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房地產(chǎn)年中工作總結(jié)

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-01-15 我要投稿
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  房地產(chǎn)年中工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼到河北**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作已經(jīng)快1年了,這期間在領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同事們的協(xié)助下,依靠自己的多年來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自己的不斷努力和學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。在公司工作快1年,靜心回顧這段時(shí)間的工作和生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這1年來(lái)的工作情況做一如下方面的總結(jié):

  一、工作態(tài)度方面

  嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。在思想上積極要求自己,提高個(gè)人素質(zhì),克服年輕氣盛的情緒,做到腳踏實(shí)地,不怕多做事,做小事,向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù),在實(shí)踐中完善自己提高自己。

  二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  在項(xiàng)目管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,認(rèn)真的去做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

  三、工程驗(yàn)收方面

  工程質(zhì)量是每個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生命,因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要。在工程驗(yàn)收方面嚴(yán)格要求施工單位自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,主要是通過(guò)對(duì)施工單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)未通過(guò)的部位、要求從問(wèn)題的根源逐一整改杜絕此后問(wèn)題的重現(xiàn)。并從自檢開(kāi)始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,因此,不僅對(duì)施工單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范驗(yàn)收,而且,對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站,做到對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程中的了然于胸。

  四、工程成本管理控制方面

  首先需要強(qiáng)化自身對(duì)項(xiàng)目的成本管理觀(guān)念,自己要樹(shù)立成本意識(shí)、效益意識(shí)。

  其次要做好工程前期的成本控制,對(duì)設(shè)計(jì)單位提出合理的意見(jiàn)和建議,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)科學(xué)性、合理性,根據(jù)工程確定合理化的設(shè)計(jì)方案。工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及構(gòu)建尺寸、對(duì)主要的施工部位要爛熟于胸。

  再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。二是材料成本控制方面。把關(guān)好施工單位的采購(gòu)關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設(shè)計(jì)變更,一次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施,做好安全方面的工作。

  五、工程的技術(shù)方面

  在水電工程師崗位的職責(zé)中,做到熟悉圖紙,吃透圖紙,優(yōu)化圖紙,參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,對(duì)本專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提出合理化的建議和意見(jiàn)。

  六、圖紙優(yōu)化方面

  除上一年對(duì)2#3#樓的水電優(yōu)化外,今年又對(duì)集中商業(yè)項(xiàng)目和街區(qū)商業(yè)項(xiàng)目做了進(jìn)一步優(yōu)化。

  優(yōu)化了街區(qū)商業(yè)所以的入戶(hù)電源敷設(shè)方案。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為橋架電纜敷設(shè)入戶(hù),優(yōu)化后為采用puc-bv線(xiàn)敷設(shè)入戶(hù)。

  對(duì)集商業(yè)地下商業(yè)步行街商鋪的源入戶(hù)優(yōu)化了敷設(shè)方案。

  以上的建議和意見(jiàn)已全部通過(guò)了有關(guān)主管部門(mén)及設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可和同意, 設(shè)計(jì)單位現(xiàn)已經(jīng)在從新設(shè)計(jì)圖紙及重新出變更后的圖紙。

  本人多年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),在圖紙會(huì)審中提出了諸多的設(shè)計(jì)問(wèn)題和優(yōu)化內(nèi)容也為公司的項(xiàng)目節(jié)約不必要的資金投入和水電安裝工程材料的浪費(fèi),為公司成本控制方面做出了自己一個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師的職責(zé)和責(zé)任。

  七、其他方面

  參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度,講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議,會(huì)議中聽(tīng)取了施工單位的施工進(jìn)度,工作質(zhì)量情況的匯報(bào)及總結(jié),對(duì)施工單位不足之處提出合理化的要求和意見(jiàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的部位提出合理的解決方案。

  配合程控部完成了設(shè)備材料等方面的招投標(biāo)工作。

  配合程控部完成了各種材料的認(rèn)價(jià)。

  配合程控部完成了圖紙中的答疑工作。

  八、從項(xiàng)目全面開(kāi)工到現(xiàn)在,整個(gè)項(xiàng)目的水電工程施工完成情況如下:

  1、2#3#住宅樓

  (1)、 2#3#樓土建部分已建設(shè)完成封頂。

  (2)、水電安裝部分已開(kāi)始進(jìn)入籌備安裝施工階段。

  2、街區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的水電部分

  (1)、地下一層一區(qū)13-23軸-m-u軸出入戶(hù)防水套管已安裝完成。

  地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

  (2)、地下一層二區(qū)9-23軸f-m軸出入戶(hù)防水套管已安裝完成。 地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

  (3)、一層二區(qū)13-19軸g-k軸給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

  3、正在建設(shè)的部位

  地下一層一區(qū)9-13軸q-u軸基礎(chǔ)接地正在施工。

  地下一層二區(qū)19-23軸g-k軸柱、頂板給排水電氣導(dǎo)管正在施工

  預(yù)埋中。

  4、集中商業(yè)

  a區(qū)1-7軸f-k軸負(fù)一層水電預(yù)埋安裝已完成。

  a區(qū)4-7軸f-k軸二層水電預(yù)埋安裝已完成。

  b區(qū)8-18軸a-g軸一層~五層水電預(yù)埋安裝結(jié)束現(xiàn)已完成封頂。

  b區(qū)8-18軸g-k軸負(fù)一層~四層水電預(yù)埋安裝已結(jié)束。

  c區(qū)1-7軸a-f軸負(fù)一層~三層水電已安裝完成。

  5、商業(yè)正在建設(shè)的部位

  a區(qū)1-4軸f-k軸二層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

  b區(qū)8-14軸g-k五層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

  c區(qū)1-7軸a-f軸四層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

  九、下半年的工作規(guī)劃及安排

  一期部分項(xiàng)目進(jìn)入竣工年,要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用等工作任務(wù)。

  提前做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,促進(jìn)設(shè)備采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

  要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo),努力抓好現(xiàn)場(chǎng)施工、協(xié)調(diào)、保障工作,完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施,每個(gè)階段,每個(gè)環(huán)節(jié),都要有計(jì)劃和要求,在具體操作上,嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)地做好工作。

  落實(shí)好安全管理責(zé)任制度,狠抓各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的安全管理體系實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實(shí)安全質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核,對(duì)施工過(guò)程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,按照公司項(xiàng)目規(guī)劃,確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。

  作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的水電工程師我會(huì)盡心盡力做好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的新的工作,不論是分內(nèi)分外的工作,我都會(huì)勇往直前絕不退縮,雖然自己有些工作還存在不足,在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真去彌補(bǔ)自身的不足,進(jìn)一步提高自己的個(gè)人技能,為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在項(xiàng)目面臨著工程前期施工和后期安裝的繁重任務(wù),我將全力以赴把全身精力投入到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,把自己的本職工作做到最好。

  房地產(chǎn)年中工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼到河北**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作已經(jīng)快1年了,這期間在領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同事們的協(xié)助下,依靠自己的多年來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自己的不斷努力和學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。在公司工作快1年,靜心回顧這段時(shí)間的工作和生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這1年來(lái)的工作情況做一如下方面的總結(jié):

  一、工作態(tài)度方面

  嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。在思想上積極要求自己,提高個(gè)人素質(zhì),克服年輕氣盛的情緒,做到腳踏實(shí)地,不怕多做事,做小事,向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù),在實(shí)踐中完善自己提高自己。

  二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  在項(xiàng)目管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,認(rèn)真的去做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

  三、工程驗(yàn)收方面

  工程質(zhì)量是每個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生命,因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要。在工程驗(yàn)收方面嚴(yán)格要求施工單位自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,主要是通過(guò)對(duì)施工單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)未通過(guò)的部位、要求從問(wèn)題的根源逐一整改杜絕此后問(wèn)題的重現(xiàn)。并從自檢開(kāi)始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,因此,不僅對(duì)施工單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范驗(yàn)收,而且,對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站,做到對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程中的了然于胸。

  四、工程成本管理控制方面

  首先需要強(qiáng)化自身對(duì)項(xiàng)目的成本管理觀(guān)念,自己要樹(shù)立成本意識(shí)、效益意識(shí)。

  其次要做好工程前期的成本控制,對(duì)設(shè)計(jì)單位提出合理的意見(jiàn)和建議,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)科學(xué)性、合理性,根據(jù)工程確定合理化的設(shè)計(jì)方案。工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及構(gòu)建尺寸、對(duì)主要的施工部位要爛熟于胸。

  再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。二是材料成本控制方面。把關(guān)好施工單位的采購(gòu)關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設(shè)計(jì)變更,一次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施,做好安全方面的工作。

  五、工程的技術(shù)方面

  在水電工程師崗位的職責(zé)中,做到熟悉圖紙,吃透圖紙,優(yōu)化圖紙,參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,對(duì)本專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提出合理化的建議和意見(jiàn)。

  六、圖紙優(yōu)化方面

  除上一年對(duì)2#3#樓的水電優(yōu)化外,今年又對(duì)集中商業(yè)項(xiàng)目和街區(qū)商業(yè)項(xiàng)目做了進(jìn)一步優(yōu)化。

  優(yōu)化了街區(qū)商業(yè)所以的入戶(hù)電源敷設(shè)方案。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為橋架電纜敷設(shè)入戶(hù),優(yōu)化后為采用puc-bv線(xiàn)敷設(shè)入戶(hù)。

  對(duì)集商業(yè)地下商業(yè)步行街商鋪的源入戶(hù)優(yōu)化了敷設(shè)方案。

  以上的建議和意見(jiàn)已全部通過(guò)了有關(guān)主管部門(mén)及設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可和同意, 設(shè)計(jì)單位現(xiàn)已經(jīng)在從新設(shè)計(jì)圖紙及重新出變更后的圖紙。

  本人多年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),在圖紙會(huì)審中提出了諸多的設(shè)計(jì)問(wèn)題和優(yōu)化內(nèi)容也為公司的項(xiàng)目節(jié)約不必要的資金投入和水電安裝工程材料的浪費(fèi),為公司成本控制方面做出了自己一個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師的職責(zé)和責(zé)任。

  七、其他方面

  參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度,講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議,會(huì)議中聽(tīng)取了施工單位的施工進(jìn)度,工作質(zhì)量情況的匯報(bào)及總結(jié),對(duì)施工單位不足之處提出合理化的要求和意見(jiàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的部位提出合理的解決方案。

  配合程控部完成了設(shè)備材料等方面的招投標(biāo)工作。

  配合程控部完成了各種材料的認(rèn)價(jià)。

  配合程控部完成了圖紙中的答疑工作。

  八、從項(xiàng)目全面開(kāi)工到現(xiàn)在,整個(gè)項(xiàng)目的水電工程施工完成情況如下:

  1、2#3#住宅樓

  (1)、 2#3#樓土建部分已建設(shè)完成封頂。

  (2)、水電安裝部分已開(kāi)始進(jìn)入籌備安裝施工階段。

  2、街區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的水電部分

  (1)、地下一層一區(qū)13-23軸-m-u軸出入戶(hù)防水套管已安裝完成。

  地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

  (2)、地下一層二區(qū)9-23軸f-m軸出入戶(hù)防水套管已安裝完成。 地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

  (3)、一層二區(qū)13-19軸g-k軸給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

  3、正在建設(shè)的部位

  地下一層一區(qū)9-13軸q-u軸基礎(chǔ)接地正在施工。

  地下一層二區(qū)19-23軸g-k軸柱、頂板給排水電氣導(dǎo)管正在施工

  預(yù)埋中。

  4、集中商業(yè)

  a區(qū)1-7軸f-k軸負(fù)一層水電預(yù)埋安裝已完成。

  a區(qū)4-7軸f-k軸二層水電預(yù)埋安裝已完成。

  b區(qū)8-18軸a-g軸一層~五層水電預(yù)埋安裝結(jié)束現(xiàn)已完成封頂。

  b區(qū)8-18軸g-k軸負(fù)一層~四層水電預(yù)埋安裝已結(jié)束。

  c區(qū)1-7軸a-f軸負(fù)一層~三層水電已安裝完成。

  5、商業(yè)正在建設(shè)的部位

  a區(qū)1-4軸f-k軸二層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

  b區(qū)8-14軸g-k五層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

  c區(qū)1-7軸a-f軸四層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

  九、下半年的工作規(guī)劃及安排

  一期部分項(xiàng)目進(jìn)入竣工年,要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用等工作任務(wù)。

  提前做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,促進(jìn)設(shè)備采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

  要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo),努力抓好現(xiàn)場(chǎng)施工、協(xié)調(diào)、保障工作,完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施,每個(gè)階段,每個(gè)環(huán)節(jié),都要有計(jì)劃和要求,在具體操作上,嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)地做好工作。

  落實(shí)好安全管理責(zé)任制度,狠抓各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的安全管理體系實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實(shí)安全質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核,對(duì)施工過(guò)程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,按照公司項(xiàng)目規(guī)劃,確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。

  作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的水電工程師我會(huì)盡心盡力做好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的新的工作,不論是分內(nèi)分外的工作,我都會(huì)勇往直前絕不退縮,雖然自己有些工作還存在不足,在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真去彌補(bǔ)自身的不足,進(jìn)一步提高自己的個(gè)人技能,為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在項(xiàng)目面臨著工程前期施工和后期安裝的繁重任務(wù),我將全力以赴把全身精力投入到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,把自己的本職工作做到最好。

[房地產(chǎn)年中工作總結(jié)]