關于班長對員工的評語

　　XX同志自XX年進去某車間以來，生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產品板結現(xiàn)象得到較好控制。

　　組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

　　制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

　　經常指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

　　XX同志自XX年進去某車間以來，生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產品板結現(xiàn)象得到較好控制。

　　組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

　　制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

　　經常指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

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