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中國企業(yè)收購美國、英國和德國上市公司的法律規(guī)定

時(shí)間:2022-04-02 14:41:22 學(xué)人智庫 我要投稿

中國企業(yè)收購美國、英國和德國上市公司的法律規(guī)定

  回顧中國企業(yè)“走出去”的歷程,經(jīng)歷了從初期以綠地投資(在東道國新設(shè)企業(yè))為主到現(xiàn)在轉(zhuǎn)向以并購?fù)顿Y(收購東道國已經(jīng)存續(xù)企業(yè))為主的一個(gè)過程。為了給考慮收購國外上市的中國企業(yè)提供一些借鑒,本文將簡(jiǎn)要介紹中國企業(yè)收購美國、英國和德國上市公司的法律規(guī)定相關(guān)內(nèi)容。

中國企業(yè)收購美國、英國和德國上市公司的法律規(guī)定

  各國證券市場(chǎng)最主要的收購方式是要約收購,即收購方通過公開方式向目標(biāo)公司股東發(fā)出要約,達(dá)到控制目標(biāo)公司的目的。下文將從信息披露、要約收購、反敵意收購、強(qiáng)制排除權(quán)等幾個(gè)方面介紹美國、英國和德國在這方面的規(guī)定。

  1. 信息披露

  收購交易信息如果提前透露到市場(chǎng)上一般會(huì)引起目標(biāo)公司股價(jià)的波動(dòng),所以各國要約規(guī)則都要求收購方在持有目標(biāo)公司股票達(dá)到一定比例后進(jìn)行公告,以確保公眾獲取信息的公平性。

  美國:收購方在取得上市公司股份超過5%時(shí),需要在10日內(nèi)向目標(biāo)公司、美國證券交易委員會(huì)(SEC)和證券交易所備案。收購方在此之后持股比例變動(dòng)每達(dá)到1%,必須向上述機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)充備案。如果收購方最終發(fā)出了收購要約,就必須向目標(biāo)公司股東和美國證券交易委員會(huì)披露在收購要約正式開始之前60日內(nèi)為收購目標(biāo)公司股份進(jìn)行的所有交易。

  英國:收購方收購目標(biāo)公司的股份達(dá)到或超過了目標(biāo)公司表決權(quán)的3%時(shí),需要在2個(gè)交易日內(nèi)向目標(biāo)公司和英國金融管理局(FSA)申報(bào),此后持股比例變動(dòng)每達(dá)到1%時(shí)也應(yīng)補(bǔ)充申報(bào)。

  德國:收購方持有德國上市公司超過或低于3%、5%、10%、15%、20%、25%、30%、50%或75%以上表決權(quán)的,應(yīng)在4個(gè)交易日內(nèi)通知該目標(biāo)公司和聯(lián)邦財(cái)政監(jiān)督管理局(BaFin)。此外,如果收購方收購了目標(biāo)公司表決權(quán)10%或以上股份,它必須在20個(gè)交易日內(nèi)告知目標(biāo)公司其是否有收購計(jì)劃所需的資金來源。

  2. 要約收購

  要約收購是指收購方以取得目標(biāo)公司的控制權(quán)為目的,通過公開方式直接向目標(biāo)公司股東作出購買股份的意思表示。該制度的設(shè)立目的是確保收購方在取得上市公司控制權(quán)的過程中,廣大中小股東的利益得到一定保護(hù)。該制度是收購上市公司的法律體系中最重要內(nèi)容。根據(jù)法律對(duì)收購方所要求責(zé)任不同,要約收購分為強(qiáng)制性要約和自愿性要約。

  美國:美國的要約收購制度屬于自愿性要約,即不要求收購方在收購目標(biāo)公司股份達(dá)到一定比例后必須向剩余股東發(fā)出收購要約。收購方可自主發(fā)出要約,自行確定要約比例,但是收購方在收購過程中要不斷的就收購人的背景、收購意圖、收購計(jì)劃等信息予以充分詳細(xì)的披露。該制度是在保護(hù)大股東能自由轉(zhuǎn)讓其控制權(quán)的同時(shí),通過施加信息公開義務(wù)和控股股東對(duì)其他小股東的信托義務(wù)來實(shí)現(xiàn)中小股東利益保護(hù)。

  英國:英國的要約收購制度則屬于強(qiáng)制性要約收購,即法律規(guī)定收購方在持有目標(biāo)公司的股份超過30%時(shí),其必須以特定的價(jià)格,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向目標(biāo)公司的剩余所有股東發(fā)出要約。在要約價(jià)格方面,法律規(guī)定收購方的出價(jià)必須至少是該收購方在要約期間前三個(gè)月或從要約期間開始到收購方正式提出要約之間為收購目標(biāo)公司股份支付的最高價(jià)格。

  德國:與英國類似,德國采用強(qiáng)制性要約收購制度,即收購方在購買目標(biāo)公司表決權(quán)達(dá)到30%時(shí)有義務(wù)向所有的剩余股東發(fā)出收購要約。收購方提出的價(jià)格必須最少是該收購方在要約期間前6個(gè)月目標(biāo)公司股票在公開市場(chǎng)交易價(jià)的加權(quán)平均值。同時(shí)持有同一等級(jí)股票的股東必須收到同等的支付對(duì)價(jià)。此外,如果收購要約期滿之前或在收購方公布收購股份數(shù)之后的一年內(nèi),收購方以更高的價(jià)格購買了目標(biāo)公司的股票,收購方會(huì)被要求向已經(jīng)接受收購要約的股東支付收購對(duì)價(jià)的差額。

  3. 反敵意收購措施

  敵意收購是指收購方提出的收購計(jì)劃并沒有得到目標(biāo)公司管理層(主要是董事會(huì))支持的收購交易。常見的反敵意收購措施主要分為兩類:一類是要約出現(xiàn)前的一般防范性措施;二類是要約出現(xiàn)后的針對(duì)性防守措施。

  美國:美國采取董事會(huì)決策模式,即只要目標(biāo)公司董事會(huì)是在按照對(duì)目標(biāo)公司的盡責(zé)和忠誠義務(wù)來采取行動(dòng),董事會(huì)無須股東特別授權(quán)就可以在收購要約發(fā)出前或發(fā)出后實(shí)行相應(yīng)的反收購防御策略。其基本的理由在于:

  (1)董事對(duì)公司的受信義務(wù)是董事會(huì)采取反收購措施的基礎(chǔ)。董事是公司財(cái)產(chǎn)的受托者,因此當(dāng)目標(biāo)公司董事會(huì)認(rèn)為一項(xiàng)收購出價(jià)不符合公司最大利益時(shí),法律會(huì)賦予其權(quán)利采取反收購措施。

  (2)目標(biāo)公司股東與收購方之間交易地位的懸殊,客觀上需要董事會(huì)來承擔(dān)起反收購的義務(wù)。

  (3)董事的`社會(huì)責(zé)任也是董事會(huì)有權(quán)采取反收購措施的一個(gè)重要因素,即董事會(huì)還考慮收購是否會(huì)損害除股東以外其他利益相關(guān)人的利益。

  英國:英國采取股東大會(huì)決策模式,即由目標(biāo)公司的股東大會(huì)來主導(dǎo)反收購的決策權(quán)。這種立法模式突出了對(duì)公司股東利益的絕對(duì)保護(hù)。為了防止目標(biāo)公司的經(jīng)營管理層在反收購過程中為了自身利益而濫用公司的權(quán)利,從而造成公司及公司股東、特別是中小股東的利益受損的情況發(fā)生,英國對(duì)任何未經(jīng)目標(biāo)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)的反收購行為都加以制約。

  德國:德國采用監(jiān)事會(huì)與股東會(huì)共同決定模式。德國傳統(tǒng)上采用協(xié)議收購的方式轉(zhuǎn)移上市公司控制權(quán),要約收購的情況較少,所以相關(guān)的法律制度建設(shè)起步較晚,而且德國公司法關(guān)于德國公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有自己的特點(diǎn),涉及公司重大事項(xiàng)時(shí)董事會(huì)須向監(jiān)事會(huì)進(jìn)行報(bào)告并由監(jiān)事會(huì)予以批準(zhǔn)。因此,德國關(guān)于反收購的決策權(quán)體現(xiàn)出了由監(jiān)事會(huì)以及股東會(huì)共同決策的特點(diǎn)。在實(shí)際中,監(jiān)事會(huì)以及股東授權(quán)董事會(huì)采取阻礙敵意收購的防御措施并不多見。

  4. 強(qiáng)制排除權(quán)(Squeeze Out)制度

  收購方在取得目標(biāo)公司股權(quán)一定比例(一般90%到95%之間)之后,很多國家法律會(huì)賦予收購方一個(gè)強(qiáng)制排除權(quán),即有權(quán)要求剩余小股東必須將其持有的股票出售給收購方。其理由是當(dāng)收購方持股比例達(dá)到法定比例后,最經(jīng)濟(jì)和最有效的做法就是讓收購方全資擁有目標(biāo)公司,以避免收購方與剩余小股東之間的種種博弈。

  美國:美國聯(lián)邦法沒有明文規(guī)定強(qiáng)制排除權(quán),但是,美國有些州法允許收購方采用二次并購的方式來達(dá)到同樣目的。如果收購方在第一次要約收購中取得了目標(biāo)公司90%或以上投票權(quán),收購方就可以再發(fā)起一次不需要股東投票決議的交易,將目標(biāo)公司和自己的一個(gè)子公司進(jìn)行合并。在二次收購中,收購方可以僅讓目標(biāo)公司寄給股東一個(gè)簡(jiǎn)短的信息通告而無需再次投票。如果異議股東對(duì)要約價(jià)格不滿意,該股東可以向法院申請(qǐng)重新估價(jià)。

  英國:英國規(guī)定如果收購方已收購到或達(dá)成了協(xié)議將會(huì)收購到代表目標(biāo)公司股票價(jià)值和表決權(quán)90%以上的股票時(shí),該收購方就有權(quán)在一定期限內(nèi)要求剩余股東必須向其出售股票。

  德國: 如果收購方已收購到或達(dá)成協(xié)議將會(huì)收購到代表目標(biāo)公司表決權(quán)95%以上的股票,同時(shí)超過90%以上收購要約針對(duì)的股東已同意接受收購要約的條件時(shí),該收購方就有權(quán)在收購要約期結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)向地區(qū)法院提交申請(qǐng)來購買剩余股東所持的股票。德國也允許持股95%以上的股東通過召開股東大會(huì)要求少數(shù)股東出售其所持的公司股票。這個(gè)制度很類似于美國法下的二次收購方案,如果異議股東認(rèn)為要約價(jià)格不滿意,也可以要求法院審查股東會(huì)通過強(qiáng)制出售的決議。

  擴(kuò)展:外資企業(yè)收購流程是什么

  一、收購意向的確定(簽署收購意向書)

  收購股權(quán)涉及一系列復(fù)雜的法律問題及財(cái)務(wù)問題,整個(gè)收購過程可能需要?dú)v經(jīng)較長的一段時(shí)間,包括雙方前期的接觸及基本意向的達(dá)成。在達(dá)成基本的收購意向后,雙方必然有一個(gè)準(zhǔn)備階段,為后期收購工作的順利完成作好準(zhǔn)備。這個(gè)準(zhǔn)備過程必然涉及雙方相關(guān)費(fèi)用的支出及雙方基本文件的披露,如果出現(xiàn)收購不成或者說假借收購實(shí)者獲取對(duì)方商業(yè)秘密的行為,必然給任一方帶來損失,同時(shí)為防止被收購方有可能與他人磋商收購事宜及最終拒絕收購的問題,必須有個(gè)鎖定期的約定,因此這個(gè)意向書必須對(duì)可能出現(xiàn)的問題作出足夠的防范。

  二、收購方作出收購決議

  在收購基本意向達(dá)成后,雙方必須為收購工作做妥善安排。收購方如果為公司,需要就股權(quán)收購召開股東大會(huì)并形成決議,如果收購的權(quán)限由公司董事會(huì)行使,那么應(yīng)由董事會(huì)形式收購決議,決議是公司作為收購方開展收購行為的基礎(chǔ)文件。如果收購方為個(gè)人,由個(gè)人直接作出意思表示即可。

  三、目標(biāo)公司召開股東大會(huì),其它股東放棄優(yōu)先購買權(quán)

  這點(diǎn)是基于的《公司法》規(guī)定而作出的相應(yīng)安排,我們知道,股權(quán)收購實(shí)質(zhì)上是目標(biāo)公司股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為,該行為必須符合《公司法》及《公司章程》的規(guī)定。根據(jù)《公司法》規(guī)定,股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)必須經(jīng)過公司持表決權(quán)股東過半數(shù)同意,其它股東對(duì)轉(zhuǎn)讓的股權(quán)在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。那么要順利完成收購,目標(biāo)公司的股東必須就上述事項(xiàng)召開股東大會(huì)并形成決議,明確同意轉(zhuǎn)讓并放棄優(yōu)先購買權(quán)。上述股東會(huì)決亦是收購和約的基礎(chǔ)文件。

  四、對(duì)目標(biāo)公司開展盡職調(diào)查,明確要收購對(duì)象的基本情況

  盡職調(diào)查是律師開展非訴業(yè)務(wù)的一個(gè)基本環(huán)節(jié),也是律師的基本素質(zhì)要求,在盡職調(diào)查過程中,律師必須本著勤勉、謹(jǐn)慎之原則,對(duì)被調(diào)查對(duì)象做全方位、詳細(xì)的了解,在此過程中,必要情況下可聘請(qǐng)相關(guān)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)予以協(xié)助調(diào)查。盡職調(diào)查所形成的最終報(bào)告將成為收購方簽定收購和約的最基本的判斷,對(duì)盡職調(diào)查的內(nèi)容,可根據(jù)《律師承辦有限公司收購業(yè)務(wù)指引》規(guī)定的內(nèi)容操作,實(shí)踐中根據(jù)收購的目的作出有側(cè)重點(diǎn)的調(diào)查。

  五、簽訂收購協(xié)議

  在前述工作的基礎(chǔ)上,雙方就收購問題最終達(dá)成一致意見并簽署收購協(xié)議,收購協(xié)議的擬訂與簽署是收購工作中最為核心的環(huán)節(jié)。收購協(xié)議必然要對(duì)收購所涉及的所有問題作出統(tǒng)一安排,協(xié)議一旦簽署,在無須審批生效的情況,協(xié)議立即生效并對(duì)雙方產(chǎn)生拘束,同時(shí)協(xié)議亦是雙方權(quán)利義務(wù)及后續(xù)糾紛解決的最根本性文件。因此,我認(rèn)為下列條款是比不可少的,

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