躍,華彩人生續(xù)新篇。也正是因為這次的述職演講,讓我成為了品管部的一名負責人。

G、W菲 做為Z風、BC堂品牌的代言人,讓不少菲迷們心動不已,因為大家都知道,W菲自從與LY鵬結婚生下女兒之后,幾年都沒有出來露面了,演唱會、廣告都是拒絕的,甚至于2008的北京奧運會,她也沒有去獻唱。然而,這位天后級的人物,卻還是讓W總給‘請’了出來,做了品牌形象代言人,之后的2010年,W菲便漸漸在春晚、個唱會上有了更多的露面,也開創(chuàng)了她個人事業(yè)的第二春天。

H、W經(jīng)理 他是W總的弟弟,負責工廠生產(chǎn)這一塊,職位是總監(jiān)。在BW工作了許多年,經(jīng)歷了起起落落,也曾經(jīng)兩進兩出(自己出去開過化妝品廠、紙箱廠)。工廠管理方面,他沒有投入過多的時間與精力,也許是因為親戚的緣故,W總沒有對他進行過多的干預,也因此,讓這個企業(yè)的生產(chǎn)管理方面,存在了許多歷史上遺留下的問題,無法去根本解決。

三、 那些事

I、 罷工事件 有兩次讓我印象極為深刻的罷工,一次是2008年的時候,JG分廠那邊的工人,因為不堪連續(xù)一星期每天16小時的上班時間而罷工,聽說生意好的時候,工人工資可以拿到3000-3500元/月,相信在這個行業(yè)都是少見到的;另一次是09年總廠一樓生間發(fā)生的罷工,原因是因為公司提出要降低工人的工資,引起了大量老員工的不滿,這次的罷工也影響到了三樓、四樓的員工,那兩天,幾乎處于停止生產(chǎn)的狀態(tài)。事后,工人的工資還是逐步的降低了,采用了去掉一部分老員工,更換一部分新員工的方法。因為即使是降了工資,BW公司工人的薪資水平,在同行業(yè)內還是居高地位的,所以,每次有招聘信息在工廠門口粘出,就會引來周圍上百甚至幾百名前來應聘的人員,一大早排著長龍隊伍,在BW工廠門口等待面試的機會,因為對于外界而言,這個工廠,還是個香餑餑。我經(jīng)常在上車間洗手間的時候,見到許多工人,年青的手里玩的是最時尚的手機;年紀大一點的穿金戴銀,都是習以為常的事情,許多工人是兩夫妻在BW做事的,干了幾年就在家里的鄉(xiāng)下蓋起了自己的樓房。

J、香港上市 很清楚的記得,BW公司在香港上市的時間是2009年8月份,那一年,喜事連連,W菲代言的Z風產(chǎn)品隆重上市,大型廣告牌豎立在BW國際集團幾個大字下面,特別的顯眼,引人注目,因為BW工廠門口正對著一條新修建好的高速公路,很多經(jīng)過此地的人,遠遠的開車就能見到這一塊醒目的廣告牌。同年,BW大酒店也正式啟用,公司部門辦公人員遷往酒店上班,聽說還是四星級別的呢。股票上市,第一天就取得了17億元的好成績,無疑在化妝品行業(yè)都是個奇跡,一個神話。記得那一天,C董、W總是坐著600萬的勞斯萊斯到工廠來的,轉了一圈,隨后便驅車趕赴BW大酒店進行剪彩慶賀活動。當時,我們的心情的公司總裁一樣,都是喜悅、興奮的,仿佛看到了BW公司美好發(fā)展的未來景象,廠門口外擺放的兩只威武的獅子,也戴上了鮮紅亮眼的絲綿彩球,分外顯眼。

K、二WW事件 2010年7月,對BW公司當時在職的每一位員工而言,都將會是無法忘卻的歲月,因為就在那時候,新聞里傳來了BW中藥洗發(fā)水含有二WW致癌物質的消息,很快就在業(yè)界引起轟動,在全國老百姓心中,也引起爭議。一時間,消息漫天飛,事件不斷傳播,很多人,都把目光投向了W總,投向了BW工廠,投向了BW品牌。

L、事后反思 做為BW公司工廠負責品質這一塊的我們,其實心里有無法說出的感覺。想想過去,當公司在開年會的時候,我們與保安一起坐在靠近門口的最后一排位置就餐;當發(fā)工資的時候,才知道工人的工資還高過質檢員的水平;當公司上市的時候,才知道我們已經(jīng)與總部分離,社保與合同都被‘轉賣’給一家叫DC的人力公司的時候;當遞上去的《品質異常單》得不到及時處理,打電話找W經(jīng)理簽名,幾個電話

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