外貿(mào)業(yè)務(wù)公司人事行政管理的崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的外貿(mào)業(yè)務(wù)公司人事行政管理的崗位職責(zé)，歡迎大家分享！
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1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
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1、協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定公司人力資源部管理政策和制度。
2、依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求計劃，做好人才儲備工作。
3、協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編。
4、編寫崗位說明書，完善崗位管理體系。
5、負(fù)責(zé)招聘工作的實施，人員的預(yù)約，接待及面試。
6、負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知，及時辦理錄用員工的招用手續(xù)，簽訂勞動合同和崗位責(zé)任書，建立人事、職稱檔案，并及時更新通訊錄和花名冊。
7、負(fù)責(zé)員工考勤手續(xù)的辦理，辦公用品、工作證、工作服的發(fā)放。
8、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律檢查落實。
9、根據(jù)公司人力資源需求及時辦理員工轉(zhuǎn)正、異動、離職的手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)各部門的上傳下達(dá)工作。
12、協(xié)調(diào)各部門處理日常行政事物，配合上級做好人事行政方面的工作。
13、公司人事預(yù)算及行政成本控制核算工作。
14、負(fù)責(zé)工資績效的核算工作，包括新員工工資確認(rèn)及工資調(diào)整。
15、負(fù)責(zé)員工福利的采購及發(fā)放工作。
16、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置工作，包括清點、申報、維護等。
17、協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排。
18、負(fù)責(zé)員工社保的辦理工作。
19、其他臨時性工作的處理。
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1、負(fù)責(zé)部門人員入職、考勤、離職、培訓(xùn)及相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)文件資料的`管理；
3、負(fù)責(zé)信息的收集、整理、發(fā)布和跟蹤工作；
4、質(zhì)量記錄收集、檢查整理及保存工作；
5、跟進各分口負(fù)責(zé)人工作計劃完成情況，及時上報；
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1、負(fù)責(zé)完成辦理項目過戶手續(xù)，確保項目合法地進行后續(xù)開發(fā)、建設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)完成辦理項目前期開發(fā)手續(xù)：申領(lǐng)設(shè)計要點（條件）、申請設(shè)計要點調(diào)整、建設(shè)單位開發(fā)資質(zhì)申報。
3、協(xié)助相關(guān)部門完善開發(fā)項目各項工程驗收工作、參與規(guī)劃驗收工作及項目備案驗收工作，收集相關(guān)部門在項目所辦理的驗收手續(xù)批文，負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目的項目手冊年審，協(xié)助行政部辦理每年辦理開發(fā)公司資質(zhì)年審申報工作。
4、與政府業(yè)務(wù)部門建立良好社交關(guān)系，以達(dá)到縮短手續(xù)報批周期、降低或減免相應(yīng)的業(yè)務(wù)收費，保證項目按計劃完成開發(fā)建設(shè)工作目標(biāo)。
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展，制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，帶領(lǐng)團隊推動落地；
2、推動組織發(fā)展，制定和實施組織變革計劃；
3、建立和規(guī)范人力資源管理體系，推動各項人力資源政策、制度及具體工作計劃的落地與實施；
4、帶領(lǐng)團隊全方位支持各業(yè)務(wù)線、部門的發(fā)展，打造高效能組織；
5、推進企業(yè)文化建設(shè)，并結(jié)合業(yè)務(wù)做具體的落地。
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